Mengevaluasi Deliverables SOFWARE TOOLS PROJECT

260 Manajemen Proyek Teknologi Informasi Dalam evaluasi jalur kritis, proyek sebenarnya memasuki masa kritis berikutnya, namun tidak tercantum dalam jaringan kerja, yaitu usaha untuk menggabungkan semua hasil kerja guna membentuk satu produk yang utuh dan lengkap sesuai requirements dari pemberi order. Sebagai contoh dalam suatu proyek pembuatan perangkat lunak, pada babak akhir proyek tim kerja harus menggabungkan semua fungsionalitas dalam hal ini berbagai jenis GUI, fungsi, prosedur, ataupun sub-routine sebagai satu executable untuk aplikasi tertentu. Proses penggabungan ini tidak mudah dan melelahkan, bahkan biasanya banyak perbaikan error correction and modifi cation yang harus dilakukan dalam tahap ini.

16.2 Evaluasi tim Kerja

Bersamaan dengan atau setelah evaluasi deliverables di atas, harus dilakukan juga suatu evaluasi terhadap tim kerja proyek. Evaluasi sangat berguna untuk menilai kinerja tim dan menjadi landasan dalam pelaksanaan proyek-proyek berikutnya. Secara umum evaluasi tim kerja akan menghasilkan hal-hal berikut ini: o Performance review penilaian kinerja, hal ini terdiri atas: - Penilaian kontribusi terhadap proyek dari masing-masing anggota tim. - Penilaian kemampuan bekerja sama antara anggota. - Penilaian komitmen terhadap kualitas proyek. 261 Manajemen Proyek Teknologi Informasi o Pengalaman untuk proyek berikutnya. - Pelajaran, usul, saran dan data-data proyek dapat didokumentasikan dan dapat berfungsi sebagai acuan dalam proyek-proyek selanjutnya. o Pengaruh terhadap posisi, gaji, status, dsb dalam organisasi atau lingkungan. - Dalam suatu instansi atau perusahaan yang besar, keberhasilan pelaksanaan suatu proyek dapat membawa dampak terhadap gaji, jabatan ataupun status bagi pegawai tetapnya. - Pengaruh-pengaruh ini dapat menjadi suatu motivasi bagi anggota tim untuk berprestasi lebih baik lagi dalam proyek-proyek selanjutnya. o Pendapat objektif yang membangun. - Perlu diingat bahwa pendapat yang diberikan harus obyektif terhadap kinerja yang dihasilkan. Jika tidak justru malah akan berbahaya karena penilaian yang bersifat subyektif akan menyebabkan perasaan sinis dan mungkin akan mengganggu kerja sama tim yang selama ini telah terbina dengan baik. - Pendapat yang subyektif dalam proyek akan sangat berbahaya pada saat proyek berada pada tahap akhir, karena dengan pendapat yang tidak baik mengenai seseorang mungkin akan menyebabkan penyelarasan akhir proyek tidak akan pernah tercapai, dan proyek dinilai gagal.