PI energi

PI energi

africa fertilizer Project

PI Pangan

asia fertilizer Project

Pja/ Kja/ aja

PT Pupuk Indonesia (Persero) 2015 Annual Report

Ikhtisar Perusahan

Laporan Kepada Pemangku Kepentingan

Profil Perusahaan

Sumber Daya Manusia

analisa & Pembahasan manajemen

Company's Highlight

Report to Stakeholder

Company Profile

Human Resources

Management Discussion & Analysis

Selain itu secara jangka panjang Pupuk Indonesia In addition, Pupuk Indonesia is committed in long- berkomitmen mewujudkan manajemen perusahaan term basis to achieve management of the Company yang berstandar internasional & menjunjung with international standard & uphold corporate values, tinggi nilai-nilai perusahaan, mensinergikan unit-

synergize business units to increase sustainable added- unit usaha untuk meningkatkan nilai tambah yang

values, strengthen competitive advantages in domestic berkesinambungan, meningkatkan daya saing di pasar

& international market, increase revenue to develop the dalam negeri & internasional, meningkatkan hasil usaha

Company as well as support the Government’s program untuk mengembangkan perusahaan, serta mendukung

to develop national food security initiative. program Pemerintah dalam rangka meningkatkan ketahanan pangan nasional.

Sejalan dengan visi Pupuk Indonesia, maka Pupuk In line with vision of Pupuk Indonesia, the Company Indonesia telah melakukan penjajakan untuk has approached international expansion. Pupuk melakukan ekspansi secara internasional. Pupuk Indonesia will engage in partnership with Government Indonesia akan menjalin kerjasama dengan Pemerintah

and business players in Myanmar to sell 200,000 ton dan pelaku usaha di Myanmar untuk menjual 200.000

fertilizer to Myanmar. After the process is execute and ton pupuk ke Myanmar. Setelah proses ini berlangsung

dominated the distribution channel, the COmpany will dan menguasai jalur distribusi, selanjutnya akan build new fertilizer plant in Myanmar. Pupuk Indonesia membangun pabrik pupuk baru di Myanmar. Pupuk

views market share and fertilizer demand in Myanmar Indonesia menilai, pangsa pasar dan kebutuhan is very promising and the Company expects to invite pupuk di Myanmar sangat besar dan diharapkan bisa

local partners as fertilizer Distributors in Myanmar. menggandeng mitra lokal sebagai Distributor pupuk di

From fertilizer plant development plan in Myanmar, the Myanmar. Dari Rencana pembangunan pabrik pupuk

production outcome is projected to be sold to Southern di Myanmar, hasil produksinya diproyeksikan untuk

Asian countries such as Bangladesh, India and Pakistan, dijual ke negara Asia Selatan seperti Bangladesh, India

by surely concerning Myanmar’s domestic demand. dan Pakistan, tentunya dengan tetap memperhatikan kebutuhan dalam negeri Myanmar.

Rencana pengembangan pabrik yang dilakukan oleh The plant development plan prepared by Pupuk Pupuk Indonesia, akan memperkuat posisi Pupuk Indonesia will strengthen position of Pupuk Indonesia Indonesia di internasional khususnya pada tingkat

in international market especially in regional market. regional. Dimana Pupuk Indonesia melakukan kerjasama

Pupuk Indonesia also engages in partnership with JV dengan jaringan pemasaran yang ada di Filipina.

marketing network in Philippines. Our geographical Letak geografis yang dekat dengan Australia, menjadi

position that is close with Australia also brings keunggulan Pupuk Indonesia dalam menjangkau advantages for Pupuk Indonesia to seize Australian pasar disana. Setiap tahunnya Australia melakukan

market. Austrial imported 2 million ton fertilizer impor pupuk sekitar 2 juta ton. Setiap tahun, Pupuk

annually. Pupuk Indonesia has also distributed the Indonesia telah memasarkan ke Negara Australia.

fertilizer to Australia in annual basis. With additional Dengan tambahan kapasitas produksi tersebut, akan

production capacity, this will increase Indonesian meningkatkan market share Pupuk Indonesia di fertilizer market share in Australia. Other countries Australia. Negara-Negara lain yang sudah dimasuki oleh

that have been also penetrated by Pupuk Indonesia Pupuk Indonesia antara lain, USA, Amerika latin, Asia

including USA, Southern America, Southeast Asia and Tenggara dan Asia Selatan. Pengembangan tersebut

Southern Asia. The expansion aims to fulfill world

228 PT Pupuk Indonesia (Persero) Laporan Tahunan 2015

Informasi Tambahan Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Laporan Keuangan audit

Corporate Social Responsibility

Audited Financial Statement

Additional Information

untuk memenuhi kebutuhan pupuk di dunia, dimana fertilizer demand where global food demand will be kebutuhan pangan dunia akan semakin meningkat.

also higher.

Kemandirian Pangan merupakan prioritas pem- Food security becomes priority of national bangun an nasional, karena merupakan kebutuhan development as primary needs for mankind. This is yang paling mendasar dari manusia. Hal ini menjadi

also important to concern rising population growth, sangat penting ketika memperhatikan pertumbuhan

threatened land banks, changing global climate and penduduk yang meningkat, ketersediaan lahan yang

other issues. Therefore, appropriate, integrated and terancam, perubahan iklim global, serta hal-hal lainnya.

sufficient agriculture management is needed to Untuk itu diperlukan pengelolaan usaha tani yang

maintain productivity and increase revenue of the baik, terintegrasi dan memadai agar dapat menjaga

farmers.

produktivitas dan meningkatkan pendapatan petani. Kondisi tersebut merupakan peluang bagi Pupuk This condition brings opportunity to Pupuk Indonesia to

Indonesia untuk mengembangkan bisnis. Anak develop its business. Subsidiaries of Pupuk Indonesia Perusahaan Pupuk Indonesia yang bergerak di bidang

that are operated in food sector have been developed Pangan merupakan usaha pertanian yang terintegrasi.

in integrated agriculture business. Other opportunities Peluang lainnya yang dapat dikembangkan dan to be optimized and will provide added value including memberikan nilai tambah antara lain usaha peternakan

integrated livestock business (production of meat, terintegrasi (produksi daging, susu, keju, biogas untuk

milk, cheese, biogas for alternative energy and organic energi alternatif dan pupuk organik) dan usaha products) and seeds cultivation business. penangkaran benih.

Selain itu untuk pengamanan pasokan bahan baku Therefore, to secure NPK fertilizer raw material, Pupuk pupuk NPK, Pupuk Indonesia menjalin kerjasama Indonesia engaged in partnership with Rock Phosphate dengan perusahaan pemilik tambang Rock Phosphate

mining owner company, Jordan Phosphate Mining yaitu Jordan Phosphate Mining Company. Kerjasama

Company. The partnership was executed by establishing tersebut dengan mendirikan perusahaan Join Venture

PT Petro Jordan Abadi, a Joint Venture company in Company di Gresik yaitu PT Petro Jordan Abadi, Bontang

Gresik, Kaltim Jordan Abadi in Bontang and Aceh Jordan yaitu Kaltim Jordan Abadi, dan Lhokseumawe yaitu Aceh

Abadi in Lhokseumawe.

Jordan Abadi.

PT Pupuk Indonesia (Persero) 2015 Annual Report

Ikhtisar Perusahan

Laporan Kepada Pemangku Kepentingan

Profil Perusahaan

Sumber daya manusia

Report to Stakeholder

Company Profile

Human Resources

Management Discussion & Analysis

Good Corporate Governance

Rapat Umum Pemegang Saham

General Meetings of Shareholders

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Komisaris Independen

Independent Commissioners

Komite-Komite di Bawah Dewan

Committees Under The Board of

w Komite Audit

w Audit Committee

w Komite GCG dan Pemantau

w GCG and Risk Management Oversight

Manajemen Risiko

Committee

w Fungsi Nominasi dan/atau

w Nomination and Remuneration

Board of Directors

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan

Board of Commissioners and Board of

Direksi

Directors Performance Assessment

Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris

Board of Commissioners and Board of

dan Direksi

Directors Remuneration Policy

Informasi Pemegang Saham Utama dan

Majority and Controlling Shareholders

Hubungan Afiliasi antara Direksi, Dewan

Board of Directors, Board of

Komisaris dan Pemegang Saham

Commissioners and Shareholders Affiliation

Organ Penunjang Direksi

Board of Directors Supporting Organ

Satuan Pengawasan Intern (SPI)

Internal Audit Unit (IAU)

w Audit Internal

w Internal Audit 352

w Audit Eksternal

w External Audit 363

Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Perkara Penting yang Sedang Dihadapi

Litigation Involving The Company,

Perusahaan, Entitas Anak, Anggota

Subsidiaries and Current Members of

Dewan Komisaris dan Direksi yang Masih Board of Commisisoners and Board of Menjabat

Directors

Akses Informasi dan Data Perusahaan

Corporate Information and Data Access

Pedoman Etika Perusahaan

Code of Conduct

Whistleblowing System (WBS)

Whistleblowing System (WBS)

Pengendalian Gratifikasi

Anti Gratification

Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara

State Official Assets Report

Negara (LHKPN) Manajemen Risiko

Risk Management

Teknologi Informasi

Information Technology

230 PT Pupuk Indonesia (Persero) Laporan Tahunan 2015

Informasi Tambahan Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Laporan Keuangan audit

Corporate Social Responsibility

Audited Financial Statement

Additional Information

Dokumen yang terkait

Analisis komparatif rasio finansial ditinjau dari aturan depkop dengan standar akuntansi Indonesia pada laporan keuanagn tahun 1999 pusat koperasi pegawai

15 355 84

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DALAM PROSES PEMBERIAN KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) (StudiKasusPada PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Oro-Oro Dowo Malang)

160 705 25

Representasi Nasionalisme Melalui Karya Fotografi (Analisis Semiotik pada Buku "Ketika Indonesia Dipertanyakan")

53 338 50

DAMPAK INVESTASI ASET TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP INOVASI DENGAN LINGKUNGAN INDUSTRI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi Empiris pada perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2006-2012)

12 142 22

Hubungan antara Kondisi Psikologis dengan Hasil Belajar Bahasa Indonesia Kelas IX Kelompok Belajar Paket B Rukun Sentosa Kabupaten Lamongan Tahun Pelajaran 2012-2013

12 269 5

Analisis pengaruh modal inti, dana pihak ketiga (DPK), suku bunga SBI, nilai tukar rupiah (KURS) dan infalnsi terhadap pembiayaan yang disalurkan : studi kasus Bank Muamalat Indonesia

5 112 147

Dinamika Perjuangan Pelajar Islam Indonesia di Era Orde Baru

6 75 103

Perspektif hukum Islam terhadap konsep kewarganegaraan Indonesia dalam UU No.12 tahun 2006

13 113 111

Pengaruh Kerjasama Pertanahan dan keamanan Amerika Serikat-Indonesia Melalui Indonesia-U.S. Security Dialogue (IUSSD) Terhadap Peningkatan Kapabilitas Tentara Nasional Indonesia (TNI)

2 68 157

Tinjauan Tata Cara Penjualan Pupuk Urea Bersubsidi Pada PT. Pupuk Kujang Cikampek

3 56 1