w w
w .p
e rt
a mi
n a
.co m
129 128
L APO
R AN
T AH
U N
AN |
AN N
U AL
R EPO
R T
PER T
AMI N
A
2 1
ANALISIS DAN PEmbAHASAN mANAJEmEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN MANAGEMENT’S DIScuSSION ANAlYSIS
Analisis dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan Management’s Discussion Analysis
Berikut ini adalah proil pekerja Pertamina yang dikelompokkan menurut beberapa kluster :
1. Berdasarkan Direktorat
Statistik pekerja per Direktorat Statistics of employee per Directorate
DIREKTORAT DIRECTORATE
KORPORAT CORPORATE
IPRM HR
GA FINANCE
UPSTREAM REFINERy
MT PERBANTUAN
SUPPORT MPPK
Jumlah Total
341 70
610 478
722 1,956
5,907 4,465
156 305
2. Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Komposisi pekerja berdasarkan pendidikan periode 2010 Employee composition based on level of education period 2010
PENDIDIKAN EDUCATION
≤ SLTP ≤ Junior high
School SLTA
Senior High School DIPLOMA
2-4S1 2-4 UNDERGRADUATE
S2-S3 GRADUATE-POST
GRADUATE
Jumlah Total
249 5,078
8,612 1,071
1 35
8 54
Komposisi pekerja berdasarkan pendidikan periode 2010
Composition of employees based on education Period 2010
249 5,078
1,071
_ SLTP
SLTA D2-D4S1
S2-S3 8,612
II. PROGRAM PEMBELAJARAN
Pertamina memberikan kesempatan setara kepada pekerja dalam mengembangkan karir dan melaksanakan tugasnya
secara professional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, jender dan kondisi isik. Program pembelajaran
selama ini diterapkan berdasarkan acuan yang terdapat dalam Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan
Learning Needs Analysis dengan tujuan mencapai sasaran peningkatan kinerja perusahaan untuk jangka pendek
maupun jangka panjang. The following are proile of Pertamina employees grouped
in several clusters: 1. Directorate
2. Level of Education
II. LEARNING PROGRAM
Pertamina provides equal opportunity to employees in developing their career and carry out their professional
duties without discrimination over ethnicity, religion, race, group, gender and physical condition. The learning program
has been applied in accordance with Human Resources Management Guidelines and Learning Needs Analysis,
which are aimed at achieving the company’s performance improvement target for short-term and long-term.
Semangat untuk menjadi perusahaan berkelas dunia, diwujudkan Pertamina secara konsisten melakukan
perekrutan, pembinaan, dan pengembangan SDM untuk meningkatkan produktivitas kerja agar tercapai tujuan
perusahaan. Program pengembangan SDM Pertamina dilaksanakan melalui program pembelajaran sesuai dengan
kompetensi.
I. PROFIL PEKERJA
Pertamina hanya mengenal satu status Pekerja, yakni pekerja waktu tidak tertentu PWTT , yaitu pekerja yang
diangkat setelah melalui masa percobaan paling lama 3 tiga bulan, atau telah menjalani masa pendidikan
Perusahaan. Pada 31 Desember 2010 pekerja berstatus PWTT berjumlah 15.010 orang termasuk pekerja
perbantuan atau mengalami penurunan 179 orang 1 lebih rendah dari jumlah pekerja tahun 2009 yang berjumlah
15.189 orang termasuk pekerja perbantuan. Untuk beberapa pekerjaan, Pertamina mempekerjakan
pekerja waktu tertentu PWT misalnya tenaga ahli dan awak kapal yang berjumlah 1.116 orang. Selain itu karena
sifat pekerjaannya, pelaksanaan sebagian pekerjaan di Pertamina diserahkan kepada perusahaan lain pihak
ketiga. The spirit to become a world-class company is consistently
embodied by Pertamina through recruitment, training, fostering and development of human resources to increase
work productivity in efforts to achieve the company’s objectives. Pertamina human resources development
programs are implemented through competency-based learning programs.
I. EMPLOyEE PROFILE
Pertamina recognizes only one status of Employee namely unspeciied time employee PWTT, which means
an employee is promoted after completing three-month probation period, or after undergoing the Company’s training.
As of 31 December 2010, there were 15,010 employees with PWTT status including support employees or a
decrease of 179 people 1 from number of employees in 2009, which stood at 15,189 people including support
employees. For several works, Pertamina employs speciied time
employee PWT such as experts and ship crew, with a total number of 1,116 personnel. According to the nature
of work, some works at PERTAMINA are sub-contracted to other company third party.
C. PENgEMbANgAN SUMbER dAyA MANUSIA
C. hUMAN RESOURCES dEvElOPMENT
w w
w .p
e rt
a mi
n a
.co m
131 130
L APO
R AN
T AH
U N
AN |
AN N
U AL
R EPO
R T
PER T
AMI N
A
2 1
ANALISIS DAN PEmbAHASAN mANAJEmEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN MANAGEMENT’S DIScuSSION ANAlYSIS
Analisis dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan Management’s Discussion Analysis
III. REALISASI PESERTA PROGRAM PEMBELAJARAN SELAMA 2010
I. Pre-Employment Program.
Program pendidikan bagi calon pekerja Pertamina bertujuan mempersiapkan kaderisasi baik bagi calon
pekerja baru maupun pekerja kontrak yang telah diseleksi sesuai dengan kualiikasi. Para pekerja akan diangkat
menjadi pekerja tetap melalui masa pendidikan selama masa periode tertentu, program terdiri atas program
Pre-Employment Training, Induction Training dan Pre- Employment Education. Pada tahun 2010, program ini
telah diikuti oleh oleh 1.825 peserta dari 14 Angkatan sudah termasuk program pre-employment yang direkrut
tahun 2009 namun pendidikannya masih berjalan di tahun 2010
II. Program Pendidikan Lanjutan. Selama tahun 2010 Program Pendidikan Lanjutan
telah diikuti 212 peserta dari 23 Angkatan. Program PendidikanLanjutan berjenjang dari program
pendidikan Diploma 1–4, bekerjasama dengan STEM Sekolah Tinggi Energi dan Mineral atau setara
Strata 1 sampai dengan Strata 3 dimana program pendidikannya dilaksanakan oleh Institusi Pendidikan
Terkemuka Dalam dan Luar Negeri, seperti UI, ITB, UGM, Rotterdam School of Management, IMD, Insead,
serta beberapa Perguruan Tinggi lainnya. III. Program Pendidikan Non Gelar.
Program Pendidikan kurang dari 1 Tahun bertujuan meningkatkan skillkompetensi pekerja melalui
program On-The-Job-Training sesuai bidang pekerjaan yang diprioritaskan. Program ini sudah diikuti oleh 8
peserta dari 1 Angkatan sudah termasuk pendidikan non gelar tahun 2009 namun pendidikannya masih
berjalan di tahun 2010. IV. Program Pelatihan Jangka Panjang dan Pendek
telah diikuti oleh 74.923 Peserta dari 2.316 Angkatan. Program ini terdiri dari :
a. Program Leadership Program ini ditujukan untuk mengukur potensi
soft competency behavioral pekerja L4D keatas yang mengacu pada Pertamina Leaders Model
dan hasilnya dijadikan dasar untuk program pembelajaran berbasis kompetensi dan berbasis
kepemimpinan.
III. REALIZATION OF LEARNING PROGRAM PARTICIPANTS THROUGHOUT 2010