Implementasi Manajemen Inovasi dan Intermediasinya

106 Melihat data tentang Sentra HKI di Indonesia, institusi ini diperlukan untuk memberi ide dan solusi kreatif yang sesuai kondisi perguruan tingginya. Berdasarkan statistik paten 2009 menurut Ditjen HKI, paten domestik hanya berada pada kisaran 4,25 berbanding 91,17 untuk paten biasa. Hal ini bisa dianggap mengindikasikan belum banyak inovasi para dosen dan mahasiswa yang difasilitasi oleh rektornya. A technoprenuer is an entrepreneur who is technology savvy, creative, innovative, dynamic, dares to be different and take the unexplored path Rajesh Shakya , 2007. Memang, rektor harus bisa mewujudkan definisi ini jika tidak ingin kampusnya tergantung pada anggaran pemerintah selamanya.

3.2. Implementasi Manajemen Inovasi dan Intermediasinya

Langkah rektor pada bagian makalah di atas dalam rangka menggerakkan manajemen inovasi di level universitas sebaiknya dipercayakan kepada Sentra HKI setelah direorganisasi dan level fakultas sebaiknya dibangun Sistem HKI Fakultas. Bergeraknya manajemen inovasi dapat memperlancar intermediasi antara inovator inventor dengan para pengusaha mitra kerja kampus. Salah satu kegiatan mereka di dua level itu adalah kompetisi inovasi sosial di mana ia merupakan usaha untuk menemukan ide kita yang bisa jadi bernilai besar. Kita perlu menyadari pentingnya manajemen inovasi bagi kelangsungan bisnis perguruan tinggi yaitu tri dharma pendidikan, penelitian, pengabdian. Ketua Lemlit, Sekretaris Lemlit, Kabag TU Lemlit, Kasubag Umum,dan Perlengkapan Kasubab Data dan Informasi, Bendahara, PUMK, Staf Umum1,dan Perlengkapan Staf Data dan Informasi, Staf Umum2 dan Perlengkapan,Office Boy, Pengelola Basis Data, Pengelola Perpustakaan, dan Pengelola Jurnal Publikasi, merupakan pemangku kepentingan yang membawahi sentra hak kekayaan intelektual Unila Gambar 1 Ketua Lemlit Sekretaris Lemlit Kabag TU Lemlit Kasubag Umum Dan Perlengkapan Kasubab Data Dan Informasi Bendahara PUMK Staf Umum1 Dan Perlengkapan Staf Data Dan Informasi Staf Umum2 Dan Perlengkapan Office Boy Pengelola Basis Data Pengelola Perpustakaan Pengelola Jurnal Publikasi Gambar 1 Struktur organisasi Lembaga Penelitian Unila yang membawahi Sentra Hak Kekayaan Intelektual Unila Inovasi secara harfiah merupakan keberhasilan ekonomi berkat adanya pengenalan cara baru atau kombinasi baru dari cara-cara lama dalam mentransformasikan sesuatu. Jadi kalau sekedar menghabiskan dana penelitian, program kreativitas mahasiswa, hal itu bukan 107 inovasi. Harus ada keberhasilan ekonomi di mana volume anggaran penerimaan dan belanja perguruan tinggi makin meningkat dari tahun ke tahun sementara itu persentase saham, SPP, dan dana pemerintah semakin mengecilmenurun di postur anggaran itu. Harus ada link hubungan antara kuliah kewirausahaan dengan manajemen inovasi terkait dengan melakukan usaha-usaha kreatif dan inovatif, inovasi kemampuan menerapkan kreativitas, memecahkan masalah, menemukan solusi. Struktur organisasi Sentra Hak Kekayaan Intelektual Universitas Lampung dapat dilihat pada Gambar 2. KETUA SENTRA HKI PEMIMPIN ADM KEU SEKRETARIS MANAJER LAW LICENSE AHLI HUKUM PROMOTE PUBLIC RELATION AHLI PEMASARAN CONSULTAN RESEARCH DEVELOPMEN AHLI TEKNOLOGI Gambar 2 Struktur organisasi Sentra Hak Kekayaan Intelektual Universitas Lampung. Inovasi merupakan suatu kreasi, pengembangan, dan implementasi suatu produk, proses yang melibatkan peran rektor sebagai pimpinan. Proses ini tidak tergantung pada tingkat pendidikan sebagai derajat intelektualitas rektor sarjana, magister, atau doktor. Manajemen inovasi untuk pendidikan membutuhkan fasilitas dan komitmen dari berbagai pihak yang terkait. Kemampuan manajemen inovasi sebaiknya ditumbuhkan sejak PAUD Pendidikan Anak Usia Dini, TK, TPA, sekolah dasar, hingga sekolah menengah.Sistem Hak Kekayaan Intelektual Fakultas perlu diimplementasikan ke semua fakultas seperti pada Gambar 3. Kita harus memahami inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis. Oleh karena itu tindakan ini harus dikerjakan secara sistemisasi, bukan sekedar mengandalkan improvisasi dari seorang pemimpin. Manajemen inovasi didefinisikan sebagai proses menata kelola inovasi sehingga menghasilkan kesuksesan ekonomi yang diperoleh secara efisien. 108 Kebijakan Kekayaan Intelektual CEO Urusan Hak Kekayaan Intelektual Staf Dosen Kebijakan Umum Akademik Sistem HKI Fakultas Teknik Supervisor: Pembantu Dekan I CEO Chief Executive Officer, diangkat oleh Dekan menangani memanfaatkan: 1. Laporan tahunan potensi hak kekayaan intelektual. 2. Workshop HKI tiap bulan November untuk menyongsong workshop sejenis di level universitas. 3. SK Dekan untuk Staf HKI di level Fakultas dan level Jurusan dengan masa tugas satu tahun. 4. Anggaran HKI melalui jalur: a Anggaran fakultas; b Anggaran universitas; c Fund raising event, donatur. ICT KEBIJAKAN SERVER Faculty IT team 1. IPR Corner di halaman index dari faculty website. 2. Minimal satu halaman web yang berisi link ke laman yang dikelola oleh Staf HKI. Kerja sama, Proposal Pengabdian. Busi- ness incu- bator kebijakan Koleksi skripsi, Laporan penelitian, Laporan pengabdian Faculty library 1. Data mining tentang potensi paten dari skripsi, penelitian, dan pengabdian. 2. Follow up dari temuan potensi itu yang bisa dikomersialisasikan. Kerja sama, Proposal UJI Kerja sama, Proposal Penelitian. DATA CENTER jurusan Di tiap jurusan, pengelola dosen, staf mahasiswa, kerja sama dgn HIMA, website teamwork, laboratorium, bengkel, jurnal. 1. IPR Corner di hlm index department website. 2. Data mining di perpus jurusan. Gambar 3 Sistem Hak Kekayaan Intelektual Fakultas yang perlu diimplementasikan ke semua fakultas.

3.3. Usulan Sistem Insentif dan Inovasi yang Dikelola Lembaga Penelitian Lemlit Unila