Program Ide Kreatif untuk bank bjb

฀Annual฀Report฀•฀ Laporan Tahunan 2012 ฀Annual฀Report฀•฀ bank bjb 290 Corporate Governance ฀Annual฀Report฀•฀ ฀Annual฀Report฀•฀ 4. Mengevaluasi implementasi perubahan budaya dalam masing-masing unit kerja secara berkala dan kontinu 3 bulan sekali. 5. Menyampaikan laporan implementasi perubahan budaya hasil isian form monitoring kepada change leader untuk kemudian diteruskan kepada Divisi Change Management Office. Mengingat tugas-tugas Change Agent tersebut, maka telah ditetapkan pula karakteristik dasar yang harus dimiliki oleh Change Agent, yaitu: 1. Dapat menjadi role model dan motivator untuk meningkatkan kinerja. 2. Culturally adapative, bisa beradaptasi dengan berbagai ragam budaya dalam bekerja. 3. Socially responsible, bersikap tanggung jawab sosial tidak individual. 4. Active learner, mau mengembangkan dirinya dengan belajar hal-hal baru. 5. Memiliki kreativitas yang tinggi dan sanggup berinovasi dengan menghasilkan berbagai hal-hal baru. 6. Bersikap tegas. Program Pengembangan Nilai Perilaku Insan Perusahaan Terkait dengan implementasi budaya perusahaan, bank bjb telah menetapakan beberapa program sebagai berikut: a. Latar Belakang Hari Lingkungan Program Hari Lingkungan merupakan usulan program yang sesuai dengan Perilaku Utama Budaya Perusahaan bank bjb butir ke-9 yaitu “Peduli Pada Lingkungan”. Salah satu perwujudannya adalah dengan memberikan kontribusi positif kepada lingkungan masyarakat sekitar, sehingga dapat meningkatkan image bank bjb. Program hari lingkungan ini merupakan gerakan pengumpulan barang yang sudah tidak terpakai namun masih layak oleh setiap karyawan yang dilakukan secara kontinu setiap bulan pada tanggal 20 sesuai dengan hari ulang tahun bank bjb. Barang yang terkumpul akan dipilah dan disumbangkan kepada masyarakat sekitar yang membutuhkan.

b. Program Ide Kreatif untuk bank bjb

Program ini telah di-launching di tahun 2012. Program ini merupakan usulan program yang mencerminkan Perilaku Utama Budaya Perusahaan bank bjb butir ke-11 yaitu “Berkeinginan Kuat untuk Mengembangkan Diri”, dalam hal ini dengan memberikan kontribusi terbaik demi kemajuan bank bjb. 4. To evaluate the implementation of change of culture in each work unit periodically and continuously once in three months. 5. To deliver the report of the implementation of cultural change the result of monitoring form to change leader and then it is passed to Division of Change Management Office. Noting the tasks of the Change Agent, so it has also been determined the main characteristic which must be had by Change Agent, they are: 1. They can be a role model and motivator to step up work performance. 2. Culturally adaptive, they can adapt with various cultures during work. 3. Socially responsible, They have social responsibility not being individual. 4. Active learner, they want to develop themselves by learning new things. 5. They have high creativity and can have innovation by producing new things. 6. Be firm. Program of Development of Behaviour for Company’s Official In line with the implementation of firm culture, bank bjb has made several programs as follows: a. Background of Environment Day Environment Day Program is a proposal which is in line with the Main Behaviour of Company’s Culture of bank bjb item 9th, it is namely “Caring on Environment.” One of its implementation is by giving a positive contribution to surrounding community that can boost image of the bank bjb. The environment day program is a movement of collecting goods which are not used anymore by owners but they are still appropriate to use. The program is done by firm officials periodically once in every three months at the day 20th in the month the birthday of bank bjb. The collected goods will be sorted and donated to people who really need it at around the company.

b. Creative Idea Program for bank bjb