163
Untuk alternatif lokasi LKI001, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS002, PKS007, PKS008, PKS009, PKS010,
PKS011 dan PKS012 dengan total biaya transportasi sebagai cost untuk keseluruhan volume pasokan sebesar Rp. 115.899.418.298.
4.2.13.2 Alternatif Lokasi Industri LKI002
Berdasarkan analisis interaksi spasial jarak sebagai indikator cost antara entitas pabrik pengolahan kelapa sawit dengan alternatif lokasi pengembangan industri di
LKI002 dari tahun 2012-2014, diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 4-15 Interaksi Spasial Jarak Sebagai Cost antara Entitas Pabrik Pengolahan dengan Lokasi Pengembangan Industri LKI002
Untuk alternatif lokasi LKI002, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS002, PKS003, PKS004, PKS005, PKS006,
dan PKS012 dengan total cost keseluruhan volume adalah sebesar 500.505.542.537 dengan total yang sama dari tahun 2012 sampai dengan 2014.
Interaksi spasial yang terkait dengan waktu tempuh sebagai indikator cost antara entitas pabrik pengolahan kelapa sawit dengan alternatif lokasi
pengembangan industri di LKI002 dari tahun 2012-2014, menghasilkan alokasi optimal dan cost sebagai berikut:
Alokasi Biaya
Alokasi Biaya
Alokasi Biaya
1 2
3 4
5 6
7 8
9
PKS002 LKI002 346.150
240.000 83.076.075.120
240.000 83.076.075.120
240.000 83.076.075.120
PKS003 LKI002 330.583
180.000 59.504.917.500
180.000 59.504.917.500
180.000 59.504.917.500
PKS004 LKI002 346.950
538.914 186.976.010.207
538.914 186.976.010.207
538.914 186.976.010.207
PKS005 LKI002 342.381
270.000 92.442.827.880
270.000 92.442.827.880
270.000 92.442.827.880
PKS006 LKI002 323.117
90.000 29.080.541.250
90.000 29.080.541.250
90.000 29.080.541.250
PKS012 LKI002 274.584
180.000 49.425.170.580
180.000 49.425.170.580
180.000 49.425.170.580
1.498.914 500.505.542.537
1.498.914 500.505.542.537
1.498.914 500.505.542.537
Alokasi Ton dan Jarak Tempuh sebagai Cost Km
Total
Dari Tujuan
CostTon KmTon
2012 2013
2014
164
Tabel 4-16 Interaksi Spasial Waktu Tempuh sebagai Cost antara Entitas Pabrik Pengolahan dengan Lokasi Pengembangan Industri LKI002
Untuk alternatif lokasi LKI002, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS002, PKS003, PKS004, PKS005, PKS006,
dan PKS012 dengan total cost untuk keseluruhan volume pasokan adalah sejumlah 12.100.688 dengan total yang sama dari tahun 2012 sampai dengan
2014.. Sementara untuk analisis interaksi spasial yang terkait dengan biaya
transportasi sebagai cost antara entitas pabrik pengolahan kelapa sawit dengan alternatif lokasi pengembangan industri di LKI002 dari tahun 2012-2014,
diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 4-17 Interaksi Spasial Biaya Transportasi sebagai Cost antara Entitas Pabrik Pengolahan dengan Lokasi Pengembangan Industri LKI002
Untuk alternatif lokasi LKI002, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS002, PKS003, PKS004, PKS005, PKS006,
dan PKS012 dengan total biaya transportasi sebagai cost untuk keseluruhan volume pasokan sebesar Rp. 420.740.986.933.
Interaksi spasial antara entitas pabrik pengolahan minyak kelapa sawit dengan entitas lokasi pengembangan industri pada LKI002 diperlihatkan dalam
bentuk peta alokasi sebagaimana yang tergambar berikut ini:
Alokasi Cost
Alokasi Cost
Alokasi Cost
1 2
3 4
5 6
7 8
9
PKS002 LKI002 8,3900
238.914 2.004.488
238.914 2.004.488
238.914 2.004.488
PKS003 LKI002 8,0700
180.000 1.452.600
180.000 1.452.600
180.000 1.452.600
PKS004 LKI002 8,3800
540.000 4.525.200
540.000 4.525.200
540.000 4.525.200
PKS005 LKI002 8,2400
270.000 2.224.800
270.000 2.224.800
270.000 2.224.800
PKS006 LKI002 7,8800
90.000 709.200
90.000 709.200
90.000 709.200
PKS012 LKI002 6,5800
180.000 1.184.400
180.000 1.184.400
180.000 1.184.400
1.498.914 12.100.688
1.498.914 12.100.688
1.498.914 12.100.688
Alokasi Ton dan Waktu Tempuh sebagai Cost Km.
Total
Dari Tujuan
CostTon JamTon
2012 2013
2014
Alokasi Cost
Alokasi Cost
Alokasi Cost
1 2
3 4
5 6
7 8
9
PKS002 LKI002 292.453
238.914 69.871.228.093
238.914 69.871.228.093
238.914 69.871.228.093
PKS003 LKI002 279.908
180.000 50.383.445.580
180.000 50.383.445.580
180.000 50.383.445.580
PKS004 LKI002 290.689
540.000 156.972.262.500
540.000 156.972.262.500
540.000 156.972.262.500
PKS005 LKI002 287.630
270.000 77.660.024.130
270.000 77.660.024.130
270.000 77.660.024.130
PKS006 LKI002 273.954
90.000 24.655.885.290
90.000 24.655.885.290
90.000 24.655.885.290
PKS012 LKI002 228.879
180.000 41.198.141.340
180.000 41.198.141.340
180.000 41.198.141.340
1.498.914 420.740.986.933
1.498.914 420.740.986.933
1.498.914 420.740.986.933
Alokasi Ton dan Biaya Transportasi sebagai Cost Rp.
Total
Dari Tujuan
CostTon Rp.Ton
2012 2013
2014
165
4.2.13.3 Alternatif Lokasi Industri LKI003
Berdasarkan analisis interaksi spasial jarak sebagai indikator cost antara entitas pabrik pengolahan kelapa sawit dengan alternatif lokasi pengembangan industri di
LKI003 dari tahun 2012-2014, diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 4-18 Interaksi Spasial Jarak Sebagai Cost antara Entitas Pabrik Pengolahan dengan Lokasi Pengembangan Industri LKI003
Untuk alternatif lokasi LKI003, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS001, PKS002, PKS003, PKS004, dan
PKS005 dengan total cost keseluruhan volume adalah sebesar 429.399.845.856 dengan total yang sama dari tahun 2012 sampai dengan 2014.
Interaksi spasial yang terkait dengan waktu tempuh sebagai indikator cost antara entitas pabrik pengolahan kelapa sawit dengan alternatif lokasi
pengembangan industri di LKI003 dari tahun 2012-2014, menghasilkan alokasi optimal dan cost sebagai berikut:
Tabel 4-19 Interaksi Spasial Waktu Tempuh sebagai Cost antara Entitas Pabrik Pengolahan dengan Lokasi Pengembangan Industri LKI003
Untuk alternatif lokasi LKI003, sumber pasokan yang optimal berasal dari pabrik pengolahan kelapa sawit PKS001, PKS002, PKS003, PKS004, dan
PKS005 dengan total cost untuk keseluruhan volume pasokan adalah sejumlah 9.820.053 dengan total yang sama dari tahun 2012 sampai dengan 2014..
Alokasi Cost
Alokasi Cost
Alokasi Cost
1 2
3 4
5 6
7 8
9
PKS001 LKI003 269.835
270.000 72.855.467.010
270.000 72.855.467.010
270.000 72.855.467.010
PKS002 LKI003 268.156
240.000 64.357.342.560
240.000 64.357.342.560
240.000 64.357.342.560
PKS003 LKI003 290.901
180.000 52.362.247.500
180.000 52.362.247.500
180.000 52.362.247.500
PKS004 LKI003 291.852
540.000 157.600.249.020
540.000 157.600.249.020
540.000 157.600.249.020
PKS005 LKI003 305.765
268.914 82.224.539.766
268.914 82.224.539.766
268.914 82.224.539.766
1.498.914 429.399.845.856
1.498.914 429.399.845.856
1.498.914 429.399.845.856
Alokasi Ton dan Jarak sebagai Cost Km
Total
Dari Tujuan
CostTon KmTon
2012 2013
2014
Alokasi Cost
Alokasi Cost
Alokasi Cost
1 2
3 4
5 6
7 8
9
PKS001 LKI003 6,3180
270.000 1.705.860
270.000 1.705.860
270.000 1.705.860
PKS002 LKI003 6,0300
240.000 1.447.200
240.000 1.447.200
240.000 1.447.200
PKS003 LKI003 6,5100
180.000 1.171.800
180.000 1.171.800
180.000 1.171.800
PKS004 LKI003 6,8200
538.914 3.675.393
538.914 3.675.393
538.914 3.675.393
PKS005 LKI003 6,7400
270.000 1.819.800
270.000 1.819.800
270.000 1.819.800
1.498.914 9.820.053
1.498.914 9.820.053
1.498.914 9.820.053
Alokasi dan Biaya
Total
Dari Tujuan
CostTon JamTon
2012 2013
2014