Risiko Kredit bni ar 2011 th

BNI ฀ ฀ ฀ 164 Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia Pengelolaan risiko BNI dilakukan oleh beberapa Divisi terkait yaitu Divisi Enterprise Risk Management ERM sebagai pengelola risiko secara bankwide, dan Unit Policy Governance PGV sebagai pengelola kebijakan perkreditan. Sedangkan untuk pengelola risiko secara harian dilakukan oleh masing-masing unit bisnis dan Divisi Business Risk BNR. Selain itu, BNI memiliki Satuan Pengawas Intern SPI dan Divisi Kepatuhan Quality assurance sebagai unit pengendali risiko. Menyadari pentingnya pemahaman dan kompetensi Sumber Daya Manusia untuk mewujudkan penerapan Manajemen Risiko yang efektif, salah satu strategi yang dilakukan BNI adalah pengembangan budaya risiko. Pengembangan budaya risiko diterapkan kepada segenap pegawai dengan tujuan memberikan pemahaman yang memadai mengenai faktor-faktor risiko yang terkait dengan pekerjaanfungsi sehari-hari masing-masing pegawai. Pemahaman ini dikembangkan melalui berbagai program pelatihan meliputi Program Sertifikasi Manajemen Risiko baik yang diselenggarakan oleh lembaga nasional maupun internasional Financial Risk Manager dan program pelatihan manajemen risiko internal BNI yang secara langsung maupun tidak langsung akan meningkatkan budaya risiko pegawai. Cara lainnya untuk meningkatkan pemahaman pegawai yaitu dengan pemberian informasi mengenai manajemen risiko pada pertemuan rutin pegawai dan penyampaian informasi mengenai manajemen risiko melalui web internal BNI. Pengelolaan Masing-masing Risiko

1. Risiko Kredit

Pengelolaan risiko kredit yang komprehensif sangat diperlukan mengingat sebagian besar eksposur bank berupa risiko kredit. Untuk itu diperlukan infrastruktur risiko kredit yang mencakup: organisasi, SDM, proses, kebijakan dan prosedur, model kuantitatif, teknologi informasi dan budaya risiko kredit. ฀ ฀ ฀ ฀ Selain organisasi manajemen risiko tersebut di atas, terdapat pula unit-unit yang mengelola dan mengendalikan risiko kredit sebagai bagian dari kegiatan operasional harian unit tersebut sesuai segmen dan jenis kreditnya. Untuk menjaga dan meningkatkan kualitas kredit, maka dalam proses analisa kredit dilakukan pemisahan antara unit bisnisfungsi pemasaran dilakukan oleh Relationship Manager dan unit risikoanalisa kredit ฀ ฀ Organization Structure and Human Resources BNI’s risk management is done by several related Divisions, which are Enterprise Risk Management Division ERM as bankwide risk manager, and Policy Governance Unit as the manager of credit policy. While daily risk management is done by each of business unit and Business Risk Division BNR. In addition, BNI also operates an Internal Supervision Unit SPI and Quality Assurance Division as risk controller unit. Aware if the importance of understanding and competency of human resources to actualize the implementation of an effective Risk Management, one of the strategies done by BNI is the development of risk culture. Development of risk culture is implemented to all employees with the purpose of giving sufficient understanding on the risk factors related to the daily workfunction of each employee. This understanding is developed through various training programs, including Risk Management Certification Program, done by international or national institution Financial Risk Management and internal risk management training program of BNI that will directly and indirectly improve employees’ risk culture. Other way to improve the employees’ understanding is to give information on risk management during employees’ routine meetings and submission of information regarding risk management through BNI’s internal web. Management of Risk Factors

1. Credit Risk