PEDOMAN ETIKA USAHA DAN TATA GUIDELINES FOR BUSINESS ETHICS AND CODE OF CONDUCT
w w
w .p
e rt
a mi
n a
.co m
141 140
L APO
R AN
T AH
U N
AN |
AN N
U AL
R EPO
R T
PER T
AMI N
A
2 1
TATA KELOLA PERUSAHAAN GooD coRPoRaTe GoveRnance
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Gevernance
1. Mengidentiikasi nilai-nilai dan standar etika selaras dengan visi dan misi perusahaan.
2. Menjabarkan tata nilai unggulan 6 C sebagai landasan etika yang harus diikuti oleh insane pertamina dalam
melaksanakan tugas. 3. Dalam acuan perilaku insan pertamina dalam
melaksansakan tugas dan tanggung jawab masing- masing dan berinteraksi dengan stakeholders
perusahaan. 4. Menjelasakan secara rinci standar etika agar insan
pertamina dapat menilai bentuk kegiatan yang diinginkan dan membantu memberikan pertimbangan
jika menemui keragu-raguan dalam bertindak. Etika usaha dan tata perilaku CoC selanjutnya dapat
menjadi acuan perilaku bagi Dewan Komsaris, Direksi dan pekerja sebagai insan pertamina dalam mengelola
perusahaan dengan cakupan : 1. Dewan Komisaris bertanggung atas dipatuhinya etika
usaha dan perilaku coc di lingkungan Perusahaan dibantu oleh Komite SDM, Umum dan Teknologi.
2. Direksi bertanggung jawab atas penerapan etika dan tata perilaku di lingkungan perusahaan dibantu oleh
Sekretaris Perseroan dan Satuan Pengawasan Intern SPI.
3. Deputi Direktur, Kepala DivisiGMKepala SPI, Manajer dan setingkat manajer bertanggung jawab atas
penerapan etika usaha dan tata perilaku COC di lingkungan unit kerjanya masing-masing.
4. Direksi menunjuk Chief Compliance Oficer CCO yang bertanggung jawab untuk Memantau penerapan
dan penegakan Code of Conduct dan Peraturan
Perusahaan lainnya di Perusahaan 5. Setiap insan Pertamina mengisi secara online dengan
menggunakan teknologi berbasis computer mengenai etika usaha dan tata perilaku CoC dengan demikian
setiap insane pertamina memehami dan setuju untuk mematuhi etika usaha dan tata perilaku yang
didokumentasikan oleh fungsi SDM atau fungsi yang ditrunjuk.
1. Identifying values and ethical standards in line with the company’s vision and mission.
2. Elaborating the 6 C excellence values as the foundation of ethics to be followed by Pertamina personnel in
performing their duties. 3. As reference for Pertamina personnel behavior in
performing their respective duties and responsibilities and interact with the company’s stakeholders.
4. Explaining in details the ethical standards so that Pertamina personnel canevaluate the form of their
desired activities and help provide advice should there be doubts in taking action.
Business ethics and code of conduct CoC may further be a reference for the Board of Commissioners, Directors
and employees as Pertamina personnel in managing the company covering:
1. The Board of Commissioners is responsible for compliance with business ethics and code of conduct
CoC within Company’s environment assisted by the HR General Affairs and Technology.
2. The Board of Directors is responsible for the implementation of ethics and code of conduct within
the company’s environment assisted by Corporate Secretary of and the Internal Control Unit SPI.
3. Deputy Director, Division HeadGM SPI Head, Manager and managerial level equivalent are responsible for the
implementation of business ethics and code of conduct COC within each work unit.
4. The Board of Directors appointed Chief Compliance Oficer CCO who is responsible for Monitoring the
implementation and enforcement of Code of Conduct and other Corporate Regulations.
5. Every Pertamina personnel illed online form of business ethics and code of conduct CoC using
computer-based technologies so that every Pertamina personnel understand and agree to abide by business
ethics and code of conduct documented by the HR function or other appointed functions.
11 Membuat modul, membuat video visualisasi Web Based Training WBT, untuk etika usaha dan tata
perilaku CoC 12 Melaksanakan pelatihan atau workshop tentang
Pertamina clean kepada pekerja dan calon pekerja yang bergabung melalui program BPS termasuk
melaksanakan upskilling pada champion GCG dari seluruh wilayah opearsi perusahaan.
13 Penandatanganan MOU antara Direktur Utama dengan pimpinan KPK tentang pembentukan Unit
Pengendalian Gratiikasi UPG. 14 Pendistribusian sticker, banner, pocket card, poster.
15 Memasukkan beberapa pedoman compliance kedalam Website Pertamina.
16 Pembangunan dan penerapan Compliance Online System.
17 External assessment 18 External Diagnostic Survey EDS yaitu suatu aktiitas
dalam pelaksanaan External Assessment yang memotret kegiatan operasional perusahaan tetapi tidak
mempengaruhi terhadap hasil score GCG. 19 Membangun hubungan kerjasama dengan pihak
external menjadi narasumber atau peserta pada berbagai aktiitas berskala nasional terkait dengan
upaya pemberantasan korupsi, diantaranya : a. KPK
b. KNKG c. Kementerian BUMN dalam implementasi GCG
20. Partisipasi ada pameran atas kegiatan hari anti korupsi yang diselenggarakan oleh KPK, KementerianInstansi
Pemerintah dan instansi lainnya.