Iqbal Towage ASM Other Services

74 Sekilas IPC Profil Perusahaan Analisa Pembahasan Manajemen Atas Kinerja Perusahaan Tata Kelola Perusahaan IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report Direktorat Jabatan NamaName Position Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan Rima Novianti Corporate Secretary ASP Humas Dini Endiyani Public Relation ACS ASP Hubungan Antar Lembaga Arya Adhiguna Sayogyo ACS Inter-Institutional Relations ASP Tata Usaha Direksi Dewi Fitriyani Administration to the Board of Directors ACS Hukum Legal Kepala Biro Hukum Rati Farini Head of Legal Bureau AKBH Penelaahan Hukum Peraturan Perusahaan Yohanes Wibowo Situmeang Head Assistant of Review of Company Law and Regulations AKBH Penanganan Masalah Hukum Eko Purnomo Head Assistant of Legal Handling AKBH Jaringan Dokumentasi Hukum Dwi Hertanto Head Assistant of Network Legal Documentation Pengadaan Procurement Kepala Biro Pengadaan Widodo Head of Procurement Bureau AKB Pengadaan Barang Jasa I Erik Gunawan Head Assistant of Procurement of Goods Services I AKB Pengadaan Barang Jasa II Juli Tarigan Head Assistant of Procurement of Goods Services II AKB Administrasi Dokumentasi Irmawan Soehendro Head Assistant of Administration Documentation Sistem Informasi Information System Kepala Biro Sistem Informasi Heru Satrio Head of Information System AKB Strategi Bisnis dan Manajemen Informasi Tatan Sontana Head Assistant of Business Strategy Information Management AKB Pengembang Quality Assurance Sistem Informasi Donald H Sitompul Head Assistant of Development Quality Assurance of Information System AKB Pengoperasian Pemeliharaan Sistem Informasi

A. Syaiful Amien Head Assistant of Operations Maintenance

Information System BSP BSP Kepala Biro Strategi Perusahaan Rizki Widhiono Head of Corporate Strategic Bureau AKB Perencanaan Strategis - Head Assistant of Strategic Plan AKB Perencanaan Perusahaan Bobby Hardian Head Assistant of Corporate Plan AKB Restrukturisasi Manajemen Perubahan Dian Vegawati Head Assistant of Change Management Restructuring PKBL dan CSR CSR and PKBL VP PKBL CSR Rima Novianti Plh VP CSR PKBL AVP IPC CSR Pembinaaan CSR Koordinator Wilayah DKI Jakarta

M. Tauik Tamanyira Plh AVP CSR IPC Development CSR

Coordinator DKI Jakarta Region AVP Pemb CSR Koordinator Wilayah Pulau PerbatasanTerpencil Eddy Haristiani Plh AVP CSR IPC Development CSR Border Regional CoordinatorRemote AVP IPC Mitra Binaan Farry Dwi Munanto Plh AVP Partners AVP Engineering Support Syamsurijal Plh AVP Engineering Support AVP Finance Administrasi M. Nurman Yulianto Plh AVP Finance Administration SPI SPI Kepala Satuan Pengawasan Intern Urip Nurhayat Head of Internal Control Unit Kepala Sekretariat SPI Oman Rahayu Chief Secretariat of Internal Control Unit Pengawas Bidang I Ari Basuki Supervisor of Division I Pengawas Bidang II - Supervisor of Division II Direktorat Operasi Operational Directorate Senior Manager Senior Manager SM Petikemas Usman Sahroni Container Senior Manager SM Non Petikemas Guna Mulyana Non Container Senior Manager SM Kapal Pemanduan Supardi Ship Pilotage Senior Manager SM Manajemen RIsiko Jaminan Mutu Andi Isnovandiono Risk Management Quality Control Senior Manager SM Pengembangan Proses - Development Process Senior Manager Asst. Senior Manager Asst. Senior Manager ASM Pengoperasian Petikemas Tengku Mursalim Container Operation ASM ASM Pengendalian Operasi Petikemas Bambang Ruwadi Container Operations Control ASM ASM Pengoperasian Non Petikemas Imam Rahmiyadi Non-Container Operations Control ASM ASM Pengendalian Operasi Non Petikemas Tonny Hendra Cahyadi Non-Container Operations ASM ASM Pemanduan Agus Soeryanto Pilotage ASM ASM Penundaan

M. Iqbal Towage ASM

ASM Manjemen Risiko Rizqi Wijayanto Risk Management ASM ASM Jaminan Mutu Sumarman Quality Control ASM ASM Pengamanan Fasilitas SMK3 Harry Nugraha Haedi Security Facilities SMK3 ASM ASM Perencanaan Proses - Planning Process ASM ASM Implementasi Proses - Implementation Process ASM Direktorat Teknik Technical Directorate Senior Manager Senior Manager SM Perencanaan Eko Afrilianto Planning Senior Manager SM Teknik Sipil Ade Hartono Civil Engineering Senior Manager SM Peralatan Haryadi B.k. Equipment Senior Manager Asst. Senior Manager Asst. Senior Manager Asm Pengembangan Fasilitas Pengelolaan Lingkungan Titah Yudhana Facilities Development Environmental Management ASM ASM Rancangan Bangun Siti Hadijah Design ASM ASM Pengendalian Proyek Rikky Afrianto Project Controlling ASM ASM Pemeliharan Fasilitas Pengerukan Basril Nofaris Facilities Maintenance Dredging ASM STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT | DIRECTORATE ORGANIZATION STRUCTURE 75 IPC in Brief Company Profile Management Discussion Analysis On Company Performance Corporate Governance IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report Direktorat Jabatan NamaName Position Direktorat Teknik Technical Directorate ASM Alat Apung Ivan Hartanto Floating EquipmentASM ASM Alat Bongkar Muat Achmad Yoga Suryadarma Loading Equipment ASM ASM Teknik Mesin, Listrik Telekomunikasi Nurwahyudi Panca Mechanical Engineering, Electrical, and Telecommunications ASM Direktorat Sumber Daya Manusia dan Umum Human Resources And General Afairs Directorate Senior Manager Senior Manager SM Perencanaan Kesejahteraan SDM Shanti Puruhita Plh HR Planning Welfare Senior Manager SM Pengembangan SDM Diklat Dessy Emastari HR Development Training Education Senior Manager SM Pemetaan SDM Manajemen Karir Dessy Emastari Plh HR Mapping Career Management SM Layanan SDM dan Umum Shanti Puruhita HR Services General Senior Manager Asst. Senior Manager Asst. Senior Manager ASM Perencanaan SDM Organisasi Ferdiyan Organizational Human Resources Planning ASM ASM Kesejahteraan SDM Hub Industrial Sufarly Andrias Human Resources Welfare Industrial Relations ASM ASM Program Pengembangan SDM Tito Gutoro Human Resources Development Program ASM ASM Pendidikan Pelatihan Stenus Jacub Training Education ASM ASM Assessment Pemetaan SDM Yana Pratapa Plh Assessment and HR Mapping ASM ASM Manajemen Karir Yana Pratapa Career Management ASM ASM Administrasi SDM Perkantoran Riawan Raden Human Resources Administration Oices ASM ASM Rumah Tangga Pengamanan Dedi Daryono Tanjung Household Security ASM Direktorat Komersial dan Pengembangan Usaha Commercial And Business Development Directorate Senior Manager Senior Manager SM Pemasaran Agus Edi Santoso Marketing Senior Manager SM Perencanaan dan Pengembangan Bisnis I Ari Santoso Plh Planning Business Development Senior Manager I SM Perencanaan dan Pengembangan Bisnis II Ari Santoso Planning Business Development Senior Manager II Asst. Senior Manager Asst. Senior Manager ASM Pentarifan Budi Prasetio Pricing ASM ASM Kerjasama Usaha Agus Fazri Business Corporation ASM ASM Pengelolaan Pelanggan Ratih Kusuma Dewi Customer Development Management ASM ASM Pengembangan Bisnis I - Business Development ASM I ASM Properti I Rachmat Prayogi Property ASM I ASM Pengembangan Bisnis II - Business Development ASM II ASM Properti II Dedi Iskandar Property ASM II Direktorat Pembinaan Anak Perusahaan Subsidiary Development Directorate Senior Manager Senior Manager SM Pembinaan Anak Perusahaan Prasetyo Wasis Subsidiary Development Senior Manager Asst. Senior Manager Asst. Senior Manager ASM Pengembangan Pengendalian I Bagus Dwipoyono Development Control I ASM ASM Pengembangan Pengendalian II Ismed Tehuwayo Development Control II ASM Direktorat Keuangan Financial Directorate Senior Manager Senior Manager SM Akuntansi Manajemen Mitra Bisnis Sophia Isabella Wattimena Management Accounting Bussiness Partner SM SM Treasury Corporate Finance Henri Panggabean Treasury Corporate Finance Senior Manager Manager Akuntansi Sistem Keuangan Miftahul Huda Account Manager Financial System Manager Pajak Risman Tax Manager CSC Finance Operational Manager Wing Megantoro CSC Finance Operational Manager Asst. Senior Manager Asst. Senior Manager ASM Anggaran Mujianto Budget ASM ASM Akuntansi Biaya Yan Ekalaya Hamong P. Cost Accounting ASM ASM Mitra Bisnis - Bussiness Partner ASM ASM Perbendaharaan Nur Islaminnisa Treasury ASM ASM Keuangan Perusahaan Dewi Veratiwi Corporate Finance ASM ASM Manajemen Aset Ilham Leman Assets Management ASM ASM Akuntansi Pelaporan Achmad Nugroho Hariyadi ASM Accounting Reporting ASM Transaksi Proses Data - ASM Transaction Data Process Spesialis Pajak - Tax Specialist 76 Sekilas IPC Profil Perusahaan Analisa Pembahasan Manajemen Atas Kinerja Perusahaan Tata Kelola Perusahaan IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report VISI | Telah ditetapkan dalam Surat Keputusan Direksi PT Pelabuhan Indonesia II Persero No. HK.56217 PI.II-13 tanggal 4 Juni 2013 perihal Penetapan Visi, Goals, Nilai-Nilai Perusahaan dan IPC Way PT Pelabuhan Indonesia II Persero. Unsur-Unsur Visi 1. Dipilih sebagai mitra yang paling diinginkan dan memiliki nilai lebih. Untuk pelanggan kami: - Kami membantu pelanggan untuk tumbuh bersama kami dan menjadi mitra yang terpercaya dalam mengembangkan bisnisnya. - Kami berkolaborasi dengan pelanggan dan menyelesaikan masalah yang ada bersama-sama. - Kami memberikan solusi yang sesuai bagi kebutuhan dan keinginan pelanggan. Kepada vendor kami: - Kami menunjukan kredibilitas dan integritas dalam menjalankan bisnis dengan memperlakukan para vendor kami dengan etika terbaik. 2. Secara konsisten memberikan jasa yang berkualitas dengan standar internasional. - Kami berkomitmen untuk memahami dan berusaha sepenuh hati untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. - Kami memberikan pelayanan secara konsisten dan berkualitas, yang bermanfaat bagi pelanggan serta selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas pelayanan. - Kami secara berkelanjutan melakukan benchmark, inovasi, serta fokus dalam memperbaiki kinerja dan pelayanan yang berstandar internasional. - Kami berkolaborasi dengan pihak-pihak terkait dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan kami. It has been stipulated in Decree of Directors PT Pelabuhan Indonesia II Persero No. HK.56217 PO.II-13 date 4 June 2013 about Induction of Vision, Goals, Corporate Values and IPC Way of PT Pelabuhan Indonesia II Persero. Vision Elements 1. Chosen as more desirable and as having more value. To our customers: - We help customers grow with us, our customer can rely on us in growing their business. - We collaborate with customers and solve problems together. - We provide customized solutions in line with our customers requirements. To our vendors: - We demonstrate credibility and integrity in doing business in the most ethical manner with our vendors. 2. Provide consistent international-standard quality services. - We are committed to understanding our customers’ needs and strive to fulil them. - We deliver consistent and quality service that our customers value, and continue to improve the customer experience. - We constantly benchmark, innovate, and focus on reining our service delivery and performance level to international standards. - We collaborate with all the relevant port stakeholders in delivering exceptional service to our customers. To be the preferred partner for realible, best in class port logistics services by creating an exciting enterprise for our people and contributing to national growth. VISION 77 IPC in Brief Company Profile Management Discussion Analysis On Company Performance Corporate Governance IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report 3. Membangun antusiasme di antara orang-orang kami. - Kami akan menjadi tempat bekerja yang paling menyenangkan dan nyaman sehingga menumbuhkan semangat bekerja bagi orang- orang kami. - Kami menginspirasi dan memotivasi orang-orang kami untuk selalu memberikan kontribusi terbaik setiap hari. - Kami menciptakan para pemimpin di organisasi kami yang mampu membangun masa depan industri ini. - Kami mengembangkan lingkungan bekerja yang menyenangkan, nyaman dan bersemangat dimana orang-orang kami dapat: a. Secara berkelanjutan terus belajar dan berkembang b. Berpikiran terbuka dan kreatif untuk menciptakan ide-ide baru c. Membangkitkan kembali energi mereka, merasa senang dan nyaman dalam melaksanakan pekerjaannya - Kami percaya dapat mencapai tujuan kami apabila orang-orang kami merasa senang dan nyaman. 4. Bukan hanya menjadi perusahaan yang berorientasi pada keuntungan semata tetapi melihat lebih jauh daripada itu. - Kami melayani dan mendukung komunitas di tempat kami beroperasi. - Sebagai pusat kekuatan logistik Indonesia, kami menumbuhkan, mendorong, dan menghidupkan perdagangan melalui pelayanan yang prima dengan biaya logistik yang kompetitif. - Kami menumbuhkan, mendorong, dan menghidupkan Indonesia melalui bisnis kami dengan menciptakan multiplier efect terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. - Kami hidup dalam semangat “Energizing Trade. Energizing Indonesia”. 3. Build enthusiasm among our people. - We will be one of the world’s most exciting enterprises to work in. - We inspire and motivate our people to contribute their best everyday. - We build leaders in our organization who can shapebuild the future of the industry. - We foster an exciting work environment where our people can: a. Continuously learn and grow b. Be open-minded for generative new ideas c. Recharge their energy and have fun at work - We believe that we can achieve our goals if our people are happy. 4. Look beyond being a proit-making organization. - We serve and support the communities in which we operate. - We energize trade through more reliable service and competitive logistics cost, as powerhouse of Indonesia logistics. - We truly energize Indonesia: we create a multiplier efect for national growth through our business. - We live in the spirit of our tagline, “Energizing Trade. Energizing Indonesia.” 78 Sekilas IPC Profil Perusahaan Analisa Pembahasan Manajemen Atas Kinerja Perusahaan Tata Kelola Perusahaan IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report Target Pencapaian | • Menyeragamkan dan memantapkan kegiatan operasional inti. • Memperkuat kapabilitas sumber daya manusia. • Menetapkan batas pertumbuhan aset hingga sebesar 20. • Standardize and stabilize core operational activities. • Strengthen people capability. • Limit assets growth to 20. • Menyelesaikan bagian-bagian infrastruktur dasar dan Container Terminal 1 NewPriok. • Konsisten dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. • Menetapkan standar terbaik bagi pelabuhan lain di Indonesia. • Terus mendorong pertumbuhan aset sebesar 20. • Mulai mengembangkan bisnis logistik yang terintegrasi. • Berperan aktif mendukung program Tol Laut Pemerintah. • Memulai pertumbuhan perusahaan secara non-organik. • Finishing basic infrastructure sections and Container Terminal 1 NewPriok. • Consistency in best customer service experience. • Setting threshold standard to other ports in Indonesia. • Accelerating assets growth to 20. • Start integrated logistics business development. • Actively support “Sea Toll” program of Government. • Start the Company non-organic growth. Menetapkan Pondasi Tahun Operasional Prima Establish the Foundation Year of Operational Excellence Memberikan Layanan Pelanggan yang Prima Delivering Service Customer Excellence WAVE 1 W1 WAVE 2 W2 GOALS Target Organisasi IPC | IPC Organization Target 2013 2015 79 IPC in Brief Company Profile Management Discussion Analysis On Company Performance Corporate Governance IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report Melakukan Lompatan Kuantum Taking the Quantum Leap WAVE 3 W3 • Menyelesaikan pembangunan NewPriok. • Melakukan integrasi Pelabuhan Tanjung Priok dengan jaringan jalan tol ke hinterland. • Secara sukses menyelesaikan transformasi perusahaan. • Mendorong pertumbuhan perusahaan secara non-organik. • Ikut berpartisipasi dalam meningkatkan logistics performance index Indonesia, yang diharapkan menjadi peringkat di bawah 20. • Finishing NewPriok construction. • Integrating Tanjung Priok port with toll road network to hinterland. • Successfully completed Company transformation. • Accelerating Company non-organic growth • Participate to increase Indonesia’s logistic performance index, to below 20 position. 2017 Beyond 80 Sekilas IPC Profil Perusahaan Analisa Pembahasan Manajemen Atas Kinerja Perusahaan Tata Kelola Perusahaan IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report • Menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan menyenangkan serta dapat mendorong para pegawai untuk memberikan yang terbaik setiap harinya. • Mengutamakan keragaman untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka. • Mendorong budaya meritokrasi yang menghasilkan serta menghargai pegawai berkinerja tinggi serta pemikiran-pemikiran yang inovatif. • Memberikan kesempatan belajar dan berkembang kepada para pegawai secara berkelanjutan. • Menumbuhkan rasa percaya dengan mengatakan apa yang kita rasakan serta melakukan apa yang kita ucapkan. • Menunjukkan sikap profesional dan jujur dalam berinteraksi dengan pihak internal maupun eksternal. • Berperilaku disiplin dan patuh terhadap kode etik bisnis di dalam melakukan pekerjaan kita sehari- hari. • Create a safe, fun, and exciting work environment that enables our people to contribute their best everyday. • Pursue diversity as a priority to create an inclusive work environment. • Foster a meritocracy culture that delivers and rewards high performance and innovative thinking. • Provide continuous learning and development opportunities to our people. • Inspire trust by saying what we mean and doing what we say. • Demonstrate professionalism and honesty in our interactions with internal and external stakeholders. • Demonstrate discipline and adherence to our code of business ethics in our day-to-day work. People First Integrity Nilai Perusahaan | VALUES 81 IPC in Brief Company Profile Management Discussion Analysis On Company Performance Corporate Governance IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report • Secara proaktif mencari tahu serta memahami kebutuhan pelanggan untuk memberikan solusi-solusi yang inovatif. • Membangun hubungan jangka panjang yang baik dengan para pelanggan. • Secara konsisten memberikan pelayanan terbaik dan berkualitas untuk membantu para pelanggan tumbuh dan berkembang. • Menunjukkan leksibilitas, kecepatan, dan ketangkasan dalam menghadapi perubahan pegawai, pelanggan, dan perkembangan pasar. • Memberikan komitmen untuk membangun bangsa dengan penuh rasa tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan. • Menumbuhkembangkan para pemimpin berkinerja tinggi untuk organisasi yang lebih kuat hari ini dan di masa depan. • Menunjukkan pemikiran dan perilaku yang berwawasan global. • Menciptakan dan mengadaptasi proses dan teknologi yang sesuai dengan standar kualitas internasional. • Secara berkelanjutan memonitor, mengevaluasi, serta menyempurnakan proses bisnis kami untuk memberikan pelayanan yang terbaik. • Proactively seek and understand customer needs to provide innovative solutions. • Build long-term sustainable relationships with customers. • Consistently provide reliable and best in class service to help our customers grow. • Demonstrate agility in responding to changing employee, customer, and market trends. • Deliver on our commitment towards nation building in a responsible manner community and environment. • Nurture and build highperforming leaders for a stronger organization today and tomorrow. • Demonstrate a mindset of a truly global organization. • Design and adopt processes and technology that adhere to international quality standards. • Rigorously monitor, evaluate and improve our current processes to deliver best in class service. Customer Centric Sustainability Quality 82 Sekilas IPC Profil Perusahaan Analisa Pembahasan Manajemen Atas Kinerja Perusahaan Tata Kelola Perusahaan IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report MENUMBUHKAN PEMIMPIN BERKINERJA TINGGI • Jadilah Pemimpin – Mengembangkan kemampuan memimpin dalam diri sendiri dan orang lain. • Memimpin dengan Memberikan Contoh – Merealisasikan setiap perkataan menjadi tindakan; menjadi panutan. • Proaktif Agresif – Memanfaatkan setiap kesempatan untuk memberikan nilai tambah kepada pelanggan dan organisasi. • Fokus pada Eksekusi – Beriorientasi pada hasil, mendelegasikan dengan efektif dan menyelesaikan setiap pekerjaan. • Optimis dan Positif – Berpikir positif dan optimis dalam bertindak. • Bertanggung Jawab dan Rasa Memiliki – Menumbuhkan dan menunjukkan perilaku kewirausahaan di seluruh organisasi. • Profesionalisme – Menghargai kemampuankeahlian individu dan mendukung perkembangan mereka. NURTURING HIGH-PERFORMING LEADERS • Be a Leader – Develop leadership skills in yourself and others. • Lead by Example – Walk the talk; be a role model • Proactive Aggressive – Seize every opportunities to add value for the customers and the organization. • Focus On Execution – Be result-oriented, delegate efectively and get things done. • Optimistic Positivity – Approach all actions with optimism and positive thinking. • Accountability Ownership – Encourage and demonstrate entrepreneurship across the organization. • Professionalism – Respect individuals capability MENGGERAKKAN PERTUMBUHAN NASIONAL SERTA BERWAWASAN INTERNASIONAL • Memikul Bersama Visi Perusahaan – Mengartikulasikan visi perusahaan dengan jelas dalam rangka menyelaraskan para pegawai serta pihak terkait mengenai cita-cita besar perusahaan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. • Tidak Mudah Berpuas Diri – Tanggap terhadap perkembangan pasar dan mengantisipasi kebutuhan yang akan datang untuk selalu memberikan pelayanan yang terbaik. • Menggerakkan Organisasi yang Berstandarkan Kinerja Internasional – Mengelola bisnis berdasarkan standar industri global. • Fokus Terhadap Pelanggan – Membantu pelanggan untuk tumbuh dan berkembang melalui solusi inovatif yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka. ENERGIZING NATIONAL GROWTH WHILE MAINTAINING AN INTERNATIONAL OUTLOOK • Share Big Vision – Clearly articulate the organization’s vision to align our people and other stakeholders with the bigger picture of supporting national growth. • Do Not Be Complacent – Be responsive to market trends and anticipate future needs to deliver best in class service, always. • Drive International Performance Standards in the Organization – Manage our business based on global standards in the industry. • Customer Centric– Help our customers grow through innovative solutions customized to their needs. IPC Way | IPC WAY 83 IPC in Brief Company Profile Management Discussion Analysis On Company Performance Corporate Governance IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report MENCIPTAKAN ORGANISASI YANG LINCAH • Be Brutal – Tegas dan tepat sasaran. • Menghilangkan Batasan dalam Berorganisasi – Hilangkan proses birokrasi apabila itu menghalangi kita dalam memberikan nilai tambah bagi pegawai dan pelanggan. • Kolaborasi – Bekerja selaras dengan visi dan tujuan bersama serta bertanggung jawab untuk hasil yang dicapai. • Fleksibel – Secara proaktif menyambut perubahan dan beradaptasi dengan cepat. • Kreatif Inovatif – Berikir “Out of The Box” untuk memberikan nilai tambah dan terbuka terhadapa ide- ide baru. • Nilai-Nilai Keunggulan – Menjadikan pelayanan terbaik sebagai tanggung jawab setiap pegawai. FORGING AGILE ORGANIZATION • Be Brutal – Be direct and straightforward. • Boundary – less Organization – Get rid of bureaucratic processes if they stop from delivering customer and employee value. • Collaboration – Work harmoniously with a shared vision and goals, and take collective responsibility for the results. • Flexible – Proactively embrace change and adapt quickly. • Creative and Innovative – Think out of the box ito deliver value and be open to new ideas. • Valuing Excellence – Make high-quality service the job of every employee. MEMBANGUN TEMPAT KERJA YANG LUAR BIASA • Integritas – Menunjukkan kejujuran, disiplin, dan patuh terhadap kode etik bisnis. • Menghargai Setiap Individu – Menghargai dan menerima keragaman dengan menunjukkan rasa saling percaya. • Kesempatan yang Sama – Menciptakan atmosir kerja yang adil serta memberikan pengembangan kesempatan karir yang sama. • Perusahaan yang Menyenangkan, Nyaman, dan Dapat Menumbuhkan Semangat Kerja – Menciptakan lingkungan kerja yang mendorong para pegawai untuk memberikan yang terbaik setiap harinya. • Pembelajaran dan Pengembangan yang Berkelanjutan – Berinvestasi melalui pengembangan bakat karyawan yang berkinerja tinggi. • Komunikasi Terbuka – Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang nyaman dan saling menghargai pendapat individu. • Safety First – Menciptakan budaya kerja dan lingkungan yang aman untuk pekerja kami. DEVELOPING A GREAT PLACE TO WORK FOR OUR PEOPLE • Integrity – Demonstrate honesty, discipline, and adherence to a strict code of business ethics. • Respect for Individual – Foster inclusion and diversity by demonstrating mutual trust. • Equal Opportunities – Foster an atmosphere of fair and equal employmentcareer opportunities. • Fun and Exciting Enterprise – Create a stimulating work environment that engages people to deliver their best everyday. • Continuous Learning Development – Invest on our talent development to create a high performing workforce • Open Communication – Encourage a non- threatening work environment that respects individual points of view. • Safety First – Adopt a zero harm culture to provide a safe work environment to our people. 84 Sekilas IPC Profil Perusahaan Analisa Pembahasan Manajemen Atas Kinerja Perusahaan Tata Kelola Perusahaan IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report PROFIL DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE Luky Eko Wuryanto Komisaris Utama President Commissioner Bergabung dengan PT Pelabuhan Indonesia II Persero dan menjabat sebagai Komisaris Utama sejak 2012. Beliau memulai karir di lingkungan Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional sejak 1998. Beliau telah menempati berbagai pos penugasan penting hingga kemudian ditunjuk sebagai Deputi bidang Perencanaan Penanaman Modal, BKPM tahun 2007 sampai 2010. Saat ini beliau masih menjabat sebagai Deputi Bidang Koordinasi Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian sejak tahun 2010. Selain itu sejak 2011 hingga saat ini, Beliau merangkap tugas sebagai Sekretaris KP3EI Komite Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai Sekretaris I Tim Pelaksana dari Tim Nasional Kawasan Ekonomi Khusus KEK dan Anggota Dewan Penasihat Indonesia Regional Science Association IRSA. Lahir di Yogyakarta pada 16 Juli 1960, beliau meraih gelar Sarjana jurusan Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Sekolah Arsitektur Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan dari Institut Teknologi Bandung ITB pada 1986, Beliau meraih gelar Master of Science M.Sc dan kemudian Ph.D pada tahun 1996 dari Cornell University Ithaca, Amerika Serikat untuk bidang studi Regional Development Economics, pada Regional Science Program. He joined PT Pelabuhan Indonesia II as President Commissioner from 2012. He began his career in the Ministry of National Development Planning and served in various important positions until inally appointed as the Deputy for Investment Planning, Investment Coordinating Board since 2007-2010. Currently, he serves as the Deputy of Infrastructure and Regional Development Coordination at the Oice of Coordinating Ministry of Economy since 2010 - present. In addition, since 2011 until 2025 he also serves as Executive Secretary of the Committee on Economic Development Acceleration and Expansion of Indonesia KP3EI. He also serves as Secretary I of Implementation Team for the National Team of Special Economy Zone KEK and is a member of Advisory Council of Indonesia Regional Science Association IRSA. Born in Yogyakarta, July 16, 1960. He received his Bachelor degree majoring in Urban and Regional Planning Program, the School of Architectural Plan and Policy Development in 1986 from Institute of Technology of Bandung, and obtained his Master of Science M.Sc and Ph.D degree in 1992 and 1996 from Regional Science Program, Cornell University, Ithaca, United States. 85 IPC in Brief Company Profile Management Discussion Analysis On Company Performance Corporate Governance IPC • Laporan Tahunan 2014 Annual Report Bergabung dengan PT Pelabuhan Indonesia II Persero dan menjabat sebagai Komisaris sejak 2010. Beliau pensiun dari dinas ketentaraan dengan pangkat terakhir Mayor Jendral TNI AD. Berbagai penugasan dan jabatan penting di militer telah dilaluinya seperti Panglima Komando Pelaksanaan Operasi TNI di Aceh hingga menjadi Panglima Kodam Iskandar Muda, Aceh pada tahun 2002. Lahir di Sigli, Aceh, pada 8 September 1948. Beliau merupakan perwira TNI Angkatan Darat lulusan tahun 1972 dari Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia AKABRI. Beliau telah menerima berbagai penghargaan kemiliteran seperti Satya Lencana Seroja, Bintang Gerilya hingga Bintang Kartika Eka Paksi. Pengabdian untuk tanah kelahiran berlanjut ketika ditunjuk sebagai anggota Dewan Pengawas Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi BRR Aceh-Nias pasca bencana tsunami 2005- 2008. Pada tahun 2007 hingga 2009, Beliau juga diangkat sebagai Staf Khusus Bidang Komunikasi Politik Presiden Republik Indonesia. He joined PT Pelabuhan Indonesia II Persero and has served as Commissioner from 2010. Prior to retiring from army duties with the last rank as Mayor General of the Indonesian Armed Forces, he had served in various important assignments and positions such as the Commander of Military Operations in Aceh and the Commander of Regional Military Command of Iskandar Muda, Aceh in 2002. Born in Sigli, Aceh, on September 8, 1948. He was an army oicer graduating in 1972 from the Military Academy of the Republic of Indonesia Akabri. Received a number of military awards, such as Satya Lencana Seroja, Bintang Gerilya up to Bintang Kartika Eka Paksi. His service for his homeland continued when he was appointed as a member of supervisory council of Rehabilitation and Reconstruction Agency BRR for Aceh-Nias after the tsunami disaster 2005-2008. In 2007 he was also appointed as Special Staf in Political Communication for the President of the Republic of Indonesia.

M. Djali Yusuf