Business Prospects REMANUFACTURING INDUSTRY
E. Prospek Usaha
Dengan berbagai regulasi yang menawarkan imbal hasil dan insentif yang menarik, Pemerintah semakin mendorong pihak swasta untuk berinvestasi di sektor pembangkitan listrik. Hal ini menciptakan peluang sangat besar bagi Sewatama untuk memperluas jangkauan bisnis. Sewatama memiliki potensi besar untuk turut mensukseskan program pemerintah melalui private partnership dalam membangun bisnis captive power di Indonesia. Hingga tahun 2021, berdasarkan RUPTLN PLN 2012-2021, Indonesia masih memerlukan tambahan kapasitas terpasang sebesar 57,2 GW atau rata-rata sekitar 5,7 GW per tahun. Dari sumber yang sama, upaya Pemerintah memenuhi kebutuhan ini melalui “Program Percepatan 10.000 MW” yang dicanangkan sejak tahun 2006 diketahui tertinggal cukup jauh dari jadwal yang direncanakan, karena berbagai kendala struktural dan teknis. Selain itu, PLN masih memegang monopoli dalam distribusi listrik di Indonesia dan masih memiliki sumber daya yang terbatas untuk memperluas jaringannya melalui solusi energi permanen. Kondisi ini merupakan peluang usaha bagi pemain-pemain swasta dalam penyediaan energi melalui solusi temporer di masa yang akan datang. Peluang usaha di bidang optimalisasi energi di Indonesia yang mencapai 200 TWh di Indonesia dan 297 TWh di ASEAN hingga 2020 di ASEAN, berdasarkan laporan Eurocham 2011 “Market Potential in Energy Eiciency in Southeast Asia”, menjadikan bisnis ini memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi di masa mendatang. Di bidang operasi dan pemeliharaan, Sewatama akan terus meningkatkan hubungan kerja sama dengan OEM Original Equipment Manufacturer sehingga para pelanggan dapat menggunakan jasa yang ditawarkan walaupun tidak mengageni peralatan-peralatan dengan merek tertentu. Ke depan, diharapkan perusahaan-perusahaan pertambangan dan perminyakan akan mengalihdayakan jasa pengoperasian dan pemeliharaan kepada perusahaan yang berpengalaman dalam industri pembangkit tenaga listrik seperti Sewatama. including Wartsila, Doosan, Mitsubishi and Siemens. While companies such as PT Bhumi Phala Perkasa and PT Daun Biru Engineering involved in the Industrial segment.E. Business Prospects
With various regulations that ofer attractive returns and incentives, the Government will encourage the private sector to invest in the power generation sector. This creates huge opportunity for Sewatama to expand its business coverage. Sewatama has great potential to contribute to the success of government programs through private partnership in building the captive power business in Indonesia. Until 2021, based on the RUPTLN PLN 2012-2021, Indonesia still requires additional installed capacity of 57.2 GW, or an average of approximately 5.7 GW per year. From the same source, the Government’s eforts to meet this need through the “10,000 MW Acceleration Program” launched since 2006 is quite far behind schedule, due to various structural and technical constraints. In addition, PLN still holds monopoly in the power distribution in Indonesia and it still has limited resources to expand its network with permanent power solution. This condition is a business opportunity for private players in power provider with temporary solution in the future. Business opportunities in the power optimization in Indonesia that reaches 200 TWh in Indonesia and 297 TWh in ASEAN by 2020, according to Eurocham report 2011 “Market Potential in Energy Eiciency in Southeast Asia”, make this business has high growth potential in the future. In operation and maintenance, Sewatama will continue to improve business relationship with OEM Original Equipment Manufacturer so that customers can use the ofered services, although not being an agent of equipment with particular brands. In the future, mining and petroleum companies may outsource the operations and maintenance services to companies that are experienced in power generator industry such as Sewatama. A BM In ve sta m a L a p or a n Ta h u n a n 2 1 3 3 96 “ “ ABM Investama menerapkan langkah strategis melalui diversifikasi pasar selain pertambangan batubara, yaitu ke pasar minyak dan gas ABM Investama applies strategic measures through market diversification besides coal mining, by penetrating oil and gas market A BM In ve sta m a A n n u a l R e p or t 2 1 3 97 PT Cipta Krida Bahari CKB Logistics Logistics adalah penyedia jasa layanan logistik terpadu Total Solution Logistics dengan fokus pada pelanggan di sektor energi. CKB Logistics Logistics memberikan layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan terkait logistik melalui 6 enam portofolionya, yaitu: 1. Integrated Logistics Services ILS, yang menyediakan jasa freight-forwarding yang mencakup jasa kepabeanan dan pengiriman kargo biasa melalui darat, laut dan udara. 2. Warehouse Management WHM, dengan lokasi penyimpanan berada di kota-kota yang merupakan pusat bisnis seperti Jakarta, Surabaya, Banjarmasin, Balikpapan dan Samarinda. Melalui layanan ini, CKB Logistics Logistics memberikan solusi penyimpanan barang dan mempersiapkannya untuk didistribusikan lebih lanjut ke lokasi yang diinginkan pelanggan. 3. Project Logistics PLS, yang menyediakan jasa yaitu jasa transportasi khusus untuk pengiriman kargo ekstra berat dan besar over weight over size – OWOS seperti alat berat, mesin, peralatan pabrik dan pembangkit listrik hingga ke lokasi terpencil. 4. Shorebase Management SBM, yang melayani perusahaan minyak dan gas dalam melakukan aktivitas pengeboran, eksplorasi dan produksi yang membutuhkan base atau lokasi untuk menyimpan sementara peralatan yang akan disuplai ke anjungan. Jasa ini meliputi penanganan penyimpanan, pelabuhan, pengiriman dan bongkar muat. 5. Industrial Shipping melalui anak perusahaannya, yaitu PT Alfa Trans Raya ATR yang menyewakan kapal sesuai kebutuhan pelanggan di sektor pertambangan dan energi. 6. Coal Logistics, melalui anak perusahaannya yaitu PT Baruna Dirga Dharma BDD yang menjalani bisnis layanan pengiriman batubara, melakukan transshipment batubara dari stockpile ke mother vessel di tengah laut dengan menggunakan tongkang. Usaha logistik adalah usaha yang berbasis kepercayaan yang harus dibangun melalui pengalaman yang memadai. CKB Logistics telah berhasil membangun kepercayaan yang sangat baik yang dapat dilihat dari dari nilai-nilai proyek yang diberikan oleh para pelanggannya. Dimulai dari proyek-proyek bernilai kecil hingga sekarang telah meningkat kepada proyek-proyek dengan nilai cukup signiikan. PT Cipta Krida Bahari CKB Logistics Logistics is an integrated logistics services provider Total Solution Logistics with focus on customers in energy sector. CKB Logistics Logistics provides services tailored to customers’ needs related to logistics through 6 six portfolio, namely: 1. Integrated Logistics Services ILS, which provides freight- forwarding service including customs and regular cargo delivery services by land, sea and air. 2. Warehouse Management WHM, with storage located in cities which are business centers such as Jakarta, Surabaya, Banjarmasin, Balikpapan and Samarinda. With this service, CKB Logistics Logistics provides goods storage solution and prepare them for further distribution to customer’s desired locations. 3. Project Logistics PLS, which provides specialized transportation services for over weight over size OWOS cargo delivery such as heavy equipment, factory and plant equipment to remote locations. 4. Shorebase Management SBM, which serves oil and gas companies in drilling, exploration and production activity that require base or location to temporarily store the equipment to be supplied to the rig. This service includes handling of storage, port, shipping and loading and unloading. 5. Industrial Shipping through its subsidiary, namely PT Alfa Trans Raya ATR, which rents boats suitable to customers’ needs in mining and energy sectors. 6. Coal Logistics, through its subsidiary, namely PT Baruna Dirga Dharma BDD which performs coal delivery business, conducts coal transshipment from stockpile to mother vessel at sea using barges. Logistics business is a business that is based on trust which must be built with adequate experience. CKB Logistics has managed to build very high conidence as relected in the project values awarded by customers. Starting from projects with small values up to now has been increased to projects with signiicant values. Logistik Terintegrasi Integrated Logistics A BM In ve sta m a L a p or a n Ta h u n a n 2 1 3 3 98 Semua pencapaian CKB Logistics sangat bergantung pada kualitas SDM yang dimilikinya. Umur median karyawan adalah 35 tahun, yang membuat Perseroan menjadi tempat kerja dinamis. CKB Logistics juga memiliki sistem manajemen sumber daya insani yang selanjutnya akan semakin disinkronisasikan dengan sistem ABM secara menyeluruh. Dengan demikian, CKB Logistics akan sanggup dan siap menghadapi perkembangan bisnis ke depan.A. Kinerja 2013
Parts
» PEREKONOMIAN GLOBAL ABM Investama Tbk 2013
» GLOBAL ECONOMY ABM Investama Tbk 2013
» PEREKONOMIAN INDONESIA ABM Investama Tbk 2013
» INDONESIAN ECONOMY ABM Investama Tbk 2013
» Coal Demand Prospect COAL MINE AND COAL MINING CONTRACTOR
» Produksi dan Konsumsi Batubara Indonesia. Indonesian Coal Production and Consumption.
» Perkembangan dan Proyeksi Harga Batubara Trend and Projection of Coal Prices
» Current Electricity Condition Prakiraan Kebutuhan Tenaga Listrik
» Estimated Demand of Electricity Rencana Penambahan Pembangkit
» Additional Power Plants Plan
» Peluang Bisnis Temporary Power Peluang Bisnis Pembangkit Listrik Swasta
» Temporary Power Business Opportunity Private Power Plant Business Opportunity
» Peluang Pembangkit Listrik Energi Baru dan Terbarukan
» New and Renewable Energy Power Plants Opportunity
» INDUSTRI LOGISTIK ABM Investama Tbk 2013
» LOGISTICS INDUSTRY ABM Investama Tbk 2013
» INDUSTRI REMANUFAKTUR ABM Investama Tbk 2013
» Performance in 2013 Penghargaan REMANUFACTURING INDUSTRY
» Awards Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Bisnis dan Hasil Operasi Tambang Batubara Strategi Usaha
» Factors Afecting Coal Mining Business and Operating Results Business Strategy
» Aspek Pemasaran Kegiatan Pemasaran
» Marketing Aspect Marketing Activities
» Proil Anak Perusahaan PT TUNAS INTI ABADI TIA Proiles of Subsidiaries PT TUNAS INTI ABADI TIA
» Prospek Usaha Business Prospects
» Kinerja 2013 Performance in 2013 REMANUFACTURING INDUSTRY
» Strategi Usaha REMANUFACTURING INDUSTRY
» Business Strategy Aspek Pemasaran Kegiatan Pemasaran
» Business Strategy Persaingan Usaha
» Business Competition REMANUFACTURING INDUSTRY
» Prospek Usaha REMANUFACTURING INDUSTRY
» Business Prospects REMANUFACTURING INDUSTRY
» Performance in 2013 Penghargaan Armada Pendukung
» Business Strategy REMANUFACTURING INDUSTRY
» Aspek Pemasaran REMANUFACTURING INDUSTRY
» Marketing Aspect REMANUFACTURING INDUSTRY
» Proil Anak Perusahaan PT ALFA TRANS RAYA ATR
» Proiles of Subsidiaries PT ALFA TRANS RAYA ATR Prospek Usaha
» Performance in 2013 REMANUFACTURING INDUSTRY
» Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Bisnis dan Hasil Operasi Site Services dan Jasa Remanufaktur
» BUSINESS GROWTH ABM Investama Tbk 2013
» Beban Pokok Penjualan dan Jasa Cost of Goods Sold and Services
» Laba Kotor dan Marjin Laba Kotor Beban Usaha
» Gross Proit and Gross Proit Margin Operating Expenses
» RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIOS
» Aset Lancar LAPORAN KOSOLIDASIAN POSISI KEUANGAN A. ASET
» Current Assets CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION A. ASSETS
» Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
» LIABILITAS LIABILITIES Income Tax Expense
» RASIO-RASIO UTAMA Likuiditas dan Solvabilitas
» KEY RATIOS Liquidity and Solvability
» STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
» Mining Contractor and Coal Mining Jasa
» PENCAPAIAN TARGET 2013 DAN TARGET UNTUK TAHUN DEPAN RENCANA 2014
» 2013 TARGET ACHIEVEMENTS AND NEXT YEAR TARGET 2014 PLAN
» MARKETING STRATEGY KEBIJAKAN DIVIDEN
» PENGGUNAAN DANA IPO DIVIDEND POLICY
» MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, ACQUISITION OR DEBT
» Manufaktur Services Panduan Pelaksanaan GCG GCG Charter Untuk dapat meningkatkan kinerja dan
» GCG Charter In order to improve performance and Pedoman Etika dan Perilaku
» Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB
» Dewan Komisaris Board of Commissioners
» Achmad Ananda Djajanegara, Direktur Utama Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan di ABM
» The Company’s coal mining operations may bring about complex and high-cost environmental
» Penawaran Umum Saham Perusahaan
» The Company’s Public Offerings Struktur Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Structure of
» Struktur Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
» Struktur Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Structure
» Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit
» Penyelesaian Laporan GENERAL continued
» Dasar SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
» Basis of Preparation of the Consolidated
» Dasar IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Prinsip-prinsip Konsolidasi IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Principles of Consolidation IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Prinsip-prinsip Konsolidasi lanjutan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Principles of Consolidation continued
» Principles of Consolidation continued Kombinasi Bisnis
» Business Combinations IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Kombinasi Bisnis lanjutan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Business Combinations continued IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Transaksi IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Aset Keuangan Lancar Lainnya
» Other Current Financial Assets
» Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
» Transactions with Related Parties
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Persediaan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Inventories IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Prepaid Expenses IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Investasi pada Entitas Asosiasi
» Investments in Associated Company
» Investasi pada Entitas Asosiasi lanjutan
» Investments IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Sewa IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Leases IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Sewa lanjutan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Leases continued IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Aset Tetap IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Fixed Assets IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Aset Tetap lanjutan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Fixed Assets continued IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
» Penurunan Nilai IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Kapitalisasi Biaya Pinjaman IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Capitalization of Borrowing Costs
» Kapitalisasi Biaya Pinjaman lanjutan
» Capitalization IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Pengakuan Pendapatan dan Beban
» Revenue and Expense Recognition
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Pajak Penghasilan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Income Tax IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Long-term IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Long-term Instrumen Keuangan Financial Instruments Aset Keuangan Financial Assets
» Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari
» Biaya Emisi Saham dan Obligasi Shares and Bond Issuance Costs
» Informasi Segmen IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Segment Information IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» Peristiwa setelah Periode Pelaporan
» Events after the Reporting Period
» SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
» CASH AND CASH EQUIVALENTS continued
» ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA lanjutan
» PIUTANG USAHA - NETO DAN WESEL TAGIH
» JASA PERTAMBANGAN DALAM PROSES
» INVESTMENTS IN ASSOCIATED COMPANIES
» INVESTMENTS ASET TETAP - NETO FIXED ASSETS - NET
» ASET TETAP - NETO lanjutan FIXED ASSETS - NET continued
» PROPERTI PERTAMBANGAN - NETO MINING PROPERTIES - NET
» PROPERTI PERTAMBANGAN - NETO lanjutan MINING PROPERTIES - NET continued
» ASET TIDAK LANCAR LAINNYA OTHER NON-CURRENT ASSETS UTANG BANK JANGKA PENDEK SHORT-TERM BANK LOANS
» UTANG BANK JANGKA PENDEK lanjutan SHORT-TERM BANK LOANS continued
» UTANG USAHA lanjutan TRADE PAYABLES continued UTANG BANK JANGKA PANJANG LONG-TERM BANK LOANS
» UTANG BANK JANGKA PANJANG lanjutan LONG-TERM BANK LOANS continued
» BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK
» BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK lanjutan
» UANG MUKA PELANGGAN ADVANCES FROM CUSTOMERS
» UTANG SEWA PEMBIAYAAN FINANCE LEASE PAYABLES
» UTANG SEWA PEMBIAYAAN lanjutan FINANCE LEASE PAYABLES continued
» UTANG OBLIGASI BONDS PAYABLE
» UTANG OBLIGASI lanjutan BONDS PAYABLE continued
» SUKUK IJARAH lanjutan SUKUK IJARAH continued
» Taksiran Tagihan Pajak PERPAJAKAN TAXATION
» Estimated Claims for Tax Refund
» Taksiran Tagihan Pajak lanjutan Estimated
» Taksiran Tagihan Pajak lanjutan
» Estimated PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Utang Pajak PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Taxes Payable PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Beban Pajak PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Tax Expense PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Pajak Kini PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Current Tax PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Pajak Tangguhan PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Deferred tax PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Pajak tangguhan lanjutan PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» Deferred tax continued PERPAJAKAN lanjutan TAXATION continued
» MODAL SAHAM lanjutan SHARE CAPITAL continued
» TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO ADDITIONAL PAID-IN-CAPITAL - NET
» DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
» PENJUALAN DAN PENDAPATAN JASA SALES AND SERVICES
» BEBAN PENJUALAN, LIABILITAS IMBALAN
» Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
» Liability for Employee Benefits
» LIABILITAS IMBALAN SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- PIHAK BERELASI BALANCES AND
» SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- PIHAK BERELASI lanjutan
» Saldo Signifikan dari Pihak-pihak Berelasi
» Significant Balances with Related Parties
» Transaksi Signifikan dengan Pihak-pihak
» Transaksi dengan Karyawan Kunci
» INFORMASI SEGMEN SEGMENT INFORMATION
» INFORMASI SEGMEN lanjutan SEGMENT INFORMATION continued
» Pemeliharaan Jalan Hauling Batubara
» Coal Hauling Road Maintenance
» Pemeliharaan SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES continued
» Coal SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES continued
» Biaya Eksploitasi SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES continued
» Exploitation Fee SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES continued
» Perjanjian Jasa Penambangan Batubara
» Coal Mining Service Agreement
» Pembangunan Barge Loading Conveyor
» PERJANJIAN SIGNIFIKAN, PERIKATAN DAN KONTINJENSI lanjutan
» SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES continued
» ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES OTHER THAN UNITED
» NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN FAIR VALUES OF FINANCIAL INSTRUMENTS
» Risiko suku bunga atas nilai wajar dan
» Fair value and cash flow interest rate
» Risiko Mata Uang KEBIJAKAN DAN
» Risiko Likuiditas KEBIJAKAN DAN
» Liquidity Risk KEBIJAKAN DAN
» Peraturan Menteri No. 282009 PERATURAN PERTAMBANGAN MINING REGULATIONS
Show more