AnnualReport• AnnualReport•
Performance Good Corporate
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
329
AnnualReport• Peluang Opportunity
AncamanThreat 1. Eksposur terhadap risiko global secara langsung diperkirakan
hanya bersifat moderat atau bahkan kecil. 2. Inflasi di Indonesia cenderung moderat
3. Baru sekitar 17 penduduk Indonesia yang mengakses perbankan untuk memperoleh pinjaman dari bank.
4. Pertumbuhan kelas menengah yang meningkat tajam dan mencapai lebih dari 45 juta orang.
5. Program MP3EI yang dicanangkan pemerintah yang akan banyak menfokuskan pada pembangunan infrastruktur.
1. Exposure to global risks are directly estimated only be moderate or even small.
2. Inflation in Indonesia tends to be moderate. 3. Only about 17 of Indonesia’s population to gain access to bank
loans from banks. 4. The growth of the middle class increased sharply and reached
more than 45 million people. 5. MP3EI program launched by the government to be a lot of focus
on infrastructure development. 1. Neraca perdagangan yang terus mengalami defisit.
2. Pelemahan permintaan luar negeri dan harga komoditas, 3. Utang luar negeri swasta yang meningkat.
4. Kualitaskreditpadasektorriiltersebutakanm engalamipenurunanakibat krisis global
5. Perkembanganneracapembayaran Indonesia selama 5 tahun terakhir menunjukkan pergerakan yang fluktuatif dengan
penyebab yang berbeda-beda. 6. Postur APBN sebagian besar tersandera oleh anggaran-
anggaran rutin sehingga ruang gerak fiskal yang notabene sebagai stimulus fiskal menjadi hampir tidak ada.
1. Balance of trade deficit continues 2. Weakening external demand and commodity prices
3. Private sector debt increased 4. Credit quality in the real sector will decrease due to global
crisis 5. Indonesia’s balance of payments developments during the last
5 years show that fluctuating movement with different causes 6. Budget posture largely hostage by regular budgets so that in
fact the fiscal space as a fiscal stimulus to almost nothing
1. Memperluas jaringan ke wilayah-wilayah yang belum
terlayani bank bjb dengan memperhatikan sektor-sektor
produktif yang potensial di setiap kabupatenkota Strategi SO.
2. Menjaga pelayanan bagi nasabah lama dengan meningkatkan daya tarik produk, seperti prosedur kredit
sederhana, suku bunga terjangkau, kecepatan pelayanan, dan produk yang adaptif dengan kebutuhan nasabah
Strategi SO. 3. Memperkuat ketahanan, efisiensi, daya saing dan
peranannya dalam intermediasi dengan perluasan akses masyarakat ke layanan jasa perbankan yang selama ini
kurang terlayani dan lebih terjangkau melalui ‘Program Financial Inclusionkeuangan inklusif’ Strategi WO.
4. Meningkatkan kredit produktif bagi UMKM minimal 20 sesuai anjuran Bank Indonesia, untuk mendapatkan insentif
dalam pembukaan jaringan kantor bank Strategi WO. 5. Berhati-hati dalam menyalurkan kredit dan selalu memantau
perkembangan kredit yang telah disalurkan pada sektor- sektor yang diperkirakan rentan terhadap krisis ekonomi
global, sektor-sektor komoditas ekspor dan sektor yang bubble yaitu properti dan otomotif Strategi ST.
6. Mencermati neraca keuangan dunia usaha secara lebih hati-hati untuk memitigasi risiko NPL tinggi Strategi WT.
7. Mengembangkan kebijakan dalam menetapkan suku bunga yang lebih fleksible, sehingga mampu menghadapi
persaingan penetapan suku bunga bank lain dan meningkatkan fee-based income Strategi WT.
1. Expanding the network to areas unserved bank bjb with
respect to productive sectors of potential in each districtcity Strategy SO.
2. Maintaining customer service for a long time to increase the attractiveness of the product, such as credit procedures
are simple, affordable interest rates, speed of service, and products that are adaptive to the needs of customers
Strategy SO. 3. Strengthening the resilience, efficiency, competitiveness and
expanding role in the intermediation with public access to banking services for this underserved and more affordable
through the ‘Financial Inclusion Program inclusive finance’ Strategy WO.
4. Increase earning credit for SMEs at least 20 as recommended by Bank Indonesia, to get incentives in
opening bank office network WO strategy. 5. Be cautious in lending and always monitor credit
developments that have been channeled to the sectors that are vulnerable to predicted global economic crisis, the
export commodity sectors and the property sector bubble and automotive Strategy ST.
6. Looking at the balance sheet of the business world are more prudent to mitigate the risk of higher NPLs Strategy WT.
7. Developing policy in setting interest rates more flexible, so as to face competition with other banks interest rate setting
and increase fee-based income Strategy WT.
AnnualReport• Laporan Tahunan 2012
AnnualReport•
bank bjb
330
AnnualReport• AnnualReport•
Langkah-Langkah Penerapan Strategi
StrategiStrategy 2013
2014 2015
1 a. Memperluas
jaringan ke
wilayah-wilayah yang belum terlayani bank bjb dengan
memperhatikan sektor-sektor produktif yang potensial di
setiap kabupatenkota
a. Expanding the network to
areas unserved bank bjb with respect to productive sectors
of potential in each district city
a. Pilih kabupatenkota dengan kegiatan ekspor dan impor
tinggi seIndonesia dengan urutan DKI, Kaltim, Kepulauan
Riau, Papua, Sulawesi Selatan dan Nusa Tenggara Barat
bab V
b. Dari butir 1 perhatikan industri potensi yang dapat
dibiayai oleh bank bjb di provinsi-provinsi
tersebut bab VII.
c. Pertimbangkan kredit UMKM yang
tumbuh disetiap
provinsi dengan urutan 1 sektor perdagangan besar
dan eceran, 2 sektor jasa, adapun urutan 3 bergantian
antara industri dan pertanian bab VI.
d. Promosi ke daerah-daerah yang memiliki nilai Ekspor
Impor tertinggi
untuk menjaring calon nasabah
perseorangan maupun
perusahaan a. Choose a countycity with high
export and import activities across Indonesia in the order
of Jakarta, East Kalimantan, Riau Islands, Papua, South
Sulawesi and West Nusa Tenggara chapter V
b. From
point 1
watch industry the potential to be
financed by the bank bjb at provinsiprovinsi Chapter VII.
c. Consider growing SME loans in each province by the order
of 1 wholesale and retail trade sector, 2 the service
sector, while the sequence 3 alternate between industry
and agriculture Chapter VI.
d. Promotion to the areas that have the highest value Export
to solicit prospective individual and corporate clients
a
. Mempersiapkan pembukaan kantor cabangKC pembantu
dari hasil analisis situasi di tahun 2013 setelah diperoleh
1 Alternatif lokasi untuk perluasan
jaringan, 2
Gambaran industri potensial yang
dapat dibiayai
di masing-masing provinsi atau
kabupaten-kota b. Mengembangkan kerjasama
untuk dapat memfasilitasi kegiatan ekspor impor
c. Melakukan event-event
di kabupatenkota
yang aktivitas
ekspor-impornya rendah-sedang
dengan memperhatikan
potensi daerah bab VII
a
. Preparing for
opening branchessub-branch
from analysis of the situation
in 2013 after acquired 1 Alternative locations for the
expansion of the network, 2 description of potential
industries that could be funded in each province or
district towns
b. Develop partnerships
to facilitate
import-export activities
c. Conducting events in the districtscities that export-
import activity
of low-
moderate with respect to the potential of the area Chapter
VII a. Pembukaan
kantor-kantor cabangKCP di lokasi-lokasi
terpilih b. Melakukan langkah-langkah
seperti di tahun 2013 untuk P ro v i n s i k a b u p a t e n - k o t a
lainnya
a. Opening of branchessub- branch at selected locations
b. Undertake such measures in 2013 to provincialdistrict-
cities
2 a. Memperkuat
ketahanan, efisiensi,
daya saing
dan peranannya
dalam intermediasi
dengan perluasan akses masyarakat ke
layanan jasa perbankan yang selama ini kurang terlayani
dan lebih terjangkau melalui ‘Program Financial Inclusion
keuangan inklusif’
a. Strengthening the resilience, efficiency,
competitiveness and expanding role in the
intermediation with public access to banking services
for this underserved and more affordable through the
‘Financial Inclusion Program inclusive finance’
a. Identifikasi provinsi-provinsi di Indonesia Timur sebagai
Program Financial Inclusion bank bjb.
b. Manfaatkan peluang
pembiayaan program MP3EI untuk
infrastruktur di
Indonesia Timur untuk Brand Image bank bjb.
a. Identification of the provinces in Eastern Indonesia as
Financial Inclusion Program
bank bjb. b. Take advantage of financing
opportunities MP3EI program for infrastructure in Eastern
Indonesia for Brand Image of bank bjb.
a. Persiapan dan pelaksanaan Program Financial Inclusion
bank bjb di kotakabupaten terpilih di Indonesia Timur
tahap I b. Persiapan dan pelaksanaan
Pembiayaan Program MP3EI di Indonesia Timur
a. Preparation and
implementation of
the Financial Inclusion Program
bank bjb in the citycounty selected in Phase I of Eastern
Indonesia b. Preparation
and implementation
MP3EI Financing
in Eastern
Indonesia a. Melanjutkan
Program
Financial Inclusion bank bjb di kotakabupaten lainnya di
Indonesia Timur tahap II b. Lanjutan
Pembiayaan Program MP3EI di Indonesia
Timur
a. Continuing Financial Inclusion
Program bank bjb in the city district is in Phase II Eastern
Indonesia b. Continued Financing MP3EI
in Eastern Indonesia
Steps in Implementation Strategy
Business prospects
AnnualReport• AnnualReport•
Performance Good Corporate
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
331
AnnualReport•
StrategiStrategy 2013
2014 2015
3 a. Meningkatkan
kredit produktif
bagi UMKM
minimal 20 sesuai anjuran Bank
Indonesia, untuk
mendapatkan insentif dalam pembukaan jaringan kantor
bank
a. Increase earning
credit for SMEs at least 20 as
recommended by
Bank Indonesia, to get incentives in
opening bank office network a. Menyiapkan
produk pembiayaan UMKM yang
kompetitif dari sisi tingkat suku bunga, jangka waktu,
kecepatan proses pengajuan kredit,
dan kemudahan
persyaratan pengajuan
kredit. b. Membuat data base UMKM
di lokasi kantor cabang atau kantor cabang pembantu di
kabupatenkota bekerja sama PT untuk mengetahui omset,
tahun berdiri dan prospek.
c. Melakukan
ekstensifikasi dan
intensifikasi kredit
dengan menindaklanjuti
hasil data base serta bantuan teknis bagi UMKM agar
terus berkembang
dan meningkatkan kreditnya.
d. Membina wirausaha pemula mahasiswa di seluruh kantor
cabang bank
bjb yang
berikutnya dapat dijadikan prospek.
e. Melakukan pengembangan desa melalui program CSR
untuk menjaring
UMKM potensial yang ada
a. Setting up SME financing products competitive in terms
of interest rate, term, credit application processing speed,
and ease credit application requirements.
b. Creating a data base of SMEs in branch office locations or
branch offices in the district city working PT to find out
turnover, years standing and prospects.
c. Doing extensification and intensification of credit by
following up the database as well as technical assistance
for SMEs to continue to grow and improve their credit.
d. Fostering entrepreneurship
beginnersstudents around
the bank branch’s next bjb can be prospects.
e. Conducting rural development through CSR to encompass
potential existing SMEs a. Melanjutkan
program ekstensifikasi dan intensfikasi
kredit dengan menindaklanjuti hasil data base serta bantuan
teknis bagi UMKM agar terus
berkembang dan
meningkatkan kreditnya. b. Memperluas
pembinaan wirausaha pemula mahasiswa
di seluruh kantor cabang bank bjb yang berikutnya
dapat dijadikan prospek. c. Memperluas
program pengembangan
desa melalui program CSR untuk
menjaring UMKM potensial yang ada
d. Mengikutsertakan UMKM
binaan ke
pameran- pameran baik lokal, nasional
maupun international dan peningkatan
kapasitas dengan mengikuti pelatihan-
pelatihan untuk meningkatan produktivitas
a. Continuing extension
programs and
credit intensfikasi follow results of
the data base and technical assistance
for SMEs
to continue to grow and improve
credit. b. Expanding
entrepreneurial coaching novice student
in bank
bjb branches
throughout the next one can be prospects.
c. Expanding rural development programs through its CSR
program to capture the potential of existing SMEs
d. Engaging SMEs
assisted to exhibitions both locally,
nationally and international and capacity to attend training
for increase productivity a. Melakukan UMKM Award
binaan bank bjb untuk mendorong peningkatan
daya saing baik bagi binaan maupun
calon binaan
sehingga tertarik bermitra dengan bank bjb.
b. Mengevaluasi program-
program yang dijalankan sejak tahun 2013 untuk melakukan
perbaikan-perbaikan dan
terus memperluas dengan penyempurnaan
a. Conducting Award SME
bank bjb built to boost the
competitiveness of
both the target and the target candidates that are
interested in partnering with bank bjbs.
b. Evaluating run program since 2013 to perform
improvements and
continues to expand with the completion
AnnualReport• Laporan Tahunan 2012
AnnualReport•
bank bjb
332
AnnualReport• AnnualReport•
StrategiStrategy 2013
2014 2015
4 a. Berhati-hati
dalam menyalurkan kredit dan selalu
memantau perkembangan
kredit yang telah disalurkan pada
sektor-sektor yang
diperkirakan rentan terhadap krisis ekonomi global, sektor-
sektor komoditas ekspor dan sektor yang bubble yaitu
property dan otomotif
a . Be
cautious in
lending and always monitor credit
developments that have been channeled to sectors that
predicted vulnerable to the global economic crisis, the
export commodity sectors and the property sector
bubble and automotive a. Hindari sektor-sektor yang
tingkat kreditnya
terus meningkat dan NPLnya tinggi
disetiap provinsi bab VI. b. Antisipasi
terhadap perkembangan krisis global
dan sektor-sektor
yang terkena dampak langsung
c. Identifikasi usaha yang akan tumbuh memasuki Asean
Community 2015. a. Avoid sectors that increasing
levels of credit and high NPLnya in each province
Chapter VI. b. Anticipating the development
of the global crisis and the sectors affected direct impact
c. Identify businesses
that will grow into the Asean
Community by 2015. a. Melakukan evaluasi terhadap
kesiapan, kinerja
dan produktivitas debitur bank
bjb menghadapi AEC 2015
untuk berjaga-jaga
pemberian kredit lanjutan atau pemberhentian karena
risiko tinggi. b. Mencari
peluang-peluang untuk menjadi mitra bisnis di
negara ASEAN a. To evaluate the readiness,
performance and productivity of bank debtor bjb 2015 AEC
face in case of credit advanced or high-risk dismissal.
b. Seek opportunities to become a business partner in ASEAN
countries a. Menindaklanjuti
kerja sama-kerja sama dengan
perusahaan-perusahaan di
tingkat Asean b. Mempersiapkan
perluasan jaringan pelayanan ke
negara-negara Asean.
a. Follow up collaborations with firms in ASEAN level
b. Preparing for service network expansion
to ASEAN
countries.
5 Mencermati neraca keuangan
dunia usaha secara lebih hati- hati untuk memitigasi risiko NPL
tinggi.
Looking at the balance sheet of the business world are more
prudent to mitigate the risk of high NPLs.
6 Menjaga pelayanan bagi nasabah
lama dengan meningkatkan daya tarik produk, seperti
prosedur kredit sederhana, suku bunga terjangkau, kecepatan
pelayanan, dan produk yang adaptif
dengan kebutuhan
nasabah. a. Bank perlu secara efektif
menerapkan kebijakan
membina hubungan baik dengan nasabah lama tanpa
mengurangi syarat standard kelayakan
usaha yang
rasional. b. Merancang kegiatan untuk
mengapresiasi nasabah loyal berdasarkan
segmentasi usaha besar, sedang, kecil
dan kinerja terukur atas perkembangan
usahanya setelah
bermitra dengan
bank bjb
a. Melakukan apresiasi
pemberian perhargaan
terhadap nasabah loyal. b. Menjaga
profesionalisme pegawai dalam menganalisis
kelayakan usaha, mengingat pelayanan pada nasabah lama
juga dapat menyebabkan pegawai bank cenderung
kurang
sensitif terhadap
penilaian kelayakan usaha. a. Menjadikan kegiatan apresiasi
terhadap nasabah
loyal sebagai bagian dari branding
bank bjb.
b. Fleksibilitas plafon
kredit perlu dipertimbangkan untuk
diperluas guna
melayani kebutuhan
modal bagi
usaha nasabah lama yang sudah mengalami kemajuan
yang disebabkan
oleh perkembangan ekonomi di
wilayah kerja bank bjb dan oleh hasil binaan bank bjb.
c. Biaya transaksi
melayani nasabah yang berpengalaman
lama untuk keperluan kredit yang melebihi plafon di
bjb akan jauh lebih murah dibandingkan dengan biaya
transaksi melayani nasabah baru.
Business prospects
AnnualReport• AnnualReport•
Performance Good Corporate
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
333
AnnualReport•
StrategiStrategy 2013
2014 2015
Maintaining customer service for a long time to increase the
attractiveness of the product, such as credit procedures are
simple, affordable interest rates, speed of service, and products
that are adaptive to the needs of customers.
a. Banks need to effectively implement policies to foster
good relations with old customers without reducing
the requisite standard of rational feasibility.
b. Designing activities
to appreciate the loyal customers
based segmentation large, medium, small and measured
the performance
of its
business development after partnering with bank bjb
a. Doing appreciation gift award for loyal customers.
b. Maintain professionalism of employees in analyzing the
feasibility of the business, given the service to old
customers can also cause bank employees tend to be
less sensitive to the feasibility assessment.
a. Making the activities of appreciation on clients loyal
as part of the branding bank bjb.
b. Flexibility credit
plafond need to be considered to be
expanded in order to serve the the needs of capital for
businesses long-standing
customers who
already experiencing
progress which caused by economic
development in the working area bank bjb and by the
results of auxiliaries bjb.. c. Cost transactions serve the
customers who experienced long time for the purposes
of credit
who exceeds
ceiling in bank bjb will much cheaper compared to the
cost transaction serving new customers.
7 Mengembangkan
kebijakan dalam menetapkan suku bunga
yang lebih flexible, sehingga mampu menghadapi persaingan
penetapan suku bunga bank lain dan meningkatkan fee-based
income. a. Mengingat dalam beberapa
tahun ke depan BI dan OJK masih
akan dihadapkan
pada relatif mahalnya suku bunga kredit di Indonesia,
maka orientasi
kebijakan Pemerintah
akan lebih
terfokus ke harga dana, selain aspek aksesibilitas
inklusi keuangan. b. Bank
bjb perlu
mulai merancang
skim kredit
yang lebih fleksibel dengan perkembangan
kebijakan BI dan semakin ketatnya
persaingan dengan
bank lain.
c. Menyusun langkah-langkah untuk memperbaiki struktur
dana terutama
DPK yang lebih adaptif dengan
perubahan kebijakan suku bunga BI misal BI Rate, SBI,
PUAB, dan lain-lain. d. Merancang layanan berbasis
teknologi informasi
bagi nasabah,
terutama SMS
banking, mobile banking, ATM on line.
e. Seiring meningkatnya
penggunaan gadget
di Indonesia,
perlu mulai
merancang aplikasi layanan nasabah yang kompartibel
dengan HP, PC tablet, Laptop, dan dengan sistem operasi
yang umum
digunakan seperti android, blackberry,
apple, symbian, dan lain-lain. a. M e n i n g k a t k a n
proporsionalitas DPK antara simpanan
berupa giro,
tabungan, dan deposito. b. Memulai layanan aplikasi
berbasis teknologi informasi yang kompartibel dengan
gadget HP, tablet, balckberry, dll nasabah.
c. Edukasisosialisasi layanan
mobile banking,
seperti untuk membeli pulsa, bayar
tagihan listrik, cek saldo, dan lain-lain.
a. Menjaga proporsionalitas
penyaluran kredit berjangka pendek, sedang, dan panjang
sesuai dengan struktur dana yang ada.
b. Untuk meningkatkan
fee-based income
dan memenangkan
persaingan layanan
nasabah, perlu
pemberian insentifhadiah
tertentu bagi nasabah yang menggunakan
layanan mobile banking.
AnnualReport• Laporan Tahunan 2012
AnnualReport•
bank bjb
334
StrategiStrategy 2013
2014 2015
Developing policy in setting interest rates more flexible, so as
to face competition with other banks interest rate setting and
increase fee-based income. a. Given in the next few years
BI and OJK will still be faced with the relatively high cost
of mortgage interest rates in Indonesia, the Government’s
policy orientation will be more focused to the price
of the fund, in addition to aspects of accessibility
financial inclusion.
b. bank bjb need to start designing a more flexible
credit scheme with a BI policy developments and increasing
competition with
other banks.
c. Draw up
measures to
improve the structure of the funds mainly deposits are
more adaptive to changes in interest rate policies BI eg. BI
Rate, SBI, interbank money market, etc.
d. Designing information
technology based services to customers, especially sms
banking, mobile banking, and cash on linE
a. Increasing third party funds proportionality
between savings in the form of
demand deposits, savings and time deposits.
b. Starting the application of information
technology- based
services that
kompartibel with gadgets HP, tablets, Blackberry, etc.
clients. c. Educationsocialization
of mobile banking services, such
as to buy credits, pay utility bills, check balances, etc.
a. Keeping proportionality short- term loans, medium and long
term funds in accordance with the existing structure.
b. To increase fee-based income and customer service to
win the competition, it is necessary incentives rewards
given to customers who use mobile banking services.
e. With the increasing use of gadgets in Indonesia, need to
start designing applications kompartibel
customer service with HP, tablet PCs,
laptops, and with commonly used operating systems like
android, blackberry, apple, symbian, etc.
Business prospects
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
335
AnnualReport•
Laporan
Keuangan
Konsolidasi
Consolidated Financial Statements
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
dan entitas anakand subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian beserta laporan auditor independen
31 Desember 2012 dan 2011 dan 1 Januari 201131 Desember 2010
Consolidated financial statements with independent auditors’ report
December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011December 31, 2010
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 DAN
1 JANUARI 201131 DESEMBER 2010 PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND JANUARY 1, 2011DECEMBER 31, 2010
Daftar Isi Table of Contents
Halaman Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian …………… 1-4
…….…Consolidated Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian ….
5-6 ..Consolidated Statements of Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .............. 7
...…....Consolidated Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian ..............................
8-9 ……………...Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ....... 10-202 ......…Notes to the Consolidated Financial Statements
AnnualReport• Laporan Tahunan 2012
AnnualReport•
bank bjb
340
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
341
Performance Good Corporate
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
1
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN 31 Desember 2012 dan 2011
dan 1 Januari 2011 31 Desember 2010 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011 December 31, 2010
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
1 Jan 2011 31 Des 2010
Catatan 31 Des 2012
31 Des 2011 Jan 1, 2011
Notes Dec 31, 2012
Dec 31, 2011 Dec 31, 2010 ASET
ASSETS
Kas 2a,2d,4
1.795.074 1.725.621
1.374.719 Cash
Giro pada Current accounts with Bank
Bank Indonesia 2a,2d,2e,5 4.666.015
3.673.929 2.719.321
Indonesia Giro pada bank lain
2a,2d,2e,2m, Current accounts with other banks
- pihak ketiga 2ae,6,42
289.755 108.105
202.018 third parties -
Cadangan kerugian penurunan nilai 69
92 94
Allowance for impairment losses 289.686
108.013 201.924
Penempatan pada Bank 2a,2d,2f,2m,
Placements with Bank Indonesia dan bank lain
2ae,7,42 Indonesia and other banks
- pihak ketiga 8.013.850
7.780.905 12.546.470
third parties - Cadangan kerugian penurunan nilai
2.111 1.650 - Allowance for impairment losses 8.011.739
7.779.255 12.546.470
Surat berharga 2d,2g,2m,2ae
Marketable securities - pihak ketiga
8,42 4.142.992
3.972.149 1.089.946
third parties - Cadangan kerugian penurunan nilai
- -
- Allowance for impairment losses
4.142.992 3.972.149
1.089.946 Efek-efek yang dibeli dengan janji
Marketable securities purchased dijual kembali
2d,2h,2m,9 11.567.261
7.394.694 1.322.876
under agreements to resell Wesel ekspor dan tagihan lainnya
2d,2i,2m,2ae Bills and other receivables
- pihak ketiga 10,42
67.400 34.916
- third parties -
Kredit yang diberikan 2d,2k,2m,2ae
Loans - pihak-pihak berelasi
11,42 195.770
175.060 129.713
related parties - - pihak ketiga
35.178.620 26.823.406
21.936.604 third parties -
35.374.390 26.998.466
22.066.317 Cadangan kerugian penurunan nilai
605.667 507.900
574.526 Allowance for impairment losses
34.768.723 26.490.566
21.491.791 Pembiayaan syariah
2l,2m,2ae, Sharia financing
- pihak-pihak berelasi 12,42
2.866 1.571
849 related parties -
- pihak ketiga 2.955.456
1.764.664 1.602.553
third parties - 2.958.322
1.766.235 1.603.402
Cadangan kerugian penurunan nilai 77.844
33.444 24.990
Allowance for impairment losses 2.880.478
1.732.791 1.578.412
Tagihan akseptasi 2d,2m,2n,13
224.975 78.715
14.556 Acceptance receivables
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
342
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
2
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN lanjutan 31 Desember 2012 dan 2011
dan 1 Januari 2011 31 Desember 2010 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION continued
December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011 December 31, 2010
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
1 Jan 2011 31 Des 2010
Catatan 31 Des 2012
31 Des 2011 Jan 1, 2011
Notes Dec 31, 2012
Dec 31, 2011 Dec 31, 2010 ASET lanjutan
ASSETS continued
Penyertaan saham 2d,2m,2o,2ae
Investment in shares - pihak-pihak berelasi
14,42 31.984
35.214 35.214
related parties - Cadangan kerugian penurunan nilai
4.264 6.364
4.380 Allowance for impairment losses
27.720 28.850
30.834 Aset tetap -
setelah dikurangi Fixed assets -
akumulasi penyusutan net of accumulated
sebesar Rp571.265 depreciation of Rp571.265
31 Desember 2011: Rp502.787, December 31, 2011: Rp502,787,
31 Desember 2010: Rp423.187 2p,15
734.873 559.884
549.014 December 31, 2010: Rp423,187 Aset pajak tangguhan - neto
2ab,25 3.635
37.174 48.216
Deferred tax assets - net Bunga yang masih akan diterima
16 350.560
249.375 207.910
Interest receivables Aset lain-lain - neto
2d,2m,2q,2r,2s,17 1.309.747
582.726 269.711
Other assets - net
TOTAL ASET 70.840.878
54.448.658 43.445.700
TOTAL ASSETS
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
343
Performance Good Corporate
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
3
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN lanjutan 31 Desember 2012 dan 2011
dan 1 Januari 2011 31 Desember 2010 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION continued
December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011 December 31, 2010
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
1 Jan 2011 31 Des 2010
Catatan 31 Des 2012
31 Des 2011 Jan 1, 2011
Notes Dec 31, 2012
Dec 31, 2011 Dec 31, 2010 LIABILITAS, DANA SYIRKAH
LIABILITIES, TEMPORARY TEMPORER DAN EKUITAS
SYIRKAH FUND AND EQUITY LIABILITAS
LIABILITIES
Liabilitas segera 2d,2t,18
1.761.134 950.513
685.700 Obligations due immediately
Simpanan nasabah 2d,2u,2ae
Deposits from customers - pihak-pihak berelasi
19,42 3.193.494
2.239.608 3.102.588
related parties - - pihak ketiga
44.439.369 34.768.880
27.917.112 third parties -
47.632.863 37.008.488
31.019.700 Simpanan nasabah - Syariah
2u,2ae,19,42 Deposits from customers - Sharia
- pihak-pihak berelasi 102
28 259
related parties - - pihak ketiga
294.548 246.901
170.992 third parties -
294.650 246.929
171.251 Simpanan dari bank lain
2d,2v,20,42 Deposits from other banks
- pihak-pihak berelasi 184.358
139.903 170.927
related parties - - pihak ketiga
6.208.276 4.974.540
2.794.722 third parties -
6.392.634 5.114.443
2.965.649 Efek-efek yang dijual dengan
2d,2w,21 Marketable securities sold under
janji dibeli kembali 1.922.795
- -
agreement to repurchase Liabilitas akseptasi
2d,2m,2n,13 224.975
78.715 14.556
Acceptance payables Efek utang yang diterbitkan - neto
1f,2d,2x,22 2.395.091
2.742.993 1.745.936
Debt securities issued - net Pinjaman yang diterima
2d,2ae,23,42 Borrowings
- pihak ketiga 231.160
173.998 12.585
third parties - Estimasi kerugian
Estimated losses on komitmen dan kontinjensi
2q,24 1.433
1.300 37.173 commitments and contingencies
Hutang pajak 2ab,25
45.556 54.679
32.870 Taxes payable
Liabilitas pajak tangguhan 2ab,25
32.650 -
- Deferred tax liabilities
Bunga yang masih harus dibayar 26
129.272 133.295
105.403 Interest payable
Liabilitas lain-lain 2ac,27
700.401 584.602
508.323 Other liabilities
Total liabilitas 61.764.614
47.089.955 37.299.146
Total liabilities Dana syirkah temporer
2u,2ae,28,42 Temporary syirkah fund
Bukan bank Non-bank
- pihak-pihak berelasi 2.555
1.616 1.313
related parties - - pihak ketiga
2.677.857 1.785.744
761.198 third parties -
2.680.412 1.787.360
762.511 Bank
Bank - pihak ketiga
387.012 184.244
387.996 third parties -
Total dana syirkah temporer 3.067.424
1.971.604 1.150.507
Total temporary syirkah fund
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
344
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
4
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN lanjutan 31 Desember 2012 dan 2011
dan 1 Januari 2011 31 Desember 2010 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION continued
December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011 December 31, 2010
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
1 Jan 2011 31 Des 2010
Catatan 31 Des 2012
31 Des 2011 Jan 1, 2011
Notes Dec 31, 2012
Dec 31, 2011 Dec 31, 2010 EKUITAS
EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk holders of the parent entity
Modal saham Share capital
nilai nominal Rp250 Rp250 full amount
nilai penuh per saham par value per share
Modal dasar: Authorized capital:
Seri A - 9.600.000.000 Class A: - 9,600,000,000 -
Seri B - 6.400.000.000 Class B: - 6,400,000,000 -
lembar saham biasa 2aj
common shares Modal ditempatkan dan disetor
penuh: Issued and fully paid capital:
Seri A - 7.272.218.666 Class A - 7,272,218,666 -
Seri B - 2.424.072.500 Class B - 2,424,072,500 -
lembar saham 29
2.424.073 2.424.073
2.424.073 shares
Agio saham setelah Premium on share capital - net
dikurangi biaya emisi saham 2ah,30
823.423 823.423
823.423 of share issuance costs
Saldo laba 2ak
Retained earnings - telah ditentukan penggunaannya
1.520.190 1.164.886
806.651 appropriated -
- belum ditentukan penggunaannya 1.207.467
962.260 936.846
unappropriated - Total ekuitas yang dapat diatribusikan
Total equity attributable to equity kepada pemilik entitas induk
5.975.153 5.374.642
4.990.993 holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2b,43
33.687 12.457
5.054 Non-controlling interest
Total ekuitas 6.008.840
5.387.099 4.996.047
Total equity TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS
70.840.878 54.448.658
43.445.700 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
345
Performance Good Corporate
The original consolidated financial statements are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
5
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
Years ended December 31, 2012 and 2011
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
Catatan 2012
Notes 2011
PENDAPATAN INTEREST AND SHARIA
BUNGA DAN SYARIAH INCOME
Pendapatan bunga dan syariah 6.782.159
2y,33 5.973.615
Interest and sharia income Pendapatan provisi dan
Sharia financing fees and komisi pembiayaan syariah
13.527 2z,33
3.435 commission income
6.795.686 5.977.050
BEBAN BUNGA DAN INTEREST EXPENSE AND
BAGI HASIL SYARIAH 3.140.311
2y,34 2.915.841
SHARIA PROFIT SHARING PENDAPATAN BUNGA
NET INTEREST DAN SYARIAH NETO
3.655.375 3.061.209
AND SHARIA INCOME PENDAPATAN OPERASIONAL
LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Provisi dan komisi selain dari Non-loan related fees and
pembiayaan yang diberikan 219.213
2z,35 180.278
commissions Penerimaan kembali kredit
yang telah dihapus buku 73.537
2k35 42.545
Recovery from loans written-off Keuntungan transaksi
Gain from foreign exchange valuta asing - neto
14.627 2c,35
10.751 transactions - net
Keuntungan dari penjualan surat berharga yang
Gain on sale of held-for-trading diperdagangkan - neto
1.195 2g,35
- marketable securities - net
Lain-lain 21.790
35 6.594
Others 330.362
240.168
BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSES
General and administrative Beban umum dan administrasi
986.237 2aa,36
785.168 expenses
Beban tenaga kerja dan tunjangan 967.340 2ac,36
762.652 Salaries and employee benefits
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses on
atas aset keuangan dan financial and non-financial
non keuangan - neto 403.388
2m,36 340.719
assets- net Kerugian yang belum direalisasi
Unrealized loss on changes in dari perubahan nilai wajar
fair value of marketable surat berharga - neto
716 2g,36
- securities – net
Estimasi kerugian komitmen Estimated losses on commitments
dan kontinjensi 133
2q,36 35.873
and contingencies Kerugian dari penjualan
Loss on sale of marketable surat berharga - neto
- 2g,36
147 securities - net
Lain-lain 208.682
36 173.670
Others 2.566.496
2.026.483 LABA OPERASIONAL
1.419.241 1.274.894
OPERATING INCOME PENDAPATAN BEBAN
NON-OPERATING INCOME NON-OPERASIONAL
EXPENSES
Pendapatan non-operasional 112.185
37 60.171
Non-operating income Beban non-operasional
18.927 37
15.249 Non-operating expenses
93.258 44.922
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
346
The original consolidated financial statements are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
6
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN lanjutan Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME continued
Years ended December 31, 2012 and 2011
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
Catatan 2012
Notes 2011
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK 1.512.499
1.319.816 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK TAX EXPENSE
Kini 253.006
346.079 Current
Tangguhan 66.189
11.042 Deferred
BEBAN PAJAK 319.195
2ab,25 357.121
TAX EXPENSE LABA TAHUN BERJALAN
1.193.304 962.695
INCOME FOR THE YEAR
Pendapatan komprehensif lain
- -
Other comprehensive income TOTAL LABA KOMPREHENSIF
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN
1.193.304 962.695 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN
INCOME FOR THE YEAR KEPADA:
ATTRIBUTABLE TO: Pemilik entitas induk
1.192.684 962.260 Equity holders of the parent
Kepentingan non-pengendali 620
43 435 Non-controlling interest
TOTAL 1.193.304
962.695 TOTAL
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.192.684
962.260 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 620
435 Non-controlling interest
TOTAL 1.193.304
962.695 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO EQUITY
KEPADA PEMILIK HOLDERS OF THE
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
NILAI PENUH 123,00
2ad,41 99,24
FULL AMOUNT
Laporan T ahunan
2012 AnnualReport•
bank
bjb
347
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Financial Review
Corporate Data
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
7
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Years ended December 31, 2012 and 2011 Expressed in millions of rupiah,
unless otherwise stated
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik
Modal entitas induk
ditempatkan Agio saham -
Saldo labaRetained earnings Equity
dan disetor neto
attributable to Kepentingan
penuh Premium on
Telah ditentukan Belum ditentukan equity holders non-pengendali Catatan
Issued and fully share
penggunaannya penggunaannya of the parent
Non-controlling Total ekuitas Notes
paid capital capital - net
Appropriated Unappropriated
entity interest
Total equity Saldo 31 Desember 2010
2.424.073 823.423
806.651 936.846
4.990.993 5.054
4.996.047 Balance as of December 31, 2010
Perubahan kepentingan non-pengendali Change in non-controlling interest
akibat perubahan penyertaan -
- -
- -
7.000 7.000
due to change in investment Pembagian laba tahun 2010:
Distribution of 2010 income: Cadangan umum
32 -
- 358.235
358.235 -
- -
General reserve Dividen kas
2af,32 -
- -
578.611 578.611
- 578.611
Cash dividends Dividen entitas anak
2af,32 -
- -
- -
32 32
Dividend of subsidiary Total laba komprehensif tahun berjalan
- -
- 962.260
962.260 435
962.695 Total comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2011 2.424.073
823.423 1.164.886
962.260 5.374.642
12.457 5.387.099
Balance as of December 31, 2011
Perubahan kepentingan non-pengendali Change in non-controlling interest
akibat perubahan penyertaan -
- -
- -
20.825 20.825
due to change in investment Pembagian laba tahun 2011:
Distribution of 2011 income: Cadangan umum
32 -
- 355.304
355.304 -
- -
General reserve Dividen kas
2af,32 -
- -
592.173 592.173
- 592.173
Cash dividends Dividen entitas anak
2af,32 -
- -
- -
215 215
Dividend of subsidiary Total laba komprehensif tahun berjalan
- -
- 1.192.684
1.192.684 620
1.193.304 Total comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2012 2.424.073
823.423 1.520.190
1.207.467 5.975.153
33.687 6.008.840
Balance as of December 31, 2012
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
348
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
8
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011
Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Years ended December 31, 2012 and 2011
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
Catatan 2012
Notes 2011
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan bunga dan syariah, Interest and sharia income fees and
provisi dan komisi 6.585.099
5.950.370 commissions received
Pembayaran bunga 3.138.213
2.890.892 Interest expenses paid
Pembayaran beban karyawan 946.378
749.554 Employee expenses paid
Pembayaran beban umum dan General and administrative
administrasi 917.760
705.567 expenses paid
Penerimaan dari pendapatan Receipts from other
operasional lainnya 331.062
240.169 operating income
Pembayaran beban lainnya 299.571
527.338 Other expenses paid
Penerimaan kas sebelum Receipts from cash before
perubahan dalam aset changes in operating
dan liabilitas operasi 1.614.239
1.317.188 assets and liabilities
Penurunan kenaikan dalam Decrease increase in
aset operasi: operating assets:
Surat Berharga 522.283
8 - Marketable securities
Wesel ekspor dan tagihan lainnya 32.483
10 34.917 Bills and other receivables
Penempatan pada Bank Indonesia Placement with Bank Indonesia
dan bank lain 2.160.045
7 2.648.103
and other banks Kredit yang diberikan dan
Loans and pembiayaan syariah
9.636.855 11
5.093.902 sharia financing Tagihan akseptasi
146.260 13
64.159 Acceptances receivable Aset lain-lain
723.798 17
312.089 Other assets Kenaikan penurunan
Increase decrease dalam liabilitas operasi:
in operating liabilities: Liabilitas segera
810.908 18
264.812 Obligations due immediately
Simpanan: Deposits:
Giro 3.660.588
19 3.557.914
Current accounts Tabungan
2.779.505 1.394.065
Savings account Deposito berjangka
5.124.770 2.137.334
Time deposits Simpanan dari bank lain
1.480.958 20
1.945.042 Deposits from other banks
Liabilitas akseptasi 146.258
13 64.159
Acceptances payable Liabilitas lain-lain
79.965 27
59.600 Other liabilities
Hutang pajak 61.001
25 2.217 Taxes payable
Pembayaran pajak penghasilan
323.132 322.052
Income tax paid Arus kas neto diperoleh dari
Net cash provided by aktivitas operasi
6.533.426 2.262.675
operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 5.686
37 5.862
Cash dividends received Penjualan pembelian surat
berharga yang dimiliki hingga Sale purchase of held to maturity
jatuh tempo - neto 177.082
3.666.038 marketable securities - net
Pembelian aset tetap 248.845
15 90.493
Acquisitions of fixed assets Efek-efek yang dibeli dengan janji
Marketable securities purchased dijual kembali
4.172.567 6.071.817
under agreement to resell Penambahan penyertaan saham
3.230 14
- Additional investments in shares
Hasil penjualan aset tetap 1.406
15 -
Proceeds from sale of fixed assets Arus kas neto digunakan
Net cash used in investing untuk aktivitas investasi
4.234.008 9.822.486
activities
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
349
Performance Good Corporate
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
9
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
lanjutan Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS continued
Years ended December 31, 2012 and 2011
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
Catatan 2012
Notes 2011
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari efek-efek Receipts from marketable securities
yang dijual dengan sold under agreement
janji dibeli kembali 1.922.795
- to repurchase
Penerimaan dari pinjaman yang diterima
57.161 161.413
Receipts from borrowings Penambahan modal entitas
Additional paid-up capital anak dari kepentingan
of subsidiaries from non pengendali
18.625 7.000
non-controlling interest
Proceeds from issuance of
Hasil penerbitan efek hutang -
2.000.000 debt securities
Pembayaran dividen kas 590.187
37 578.643
Cash dividends paid Pelunasan efek hutang
Repayment of debt securities yang diterbitkan
350.000 1.000.000
issued Arus kas neto diperoleh dari
digunakan untuk Net cash provided by
aktivitas pendanaan 1.058.394
589.770 used in financing activities
KENAIKAN PENURUNAN NETO NET INCREASE DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 3.357.812
6.970.041 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 10.932.625
17.903.746 AT BEGINNING OF YEAR
DAMPAK BERSIH PERUBAHAN NET EFFECTS OF CHANGES
NILAI TUKAR ATAS KAS DAN IN EXCHANGE RATE ON CASH
SETARA KAS 4.693
1.080 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 14.285.744
10.932.625 AT END OF YEAR
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at
tahun terdiri dari: end of the year consisted of:
Kas 1.795.074
4 1.725.621
Cash Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 4.666.015
5 3.673.929
Bank Indonesia Current accounts with
Giro pada bank lain 289.755
6 108.105
other banks Penempatan pada Bank
Indonesia dan bank lain – Placements with Bank
jangka waktu jatuh tempo Indonesia and other banks -
tiga bulan atau kurang sejak maturing within three months or
tanggal perolehan 7.534.900
7 5.164.970
less since the acquisition date Sertifikat Bank Indonesia -
jangka waktu jatuh tempo Bank Indonesia Certificates -
tiga bulan atau kurang sejak maturing within three months or
tanggal perolehan -
8 260.000
less since the acquisition date
Total kas dan setara kas 14.285.744
10.932.625 Total cash and cash equivalents
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
350
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Years ended December 31, 2012 and 2011
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
10
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum Bank a. Establishment and general information
about the Bank
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk “Bank” didirikan berdasarkan
Peraturan Pemerintah No. 33 tahun 1960 tentang penentuan perusahaan milik Belanda
di Indonesia yang dikenakan nasionalisasi. Salah satu perusahaan milik Belanda yang
berkedudukan di Bandung yaitu N.V. Denis De
Eerste Nederlandsche
Indische Shareholding terkena ketentuan tersebut dan
diserahkan kepada
Pemerintah Daerah
Provinsi Daerah Tingkat I Jawa Barat. Bank telah mulai beroperasi secara komersial pada
tanggal 20 Mei 1961. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk the “Bank” was established based on the Government Regulation No. 33
year 1960 regarding the nationalization of a Dutch-owned
company domiciled
in Indonesia. The regulation applied to a Dutch -
owned company,
N.V. Denis
De Eerste
Nederlandsche Indische
Shareholding, which was then handed over to the Regional Government of West Java
Province Level I. The Bank started its commercial operations on May 20, 1961.
Sebagai tindak
lanjut dari
Peraturan Pemerintah No. 33 tahun 1960, Pemerintah
Daerah Provinsi Daerah Tingkat I Jawa Barat mendirikan
Bank Karya
Pembangunan, dengan Akta Notaris Noezar No. 152
tanggal 21 Maret 1961 dan No. 184 tanggal 13 Mei 1961 yang kemudian dikukuhkan
dengan Surat Keputusan Gubernur Provinsi Jawa Barat No. 7GKDNBPD61 tanggal
20 Mei 1961 dengan nama PD Bank Karya Pembangunan
Daerah Jawa
Barat. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa
Barat No. 11PD-DPRD72 tanggal 27 Juni 1972, kedudukan hukum PD Bank Karya
Pembangunan Daerah Jawa Barat dikukuhkan sebagai Perusahaan Daerah yang berusaha di
bidang
perbankan. Selanjutnya,
melalui Peraturan
Daerah Provinsi
Jawa Barat
No. 1DP-40PD1978 tanggal 27 Juni 1978, nama PD Bank Karya Pembangunan Daerah
Jawa Barat
diubah menjadi
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat. Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat mendapat sebutan
“Bank Jabar”
dan logo
baru berdasarkan Peraturan Daerah No. 11 tahun
1995. Following the Government Regulation No. 33
year 1960, the Regional Government of West Java Province Level I established Bank Karya
Pembangunan, as covered by Notarial Deeds No. 152 dated March 21, 1961 and No. 184
dated May 13, 1961 of Noezar which was approved based on Decision Letter of the
Governor
of West
Java Province
No. 7GKDNBPD61 dated May 20, 1961, using the name of PD Bank Karya
Pembangunan Daerah Jawa Barat. Based on Provincial Government Regulation No. 11PD-
DPRD72 dated June 27, 1972 of West Java Province, the legal status of PD Bank Karya
Pembangunan Daerah Jawa Barat was changed to become a Regional Enterprise
engaged
in a
banking business.
Subsequently, based
on Provincial
Government Regulation No. 1DP-40PD1978 dated June 27, 1978 of West Java Province,
PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat
changed its
name to
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat. Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat obtained its trade name of “Bank Jabar” and a new logo
based on Provincial Government Regulation No. 11 year 1995.
Berdasarkan surat keputusan Direksi Bank Imdonesia
No. 2584KEPDIR
tanggal 2 Nopember 1992, Bank memperoleh status
sebagai bank devisa. Based
on the
Decision Letter
No. 2584KEPDIR dated November 2, 1992 of
the Directors of Bank Indonesia, the Bank obtained the status of a foreign exchange
bank.
Penyesuaian bentuk badan hukum Bank menjadi Perseroan Terbatas dinyatakan dalam
Akta Notaris No. 4 tanggal 8 April 1999 yang dibuat di hadapan Notaris Popy Kuntari
Sutresna, S.H.,
M. Hum.,
yang telah
mendapatkan pengesahan
dari Menteri
Kehakiman dengan Surat Keputusan No. C2- 7103.HT.01.01.TH.99 tanggal 16 April 1999
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 39 tanggal 14 Mei 1999.
The change in the Bank’s legal status to a Limited Liability Corporation was stated under
Notarial Deed No. 4 dated April 8, 1999 of Popy Kuntari Sutresna, S.H., M. Hum., which
was approved by the Minister of Justice in its Decision Letter No. C2-7103.HT.01.01.TH.99
dated April 16, 1999 and was published in the State Gazette No. 39 dated May 14, 1999 of
the Republic of Indonesia.
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
351
Performance Good Corporate
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Years ended December 31, 2012 and 2011
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
11
1. INFORMASI UMUM lanjutan 1. GENERAL INFORMATION continued
a. Pendirian dan informasi umum Bank lanjutan
a. Establishment and general information about the Bank continued
Pada tanggal 12 September 2007, nama Bank diubah menjadi PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten berdasarkan pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak
Asasi Manusia melalui surat No. W8-02673 HT.01.04-TH.2007.
Berdasarkan Surat
Keputusan Direksi
No. 1065SKDIR
- PPN2007 tanggal 29 Nopember 2007, Bank
mengubah sebutan menjadi “Bank Jabar Banten”.
On September 12, 2007, the name of the Bank was changed to PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten based on the approval of the Minister of Justice and Human
Rights in its letter No. W8-02673 HT.01.04- TH.2007. Based on the Bank’s of Board
Directors’ Decision Letter No. 1065SKDIR - PPN2007 dated November 29, 2007, the
Bank changed its name to “Bank Jabar Banten”.
Berdasarkan Surat
Bank Indonesia
No.1278APBUBd tanggal 30 Juni 2010 perihal Rencana Perubahan Logo Bank
Saudara, serta Surat Keputusan Direksi Nomor.13337SKDIR-PPN2010 tanggal 5 Juli
2010 tentang Perubahan Logo dan Call Name serta pemberlakuan Brand Identity Guidelines,
maka pada tanggal 2 Agustus 2010 perubahan call name “Bank Jabar Banten” menjadi “bank
bjb” secara resmi diubah. Based on the letter of Bank Indonesia
No.1278APBUBd dated June 30, 2010 regarding the Amendment Plan of the Bank’s
logo, as well as Board of Directors’ Decision Letter No.1333SKDIR-PPN2010 dated July
5, 2010 regarding the Amendment of Call name and Logo enforcement of Brand Identity
Guidelines on August 2, 2010, the change in call name of “Bank Jabar Banten to “bank bjb”
was officially changed.
Anggaran Dasar PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat
dan Banten
Tbk sebagaimana tertuang di Akta Pendirian No. 4
tanggal 8 April 1999 dan Perbaikan Akta Pendirian Perseroan No. 8 tanggal 15 April
1999 yang telah beberapa kali diubah dan terakhir diubah dengan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar biasa PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk No. 75 tanggal 25 Juli 2011 yang telah diberitahukan dengan
Keputusan Menteri hukum dan Hak Asaasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana
dimaksud
dalam surat
penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar
nomor AHU.01.10.26872
tanggal 18 Agustus 2011.
The Articles of Association of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk as stated in the Deed of Establishment No. 4 dated April 8, 1999 and
Establishment Deed Amendment No. 8 dated April 15, 1999, have been amended several
times with the latest update based on the Minutes of the Shareholders’ Extraordinary
General Meeting of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk as
covered in the Notarial Deed No. 75 dated July 25, 2011 which notified by approval of the
Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia as mentioned in the
acceptance letter of Amendment of Articles of the Association No. AHU 01.10.26872 dated
August 18, 2011.
b. Maksud dan tujuan b. Purpose and objectives
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar, Bank didirikan dengan maksud dan tujuan untuk
berusaha di
bidang perbankan.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, ruang
lingkup kegiatan Bank antara lain adalah: - menghimpun dana dari masyarakat dalam
bentuk simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposito, tabungan
danatau bentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu;
According to article 3 of the Banks Articles of Association, the Banks objective is to engage
in the banking business. To achieve this objective, the scope of the Bank’s activities is
mainly the following: - to collect public funds in the form of demand
deposits, time deposits, certificates of deposits, savings andor other similar forms;
Laporan Tahunan 2012 AnnualReport•
bank bjb
352
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 Disajikan dalam jutaan rupiah,
kecuali dinyatakan lain PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH
JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Years ended December 31, 2012 and 2011
Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
12
1. INFORMASI UMUM lanjutan 1. GENERAL INFORMATION continued