Kepuasan Kerja dan OCBs

Pendekatan Keperilakuan Dalam Riset Manajemen Bisnis” 139 variabel tersebut. Pada penelitian ini, kepuasan kerja dimasukkan sebagai variabel intervening dalam model. Jadi, gaya kepemimpinan transformational akan berhubungan dan berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dan apabila karyawan puas, maka mereka akan mau untuk melakukan sesuatu yang melebihi pekerjaan yang dimilikinya. Dengan demikian, penelitian ini berproposisi bahwa kepemimpinan transformational memiliki hubungan dan pengaruh tidak langsung indirect effect terhadap OCBs, melalui kepuasan kerja. Proposisi 4 : Kepemimpinan transformational berhubungan dan berpengaruh tidak langsung indirect effect terhadap OCBS, melalui kepuasan kerja.

4. Pengukuran Variabel Penelitian

4.1.Transformational Leadership Responden penelitian akan diminta untuk menjawab pertanyaan dan pernyataan mengenai persepsi mereka terhadap 4 dimensi kepemimpinan transformational beserta dengan indikator-indikatornya. Item pertanyaan diadopsi berdasarkan penelitian dari Podsakoff et al. 1990 and Doucet et al. 2009 dengan menggunakan skala Likert, dari 1, ‘strongly disagree’, sampai 5, ‘strongly agree’. Contoh pertanyaannya adalah menantang saya untuk berpikir dari perspektif lain ketika menyelesaikan masalah, memberikan pertanyaan yang membuat saya untuk berpikir, memimpin dengan cara bertindakmelakukan ketimbang hanya mengatakan. 4.2.Kepuasan Kerja Responden akan ditanya seberapa puas mereka dengan pekerjaan dimiliki saat ini. Adapun item pertanyaan diadopsi dari penelitian Braun et al 2013 serta Foote dan Tang 2008. Contoh dari item pertanyaannya adalah: saya menikmati pekerjaan saya, pekerjaan saya tidak membuat saya bosan, saya puas dengan pekerjaan saya, saya akan tetap melanjutkan pekerjaan saya. 4.3.OCBs Konsep OCBs akan diukur berdasarkan 7 dimensi yang dikemukakan oleh Podsakoff, yaitu helping behavior, sportsmanship, organizational loyalty, organizational compliance, individual initiative, civic virtue, dan self development. Adapun contoh pertanyaannya adalah: saya akan berkata pada orang lain bahwa perusahaan saya adalah tempat yang baik dan layak untuk bekerja, selalu berkata yang baik tentang perusahaanorganisasi, secara sukarela membantu rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan.

5. Analisa Data

Analisa pertama yang akan dilakukan adalah analisa validitas dan realibilitas atas ketiga variabel utama penelitian; gaya kepemimpinan transformational, kepuasan kerja dan OCBs. Analisa validitas dengan menggunakan item-total correlation, sedangkan reliabilitas akan menggunakan Cronbach Alpha. Selanjutnya, untuk melakukan analisa mediasi digunakan stepwise-regession yang mengikuti prosedur yang dikenalkan oleh Baron dan Kenny 1986. Mengikuti analisa tersebut, penelitian ini akan menggunakan analisa Sobel test dan bootstrapping dengan menggunakan metode yang dikembangkan oleh Preacher dan Hayes Preacher Hayes, 2004 untuk menguji signifikansi atas efek mediasi. Daftar Pustaka Aryee, S., Walumbwa, F. O., Zhou, Q., Hartnell, C. A. 2012. Transformational leadership, innovative behavior, and task performance: Test of mediation and moderation processes. Human Performance, 25, 1–25. Pendekatan Keperilakuan Dalam Riset Manajemen Bisnis” 140 Bambale, A. J., Shamsudin, F. M., Subramaniam, C. 2011. Stimulating oranizational citizenship behavior OCBS research for theory development: Exploration of leadership paradigms. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 1Special Issue, 48-69. Baron, R. M., Kenny, D. A. 1986. The moderator-mediator variable distinction in social psychology research: Conceptual, strategic, and statistical consideration. Journal of Personality and Social Psychology, 51 6, 1173-1182. Bass, B. M., Avolio, B. J., Jung, D. I., Berson, Y. 2003. Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership. Journal of Applied Psychology, 882, 207-218. Bass, B. M. 1999. Two decades of research and development in transformational leadership. European Journal of Work and Organization Psychology, 81, 9-32. Bateman, T. S., Organ, D. W. 1983. Job satisfaction and the good soldier: the relationship between affect and employee citizenship. Academy of Management Journal, 587-595. Burns, J. M. 1978. Leadership. New York: Harper Row Bushra, F., Usman, A., Naveed, A. 2011. Effect of transformational leadership on employeess job satisfaction and organizational commitment in banking sector of Lahore Pakistan. International Journal of Business and Social Science, 218, 261-267. Doherty, A. J., Danylchuk, K. E. 1996. Transformational and transactional leadership in interuniversity athletics management. Journal of Sport Management, 103, 292-309. Foote, D. A., Tang, T. L.-P. 2008. Job satisfaction and organizational citizenship behavior OCBS: Does team commitment make a difference in self-directed teams? Management Decision, 466, 933-947. Hanasya, J. R., Khalid, K., Mat, K. N., Sarassina, F. 2012. Transformational leadership and job satisfaction. American Journal of Economics, 145-148. Ilgen, D. R., Hollenbeck, J. R., Johnson, M., Jundt, D. 2005. Team in Organization: From Input-Process- Output Models to IMOI Models. Annual Review of Psychology, 56, 517–543. Lian, L. K., Tui, L. G. 2012. Leadership styles and organizational citizenship behavior: The mediating effect of subordinates competence and downward influence tactics. Journal of Applied Business and Economics, 132, 59-96. Mohammad, J., Habib, F. Q., Alias, M. A. 2011. Job satisfaction and organisational citizenship behavior: An empirical study at higher learning institution. Asian Academy of Management Journal, 162, 149- 165. Omar, W. W., Hussin, F. 2013. Transformational leadership style and job satisfaction relationship: A study of Structural Equation Modeling SEM. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 32, 346-365. Organ, D. W. 1988. Organizational citizenship behavior: the Good Soldier syndrome. MA: Lexington Books. Organ, D. W., Podsakoff, P. M., Mackenzie, S. B. 2006. Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences. Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Podsakoff, P. M., Mackenzie, S. B., Paine, J. B., Bachrach, D. G. 2000. Organizational citizenship behaviors: A critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research. Journal of Management, 263, 513-563.