Fund Raising Fund Utilization
a. Aset
Memperhatikan kondisi ekonomi makro yang cenderung naik-turun, serta berdasarkan proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang akan mencapai kisaran 5.1 maka target pertumbuhan aset tahun 2017 diarahkan untuk dapat meningkatkan market share sebesar 1,45 pada tahun 2017 melalui pertumbuhan aset sebesar 8b. Penghimpunan Dana Pihak Ketiga Dana Pihak ketiga bank bjb pada tahun 2015 sebesar
Rp62,7 triliun dengan rata–rata pertumbuhan DPK bank bjb selama tiga tahun terakhir sebesar 14,8 lebih tinggi dari rata–rata pertumbuhan DPK perbankan nasional sebesar 9,75. Target DPK pada tahun 2017 diarahkan untuk dapat meningkatkan DPK sebesar 15 dengan proyeksi market share sebesar 1,46.c. Penyaluran Kredit Posisi kredit bank bjb pada tahun 2015 sebesar Rp55,29
triliun dengan rata-rata pertumbuhan kredit selama tiga tahun terakhir sebesar 16,22 masih di atas rata–rata kredit perbankan nasional pada periode yang sama sebesar 7,21, sedangkan realisasi kredit sampai dengan semester I tahun 2016 sebesar Rp60,13 triliun. Perlambatan kredit TINJAUAN KEUANGAN finanCial RevieW Description in relation to the financial target for 2017 are as follow.a. Assets
Considering the condition of macro economic which tend to move up-and down, and based on Indonesia economic growth which will achieve around 5.1 , the target of asset growth in 2017 will be directed to increase market share at 1.45 in 2017 through assets growth at 8b. Third Party Fund Raising Third Party Fund in bjb bank in 2015 was at Rp62.7 trillion
triliun with bjb bank average DPK growth in the last three years at 14.8 higher than national banking DPK growth average at 9.75. Target DPK in 2017 is directed to increae at 15 with market share projection at 1.46c. Loan Provision
bjb bank loan provision in 2015 at IDR55.29 trillion with loan growth average for the last three years at 16.22 above national banking loan average for the same period at 7.21, while loan realization until 1st semester of 2016 at IDR60.3 trillion. Loan provision is slowing down during middle of the year in line with the the banking industry’s annual report 2016 269 Growing Together with new expanding opportunities TINJAUAN KEUANGAN finanCial RevieW di pertengahan tahun 2016 terjadi seiring kehati-hatian perbankan dalam menyalurkan kredit karena meningkatnya risiko kredit untuk sektor-sektor ekonomi tertentu. Sejalan dengan strategi tahun 2017 yaitu membangun fondasi yang lebih kuat untuk pertumbuhan bisnis bank yang berkualitas build stronger foundation for quality growth, maka untuk menjaga profitabilitas bank, pertumbuhan kredit diproyeksikan sebesar 12 dengan market share sebesar 1,41. INFORMASI MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN bank bjb tidak memiliki informasi material penting yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. KEBIJAKAN DIVIDEN Kebijakan dividen setiap tahun ditetapkan melalui persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan RUPS Tahunan. Pada tahun 2016, Perseroan telah melakukan pembayaran dividen kas sebesar Rp549.549.857.736,- lima ratus empat puluh sembilan miliar lima ratus empat puluh sembilan juta delapan ratus lima puluh tujuh ribu tujuh ratus tiga puluh enam rupiah atau sebesar 40 dari laba bersih tahun buku 2015. Penggunaan laba tahun 2015 ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS tanggal 23 Maret 2016 sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No.61 oleh R. Tendy Suwarman, SH. Sedangkan, penggunaan laba tahun 2014 ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS tanggal 31 Maret 2015 sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No.117 oleh R. Tendy Suwarman, SH. Berdasarkan keputusan RUPS tersebut di atas, penggunaan laba tahun 2015 dan 2014 ditetapkan sebagai berikut. Tabel Penggunaan Dividen Tahun berjalan Table of Dividend for current Year dalam juta Rupiah | in million Rupiah 2015 2014 pembagian dividen 822,246 694,253 Divident payment pembentukan cadangan umum 549,549 409,299 General reserves establishment Jasa produksi dan beban corporate social responsibility dibukukan sebagai beban pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. discreet in providing loan due to increased loan risk in certain economic sectors. In line with 2017 strategy to build stronger foundation for quality growth, as to maintain bank profitability, loan growth is projected at 12 with market share at 1.41. MATERIAL INFORMATON OCCURRING AFTER THE DATE OF ACCOUNTANT REPORT The company hashas no important material information occurring after the date of accountant report. DIVIDEND POLICY The dividend policy is annually determined by Annual General Meeting of Shareholders Annual GMS. In 2016, the Company made a cash dividend payment at IDR549,549,857,736 five hundred forty-nine billion five hundred-forty nine million eight hundred fifty-seven thousand seven hundred thirty-six rupiah or equivalent to 40 of net profit in 2015 fiscal year. The use of 2015 profit was determined based on General Meetings of Shareholders GMS Deed of Resolution dated 23 March 2016 as stated in Notarial Deed No.61 by R.Tendy Suwarman, SH. Wheres, the use of 2014 profit was determined based on General Meetings of Shareholders GMS Deed of Resolution dated 31 March 2015 as stated in Notarial Deed No.117 by R. Tendy Suwarman, SH. Table of Cash Dividend Payment Schedule For 2014 and 2015 Fiscal Year Production services and corporate social responsibility cost are recorded as expense in profit loss statement and current consolidate other comprehensive revenue.Parts
» bjb Kredit Modal Kerja Kepada Pengembang
» bjb Kredit Modal Kerja Konstruksi
» bjb Kredit Modal Kerja Kepada Lembaga Pembiayaan
» bjb Kredit Modal Kerja Resi Gudang
» bjb Working Capital Loan To Developer
» bjb Construction Working Capital Loan
» bjb Working Capital Loan to Financing Institution
» bjb Warehouse Receipt Working Capital Loan
» bjb Multifinance Payment: Layanan Pembayaran
» bjb Hospital Payment: Layanan Pembayaran Tagihan
» bjb e-Ticket: Layanan Pembayaran Tiket Kereta Api dan
» bjb Pickup and Delivery Service Pick-Up and Delivery Service merupakan layanan bjb cash
» bjb E-Tax bjb Retribusi Perizinan: Layanan Pembayaran Retribusi
» bjb Payroll Service bjb Retribusi Perizinan: Layanan Pembayaran Retribusi
» bjb Payment Service bjb Retribusi Perizinan: Layanan Pembayaran Retribusi
» bjb Edupay: Education Fee Payment Service b. bjb Water Bills: Water Bill Payment Services
» bjb Multifinance Payment: Multifinance Installment
» bjb Pickup and Delivery Service Pick-Up and Delivery Service is a bjb cash management
» Nama Penghargaan | Award Nama Penghargaan | Award
» UMKM Strategi pemasaran kredit UMKM antara lain meliputi:
» Fokus market pada bjb KPR Primary melalui Pengembang kerjasama dan bjb KPR Sejahtera FLPP
» Fokus market pada bjb KPR Secondary melalui
» Fokus market pada bjb KKB Karyawan d. Fokus market pada profesi Fixed Income dan
» UMKM The marketing strategy of SME credit include the
» Market focus on bjb KPR Primary through cooperation developer and bjb KPR Sejahtera FLPP
» Market Focus on bjb Secondary through Brokerage
» Pricing Strategy Market Focus on bjb KKB Employees d. Market focus on Fixed Income profession and
» Aktivitas Pemasaran secara Terpadu
» INSTITUTIONAL BANKING To improve brand awareness of bjb bank money
» bjb Kredit Purna Bhakti Pembiayaan yang diberikan oleh bank bjb untuk debitur
» bjb Kredit Guna Bhakti Pola Channeling
» bjb Credit Card kartu kredit hasil kolaborasi antara bank bjb dan BNI yang bjb Kredit Guna Bhakti
» bjb Kredit Abdi Bhakti Loan facility specifically granted to employees of bank bjb.
» bjb Kredit Purna Bhakti Financing granted by bank bjb to debtor with early
» bjb Credit Card A credit card as a result of collaboration between bank bjb
» Program bjb Purna Bahagia 8. Program Mengulang Setia
» bjb Purna Bahagia Program 8. Mengulang Setia Program
» Short-Term Loan FA AR BJB 2016 lowress
» Supply Chain Financing FA AR BJB 2016 lowress
» 1,565,744 FA AR BJB 2016 lowress
» 82.00 FA AR BJB 2016 lowress
» 92.33 FA AR BJB 2016 lowress
» 113.01 FA AR BJB 2016 lowress
» bjb precious Rasuna Said 3. bjb precious Serang
» bjb precious Cirebon 5. bjb precious Tasikmalaya
» bjb precious Bogor 7. bjb precious Bekasi
» bjb precious Kelapa Gading 9. bjb precious Tangerang
» bjb precious Semarang 11. bjb precious Surabaya
» bjb precious Bandung 2. bjb precious Rasuna Said
» bjb precious Serang 4. bjb precious Cirebon
» bjb precious Tasikmalaya 6. bjb precious Bogor
» bjb precious Bekasi 8. bjb precious Kelapa-Gading
» bjb precious Tangerang 10. bjb precious Semarang
» bjb precious Surabaya Community marketing for savings, namely bank bjb
» Gratis majalah bjb precious; 7. Customer gathering;
» Penyelenggaraan program Weekend Get Way nsabah bjb
» Airport lounge, by showing bjb precious membership
» Free bjb precious magazine 7. Customer gathering;
» bjb precious customer Weekend Getaway program.
» Memenuhi kebutuhan SDM bjb precious baik dari segi
» Memberikan fasilitas member bjb precious kepada kepala
» Standardize Waperd and AAJI certification for bjb precious
» Provide bjb precious member facility to Regional Heads
» Improvement Program of Wealth Management Portfolio
» Programs to increase Wealth Management Portfolio
» Launching Aplikasi bjb quickcash dengan solusi Host to Host
» The launching of bjb quick cash application with Host
» Plan and Strategy In accordance with bank bjb management policy for 2017,
» To perform on-the-spot training periodically to bank bjb
» bjb E-Samsat FA AR BJB 2016 lowress
» bjb Retribusi Perizinan FA AR BJB 2016 lowress
» Giro Corporate Berhadiah Langsung Giro Surplus
» Giro Special Rate FA AR BJB 2016 lowress
» E-Banking diharapkan dapat meningkatkan laba bank bjb
» Surplus Giro FA AR BJB 2016 lowress
» Special Rate Giro FA AR BJB 2016 lowress
» Bank bjb shall promote undertaking information technology
» It is also expected to boost bank bjb earnings from banking
» Bank bjb shall increase Strategic Alliance cooperation with
» Bank bjb will add and expand collaboration with central
» 18.40 FA AR BJB 2016 lowress
» -0.34 FA AR BJB 2016 lowress
» Program bjb BiSA sebagai layanan keuangan tanpa kantor
» Perluasan kerjasama antara bank bjb dengan beberapa
» Mempertahankan Momentum Pertumbuhan Kredit Berkualitas Quality Growth
» Maintaining Growth Momentum of Quality Credit Quality Growth
» Pengelolaan Likuiditas dengan Memprioritaskan Peningkatan CASA Melalui Pendekatan Bisnis Human
» Mendorong Pertumbuhan Fee Based Income Untuk Meningkatkan Kontribusi dari Pendapatan Non Bunga
» Menjadikan bank bjb sebagai pilihan bagi bank
» Boosting Fee-Based Income to Increase Contribution from Non-Interest Income
» Pengendalian Kualitas Aktiva Produktif dan Percepatan Recovery Kredit Hapus Buku Melalui
» Mendorong Pertumbuhan Aset Melalui Inisiasi bjb holding
» Developing the Growth of Assets Through the Initiation of bjb holding
» Strengthening of the Organization Structure With Support of Professional Human Resources
» The implementation of bjb’s culture through the initiation of bjb’s transformation
» Penguatan Permodalan Bank Untuk Ketahanan Kelembagaan dan Meningkatkan Daya Saing Melalui
» Penguatan Struktur Organisasi dengan Dukungan SDM Yang Profesional
» Implementasi bjb culture sebagai inisiasi transformasi bjb
» Membentuk insan bank bjb menjadi knowledge
» Meningkatkan Peran Unit Kerja Non Bisnis Untuk Mendukung Akselarasi Pertumbuhan Bisnis Yang
» Strengthening of Information Technology Towards Digital Banking and Integrated Payment System
» 76,068,471 FA AR BJB 2016 lowress
» TOTal liabiliTY FA AR BJB 2016 lowress
» 7,757,218 FA AR BJB 2016 lowress
» TOTal eQUiTY FA AR BJB 2016 lowress
» Penggunaan Dana FA AR BJB 2016 lowress
» Fund Raising Fund Utilization
» Profit Before Tax FA AR BJB 2016 lowress
» Laba Sebelum Pajak FA AR BJB 2016 lowress
» Penghimpunan Dana Pihak Ketiga Dana Pihak ketiga bank bjb pada tahun 2015 sebesar
» Penyaluran Kredit Posisi kredit bank bjb pada tahun 2015 sebesar Rp55,29
» Assets FA AR BJB 2016 lowress
» Third Party Fund Raising Third Party Fund in bjb bank in 2015 was at Rp62.7 trillion
» Based on such Law, bank bjb as
» employee award Giving program bjb award program
» Optimalisasi fungsi Cares dan bjb club 2. Implementasi Employee Value Proposition
» Cares and bjb club Optimization 2. Employee Value Proposition Implementation
» Implementasi Aplikasi bjb Prestasiku yang
» bjb Prestasiku Application Integrated with HR
» Creative Program and Inovative bjb Better Award 3. Culture Coaching and Mentoring
» Bank bjb employee ID Card Development
» Continue developing bjb Digi; 4. Continue developing Internet Banking Corporate;
» bjb Digi. bank bjb also cooperates with some universities to provide
» Struktur Organisasi bank bjb direviu setiap tahun
» Organizational Structure of bank bjb is reviewed every year.
» Membangun integritas insan bank bjb melalui pengelolaan
» Build the integrity of the humans of bank bjb through
» Faktor-faktor negatif aspek governance process bank bjb adalah:
» GOVERNANCE OUTCOME 1. Faktor-faktor positif aspek governance outcome bank bjb adalah:
» Faktor-faktor negatif aspek governance outcome bank bjb adalah:
» pembahasan penyertaan modal kepada bank bjb syariah. 2. Lain-lainnya.
» Discussion equity participation bjb sharia bank. 2. others
» evaluasi Kinerja bank bjb 2. Lain-lainnya.
» performance evaluation bank bjb 2. others
» evaluasi pedoman Kerja Dewan Komisaris bank bjb 2. Lain-lainnya.
» evaluation Work Guidelines BoC bank bjb 2. others
» pembahasan Laporan Komite audit bank bjb 2. Lain-lainnya.
» Discussion bank audit Committee report bjb 2. others
» pembahasan pengisian posisi Komisaris utama bank bjb 2. Lain-lain.
» Discussion Filling Commissioner position bank bjb 2. others
» Discussion adjustments bank bjb
» Discussion revision bank bjb
» pembahasan Kinerja bank bjb 3. Lain-lainnya
» Persetujuan Penyesuaian Rencana Bisnis bank bjb Tahun
» Approval of bank bjb Adjustment Business Plan Year 2016-
» Approval of Auditor Services Provider bjb bank Financial
» Seluruh anggota Dewan Komisaris bank bjb tidak saling
» All members of the Board of Commissioners bank bjb not having
» Kinerja Keuangan bank bjb posisi per 25 Februari 2016. 2. Tingkat Kesehatan Bank TKB bank bjb.
» Financial performance of bank bjb per February 25, 2016. 2. Bank Soundness Level TKB of bank bjb.
» Kinerja Keuangan bank bjb posisi 18 april 2016. 2. Kepegawaian
» revaluasi asset bank bjb. 1. Financial performance of bank bjb per april 18, 2016.
» pembahasan revisi rBB bank bjb 2. penyesuaian Struktur organisasi bank bjb
» Evaluate and analyze bank bjb risk profile report quarterly
» Membahas kinerja perusahaan anak bank bjb Syariah dan
» bank bjb’s liquidity condition.
» Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi
» Pembentukan Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
» Penyusunan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi
» The Formation of Integrated Governance Committee
» The Formation of Integrated Risk Management Committee
» Preparation of Integrated Governance Guideline
» Penyusunan Kebijakan dan Pedoman Manajemen Risiko Terintegrasi
» Penyusunan Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
» Preparation of Policy and Guideline of Integrated Risk Management
» Preparation of Integrated Governance Implementation Report
» Proses Tata Kelola Terintegrasi
» Hasil Tata Kelola Terintegrasi
» integrated Governance structure FA AR BJB 2016 lowress
» integrated Governance Process FA AR BJB 2016 lowress
» integrated Governance results FA AR BJB 2016 lowress
» Organisasi bank bjb, termasuk kecukupan sumber daya
» bank bjb organization, including sufficient human resources
» agus debitur bank bjb Cabang Garut kepada bank bjb Cabang Garut
» Etika kerja sesama insan bank bjb b. Menjaga kerahasiaan data dan informasi perusahaan
» The work ethic among bjb employees b. Maintaining confidentiality of Company’s data, and
» 1.1 2 FA AR BJB 2016 lowress
» 2.1 amandemen anggaran Dasar FA AR BJB 2016 lowress
» 2.3 3 3.1 FA AR BJB 2016 lowress
» 3.2 3.3 FA AR BJB 2016 lowress
» 3.19 4 FA AR BJB 2016 lowress
» 1 Saham dan hak suara 1.1 1.2 2
» 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 FA AR BJB 2016 lowress
» 2.7 3 FA AR BJB 2016 lowress
» 4 Transaksi dengan pihak berelasi 4.1 4.2 4.3 4.4 5
» 5.1 5.2 FA AR BJB 2016 lowress
» 1.13 2 FA AR BJB 2016 lowress
» 2.1 3 3.1 FA AR BJB 2016 lowress
» 3.5 4 FA AR BJB 2016 lowress
» 4.1 4.2 FA AR BJB 2016 lowress
» 1 1.1 1.2 FA AR BJB 2016 lowress
» 1.3 2 Code of Ethics or Conduct
» 2.1 2.2 FA AR BJB 2016 lowress
» 2.4 3 FA AR BJB 2016 lowress
» 4 Struktur dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
» 5 Ketrampilan dan Kompetensi FA AR BJB 2016 lowress
» 6 Komisaris utama FA AR BJB 2016 lowress
» 6.1 6.2 FA AR BJB 2016 lowress
» 6.5 7 FA AR BJB 2016 lowress
» 7.5 8 FA AR BJB 2016 lowress
» 10 akses Informasi FA AR BJB 2016 lowress
» 11 Komite nominasi FA AR BJB 2016 lowress
» 11.1 perusahaan memiliki Komite nominasi
» 13 pemilihan Direksi dan Kinerja
» 15 penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara individu
» 17 Komite remunerasiKompensasiremuneration Committee FA AR BJB 2016 lowress
» 19.1 perusahaan memiliki Komite audit
» 2 2.1 b FA AR BJB 2016 lowress
» 1 Kompetensi dan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
» 1.1 b FA AR BJB 2016 lowress
» 2 Komite nominasi FA AR BJB 2016 lowress
» 2.1 b FA AR BJB 2016 lowress
» 3 penugasan Dewan Komisaris dan Direksi
» 3.1 b FA AR BJB 2016 lowress
» 3.2 b FA AR BJB 2016 lowress
» 5 penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
» 5.1 b FA AR BJB 2016 lowress
» 6.1 b FA AR BJB 2016 lowress
» hak pemegang Saham 1 FA AR BJB 2016 lowress
» 1.1 P FA AR BJB 2016 lowress
» 4 4.1 P FA AR BJB 2016 lowress
» 5.1 P 1 FA AR BJB 2016 lowress
» 2.1 P FA AR BJB 2016 lowress
» 3.1 P FA AR BJB 2016 lowress
» Komponen modal | capital component
» modal Pelengkap | complementary capital
» modal Pelengkap Tambahan yang Dialokasikan Untuk mengantisipasi risiko Pasar
» 17.85 FA AR BJB 2016 lowress
» 15.89 FA AR BJB 2016 lowress
» neraca FA AR BJB 2016 lowress
» Kewajiban selisih aset dengan Kewajiban dalam neraca
» Tagihan rekening administratif FA AR BJB 2016 lowress
» Kewajiban rekening administratif selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening neraca
» Kewajiban FA AR BJB 2016 lowress
» selisih aset dengan Kewajiban dalam neraca
» Kewajiban rekening administratif FA AR BJB 2016 lowress
» selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening
» 508 7.081. 703 selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening
» 338 7.757. 218 selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening
» 401 9.674. 228 selisih Tagihan dan Kewajiban dalam rekening
» INFORMASI UMUM GENERAL INFORMATION
» INFORMASI UMUM lanjutan GENERAL INFORMATION continued
» Pendirian dan informasi umum Bank lanjutan
» Establishment and general information about the Bank continued
» Maksud dan tujuan lanjutan Purpose and objectives continued
» Manajemen eksekutif lanjutan Executive management continued
» Penawaran umum obligasi FA AR BJB 2016 lowress
» Pendirian dan informasi umum entitas anak lanjutan
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
» Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian
» Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian lanjutan
» Prinsip konsolidasi lanjutan Principles of consolidation continued
» Penjabaran mata uang asing lanjutan Foreign currency translation continued
» Aset keuangan dan liabilitas keuangan lanjutan
» Financial assets and liabilities continued
» Giro pada Bank Indonesia dan bank lain Current accounts with Bank Indonesia and
» Penempatan pada Bank Indonesia dan bank
» Surat berharga lanjutan Marketable securities continued
» Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Reverse Repo
» Wesel ekspor dan tagihan lainnya
» Instrumen keuangan derivatif FA AR BJB 2016 lowress
» j. Derivative financial instruments
» Kredit yang diberikan lanjutan Loans continued
» Pembiayaanpiutang syariah FA AR BJB 2016 lowress
» Pembiayaanpiutang syariah lanjutan FA AR BJB 2016 lowress
» Sharia financingreceivables continued FA AR BJB 2016 lowress
» Identifikasi dan pengukuran penurunan nilai atas aset keuangan
» Identifikasi dan pengukuran penurunan nilai atas aset keuangan lanjutan
» Identification and measurement of impairment for financial assets continued
» Tagihan dan liabilitas akseptasi Acceptances receivable and payable
» Aset tetap lanjutan Fixed assets continued
» Penurunan nilai aset non-keuangan lanjutan
» Impairment of non-financial assets continued
» Beban dibayar dimuka FA AR BJB 2016 lowress
» Prepaid expenses FA AR BJB 2016 lowress
» Liabilitas segera FA AR BJB 2016 lowress
» Obligations due immediately FA AR BJB 2016 lowress
» Simpanan nasabah, simpanan nasabah syariah dan dana syirkah temporer
» Deposits from customers, Sharia deposits from customers and Temporary syirkah
» Simpanan dari bank lain lanjutan
» Deposits from other banks continued
» Efek-efek yang dijual dengan janji untuk dibeli kembali
» Marketable securities sold under repurchase agreements
» Pinjaman yang diterima FA AR BJB 2016 lowress
Show more