167
Sementara dengan menggunakan kriteria biaya transportasi, lokasi yang terbaik masih tetap berada pada lokasi LKI001 dengan nilai sebesar 115.899.418.298.
Dengan demikian, berdasarkan atas interaksi spasial alternatif lokasi pengembangan industri hilir Inti minyak kelapa sawit di wilayah Kutei Timur,
untuk ketiga kriteria cost yang terkait dengan jarak, waktu dan biaya transportasi, lokasi yang terbaik adalah berada pada lokasi LKI001.
4.2.15 Pemilihan Alternatif Pengembangan Industri dengan Pertimbangan
Interaksi Spasial antara PKS dengan KKS
Jika dipertimbangkan total cost hasil interaksi spasial antara pabrik pengolahan tandan buah segar dengan kebun kelapa sawit, sebagaimana yang
telah teridentifikasi sebelumnya, untuk alternatif lokasi LKI001, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS002, PKS007,
PKS008, PKS009, PKS010, PKS011 dan PKS012. Total cost interaksi spasial pabrik-pabrik CPO dengan kebun kelapa sawit yang memasok alternatif lokasi
LKI001 untuk kriteria jarak, waktu tempuh dan biaya transportasi, masing-masing ditunjukkan pada tabel berikut ini:
Tabel 4-22 Total Cost Jarak sebagai Cost Entitas PKS yang Memasok Alternatif Lokasi LKI001
Tabel 4-23 Total Cost Waktu Tempuh sebagai Cost Entitas PKS yang Memasok Alternatif Lokasi LKI001
Jumlah KKS Suplai
Cost Jarak Jumlah KKS
Suplai Cost Jarak
Jumlah KKS Suplai
Cost Jarak
PKS002 7
3.188.585.960 7
3.190.073.468 8
3188320196 PKS007
10 11.358.239.900
6 4.806.515.185
6 4066941568
PKS008 12
10.444.155.838 9
5.993.528.253 8
4448071901 PKS009
9 7.840.367.246
6 5.671.456.172
7 4748900876
PKS010 12
9.437.411.273 9
3.601.341.021 8
2644536478 PKS011
15 6.441.973.094
15 3.260.768.075
14 2173590970
PKS012 12
2.950.240.523 11
2.442.780.393 11
2180774257
TOTAL 77
51.660.973.833 63
28.966.462.568 62
23.451.136.245 PKS
2012 2013
2014
Jumlah KKS Suplai
Cost Waktu Tempuh
Jumlah KKS Suplai
Cost Waktu Tempuh
Jumlah KKS Suplai
Cost Waktu Tempuh
PKS002 7
73.026 7
73.065 8
72.964 PKS007
10 209.665
6 77.660
5 65.778
PKS008 12
164.310 9
101.203 8
79.056 PKS009
9 186.349
6 140.307
6 125.644
PKS010 12
233.149 9
91.855 8
68.515 PKS011
15 91.144
15 45.599
14 32.450
PKS012 12
49.816 11
41.025 11
36.462
TOTAL 77
1.007.461 63
570.713 60
480.868 PKS
2012 2013
2014
168
Tabel 4-24 Total Cost Biaya Transportasi sebagai Cost Entitas PKS yang Memasok Alternatif Lokasi LKI001
Untuk alternatif lokasi LKI002, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS002, PKS003, PKS004, PKS005, PKS006,
dan PKS012. Total cost interaksi spasial pabrik-pabrik CPO dengan kebun kelapa sawit yang memasok alternatif lokasi pengembangan industri LKI002 untuk
kriteria jarak, waktu tempuh dan biaya transportasi, masing-masing ditunjukkan pada tabel berikut ini:
Tabel 4-25 Total Cost Jarak sebagai Cost Entitas PKS yang Memasok Alternatif Lokasi LKI002
Tabel 4-26 Total Cost Waktu Tempuh sebagai Cost Entitas PKS yang Memasok Alternatif Lokasi LKI002
Tabel 4-27 Total Cost Biaya Transportasi sebagai Cost Entitas PKS yang Memasok Alternatif Lokasi LKI002
Jumlah KKS Suplai
Cost Biaya Transport
Jumlah KKS Suplai
Cost Biaya Transport
Jumlah KKS Suplai
Cost Biaya Transport
PKS002 7
2.591.428.806 7
2.592.757.845 8
2.588.959.519 PKS007
10 7.990.992.979
6 3.011.459.848
5 2.625.773.378
PKS008 12
6.628.227.788 9
3.968.934.042 8
3.040.387.043 PKS009
9 6.619.358.754
6 4.892.547.279
7 4.310.402.760
PKS010 12
8.348.724.997 9
3.248.506.203 8
2.389.322.561 PKS011
15 3.564.002.548
15 1.790.163.497
14 1.260.112.848
PKS012 12
1.895.749.540 11
1.561.043.456 11
1.387.482.524 TOTAL
77 37.638.485.413
63 21.065.412.170
61 17.602.440.633
PKS 2012
2013 2014
Jumlah KKS Suplai
Cost Jarak Jumlah KKS
Suplai Cost Jarak
Jumlah KKS Suplai
Cost Jarak
PKS002 7
3.188.585.960 7
3.190.073.468 8
3188320196 PKS003
3 3.666.678.138
3 3.669.887.331
4 3655079168
PKS004 16
20.967.403.484 15
16.573.935.151 13
14829504798 PKS005
7 6.932.387.580
4 3.969.781.297
3 3600569539
PKS006 1
324.163.710 1
324.163.710 1
324163710 PKS012
12 2.950.240.523
11 2.442.780.393
11 2180774257
TOTAL 46
38.029.459.395 41
30.170.621.350 40
27.778.411.667 PKS
2012 2013
2014
Jumlah KKS Suplai
Cost Waktu Tempuh
Jumlah KKS Suplai
Cost Waktu Tempuh
Jumlah KKS Suplai
Cost Waktu Tempuh
PKS002 7
73.026 7
73.065 8
72.964 PKS003
4 84.373
5 67.586
7 54.742
PKS004 13
556.505 12
471.957 11
431.069 PKS005
8 134.709
5 55.698
3 51.189
PKS006 1
10.710 1
10.710 1
10.710 PKS012
12 49.816
11 41.025
11 36.462
TOTAL 45
909.140 41
720.041 41
657.136 PKS
2012 2013
2014
