PROGRAM PEMBELAJARAN LEARNING PROGRAM PROFIL PEKERJA

w w w .p e rt a mi n a .co m 129 128 L APO R AN T AH U N AN | AN N U AL R EPO R T PER T AMI N A 2 1 ANALISIS DAN PEmbAHASAN mANAJEmEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN MANAGEMENT’S DIScuSSION ANAlYSIS Analisis dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan Management’s Discussion Analysis Berikut ini adalah proil pekerja Pertamina yang dikelompokkan menurut beberapa kluster : 1. Berdasarkan Direktorat Statistik pekerja per Direktorat Statistics of employee per Directorate DIREKTORAT DIRECTORATE KORPORAT CORPORATE IPRM HR GA FINANCE UPSTREAM REFINERy MT PERBANTUAN SUPPORT MPPK Jumlah Total 341 70 610 478 722 1,956 5,907 4,465 156 305 2. Berdasarkan Tingkat Pendidikan Komposisi pekerja berdasarkan pendidikan periode 2010 Employee composition based on level of education period 2010 PENDIDIKAN EDUCATION ≤ SLTP ≤ Junior high School SLTA Senior High School DIPLOMA 2-4S1 2-4 UNDERGRADUATE S2-S3 GRADUATE-POST GRADUATE Jumlah Total 249 5,078 8,612 1,071 1 35 8 54 Komposisi pekerja berdasarkan pendidikan periode 2010 Composition of employees based on education Period 2010 249 5,078 1,071 _ SLTP SLTA D2-D4S1 S2-S3 8,612

II. PROGRAM PEMBELAJARAN

Pertamina memberikan kesempatan setara kepada pekerja dalam mengembangkan karir dan melaksanakan tugasnya secara professional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, jender dan kondisi isik. Program pembelajaran selama ini diterapkan berdasarkan acuan yang terdapat dalam Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Learning Needs Analysis dengan tujuan mencapai sasaran peningkatan kinerja perusahaan untuk jangka pendek maupun jangka panjang. The following are proile of Pertamina employees grouped in several clusters: 1. Directorate 2. Level of Education

II. LEARNING PROGRAM

Pertamina provides equal opportunity to employees in developing their career and carry out their professional duties without discrimination over ethnicity, religion, race, group, gender and physical condition. The learning program has been applied in accordance with Human Resources Management Guidelines and Learning Needs Analysis, which are aimed at achieving the company’s performance improvement target for short-term and long-term. Semangat untuk menjadi perusahaan berkelas dunia, diwujudkan Pertamina secara konsisten melakukan perekrutan, pembinaan, dan pengembangan SDM untuk meningkatkan produktivitas kerja agar tercapai tujuan perusahaan. Program pengembangan SDM Pertamina dilaksanakan melalui program pembelajaran sesuai dengan kompetensi.

I. PROFIL PEKERJA

Pertamina hanya mengenal satu status Pekerja, yakni pekerja waktu tidak tertentu PWTT , yaitu pekerja yang diangkat setelah melalui masa percobaan paling lama 3 tiga bulan, atau telah menjalani masa pendidikan Perusahaan. Pada 31 Desember 2010 pekerja berstatus PWTT berjumlah 15.010 orang termasuk pekerja perbantuan atau mengalami penurunan 179 orang 1 lebih rendah dari jumlah pekerja tahun 2009 yang berjumlah 15.189 orang termasuk pekerja perbantuan. Untuk beberapa pekerjaan, Pertamina mempekerjakan pekerja waktu tertentu PWT misalnya tenaga ahli dan awak kapal yang berjumlah 1.116 orang. Selain itu karena sifat pekerjaannya, pelaksanaan sebagian pekerjaan di Pertamina diserahkan kepada perusahaan lain pihak ketiga. The spirit to become a world-class company is consistently embodied by Pertamina through recruitment, training, fostering and development of human resources to increase work productivity in efforts to achieve the company’s objectives. Pertamina human resources development programs are implemented through competency-based learning programs.

I. EMPLOyEE PROFILE