Istilah-istilah dalam Jaringan Kerja Pendekatan Jaringan Kerja dan Konsepnya

181 Manajemen Proyek Teknologi Informasi

12.2 Pendekatan Jaringan Kerja dan Konsepnya

Di bawah ini akan d ij elaskan bagaimana konsep suatu jaringan kerja dan asumsi-asumsi apa saja yang ada di dalamnya: - Activity-on-node AON – aktivitas digambarkan di dalam suatu node simpul. - Activity-on-arrow AOA – aktivitas digambarkan pada panah. - Pada kenyataannya, lebih banyak yang menggunakan AON, dan yang akan. Aturan-aturan dasar AON: o Jaringan biasanya dari kiri ke kanan; o Satu aktivitas tidak dapat mulai sampai semua aktivitas pendahulunya selesai; o Panah-panah di dalam jaringan mengidentifi kasikan pendahulu dan alurnya; o Panah dapat bersilangan; o Dua aktivitas node yang saling berhubungan namun tidak berpengaruh pada jadwal keseluruhan proyek, dihubungkan dengan panah pelengkap dummy, biasanya digunakan pada AOA; o Setiap aktivitas harus memiliki nomor identifi kasi unik; o Sebuah nomor identifi kasi aktivitas harus lebih besar dari aktivitas yang mendahuluinya; o Looping pemutaran balik tidak diperbolehkan, jadi panah loop tidak boleh ada; o Pernyataan kondisi tidak diperbolehkan contoh: jika aktivitas a sukses, maka…. tidak boleh; o Pengalaman menyarankan jika ada beberapa point untuk memulai, satu node awal dapat 182 Manajemen Proyek Teknologi Informasi digunakan untuk mengidentifi kasikan kapan proyek dimulai; o Hal ini juga berlaku untuk mengidentifi kasi akhir yang jelas.

12.3 Activity on Node AON

Di dalam pengaplikasian konsep kerja AON, ada beberapa dasar yang harus diketahui. Dasar ini akan mempengaruhi cara pandang terhadap proyek dan aktivitasnya. X Y Z Y dan Z didahului oleh X. Y dan Z dapat dimulai bersamaan jika dikehendaki. B A B C A tidak didahului oleh apapun. B C didahului oleh A B. A J K L M J,K, dan L dapat dimulai bersamaan pada dasarnya merupakan aktivitas paralel J,K, dan L harus selesai sebelum M dimulai. tetapi X Z AA Y C D Z didahului oleh X dan Y. AA didahului oleh X dan Y. 183 Manajemen Proyek Teknologi Informasi Contoh AON lengkap dengan durasinya adalah sebagai berikut:

12.4 Precedence Diagramming Method PDM

Konsep kerja AON di atas juga mengimplementasikan apa yang dikenal sebagai Precedence Diagramming Method Metode Diagram Pendahuluan. Di dalam PDM ini dikenal istilah-istilah sebagai berikut o Finish-to-start FS: aktivitas “dari” harus selesai sebelum aktivitas “ke” boleh dimulai; o Finish-to-fi nish FF: aktivitas “dari” harus selesai sebelum aktivitas “ke” boleh selesai; B 15 Construction plans C 10 Traffic study D 5 Service check A 5 Application approval ES ID EF SL LS Dur LF Description F 10 Commission approval G 170 Wait for construction H 35 Occupancy E 15 Staff report E Dari Ke Dari Ke