6.97 FA AR BJB 2016 lowress

annual report 2016 193 Growing Together with new expanding opportunities Tabel Pengembang yang bekerja sama dengan bank bjb Table of Developers who cooperate with bank bjb Kantor Wilayah regional Office jumlah Proyek | Total Project PKs All | PKs all PKs aktif | PKs active PKs non aktif | PKs non active I 142 63 79 II 88 37 51 III 41 30 11 IV 53 33 20 V 73 39 34 Total 397 202 195 total Pks Pengembang posisi 31 desember 2016 adalah sebanyak 397 proyek pengembang, namun jumlah proyek yang aktif sebanyak 202 proyek dan 195 proyek pengembang yang dinyatakan tidak aktif. Total of Developer PKS per December 31, 2016 was 397 developer projects, but the number of active projects were 202 projects and 195 developer projects were declared inactive. Strategi Bisnis 2017 • Meningkatkan Akselarasi Pertumbuhan Kredit KPR dan KKB Tahun 2017 melalui percepatan SLA proses kredit, fokus pada produk dengan tujuan pembelian diantaranya bjb KPR Primary, KPR Secondary melalui Brokerage House, bjb KKB Pegawai bank bjb dan Collective Market, bjb KKB untuk Pegawai dan Non Pegawai secara selektif baik perorangan maupun kolektif melalui Program Marketing; • Melakukan monitoring dan mempertahankan kualitas portofolio yang perform; • Mempertahankan debitur dengan kolektibilitas lancar. PRODUK DANA PIHAK KETIGA Strategi bjb dalam mendukung kegiatan DPK 1. Strategi Produk dan Layanan bank bjb senantiasa berinovasi mengembangkan produk, layanan serta fitur-fitur baru Dana Pihak Ketiga DPK yang bersaing dan dapat menjawab kebutuhan keuangan dan transaksi nasabah yang semakin beragam dan dinamis. Dalam rangka memperluas segmen pasar serta dalam rangka edukasi dan inklusi keuangan serta menumbuhkan budaya menabung, bank bjb pada tahun 2016 mengeluarkan produk tabungan baru bjb Tandamata TKI yang diperuntukan bagi para Tenaga Kerja Indonesia TKI dengan persyaratan yang mudah, murah dan fitur yang menarik sesuai kebutuhan transaksi para TKI. Dalam rangka mendukung program peningkatan literasi dan inklusi keuangan melalui program yang diinisiasi oleh OJK yaitu Layanan Keuangan Tanpa Kantor Dalam Rangka Keuangan Inklusif Laku Pandai, pada pertengahan tahun TINJAUAN OPERASIONAL oPeRaTional RevieW 2017 Business Strategies • Increase the Acceleration of Mortgage dan Vehicle Loans Growth in 2017 through acceleration of credit process SLA, focus on products with purchase intention, among others bjb KPR Primary, KPR Secondary through Brokerage House, bjb KKB Pegawai bank bjb, and Collective Market, bjb KKB for Employees and Non-Employees selectively either individually or collectively through Marketing Program; • Monitor and maintain the quality of performing portfolio; • Maintaining debtors with current collectibility. THIRD PARTY FUNDS PRODUCTS Bjb strategy in support of Third Party Funds Activities 1. Product and Service Strategies bank bjb constantly innovates to develop products, services, and new features of competitive Third Party Fund and can fulfill customers’ diverse and dynamic financial needs and transactions. In order to expand market segment as well as in the framework of education and financial inclusion and to cultivate the culture of saving, bank bjb in 2016 issued new saving product, i.e. bjb Tandamata TKI which is aimed to Indonesian Workers TKI with easy requirement, inexpensive, and having interesting features correspond transaction needs of the workers. In order to support the improvement of literacy and financial inclusion through program initiated by the FSA i.e. the Layanan Keuangan Tanpa Kantor Dalam Rangka Keuangan Inklusif Laku Pandai, in the mid of 2016 bank