Achmad Ananda Djajanegara, Direktur Utama Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan di ABM

A BM In ve sta m a L a p or a n Ta h u n a n 2 1 3 192 Pembagian Tugas Direksi Direksi bertugas secara kolegial. Namun agar lebih eisien dan efektif dalam melaksanakan tugas, dilakukan pembagian tugas anggota Direksi sesuai bidang dan kompetensinya. Pembidangan tugas tersebut tidak menghilangkan tanggung jawab Direksi secara kolegial dalam pengurusan perusahaan. Setiap anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan namun keputusan Direksi merupakan tanggung jawab bersama. Kedudukan anggota Direksi termasuk Direktur Utama adalah setara. Tugas Direktur Utama adalah mengkoordinasikan kegiatan Direksi. Pembagian tugas Direksi dilakukan untuk memastikan efektivitas pelaksanaan tugas semua anggota Direksi dalam mengelola Perseroan. Pembagian tugas dan tanggung jawab Direksi secara garis besar dapat dilihat pada bagan struktur organisasi pada bagian Data Perusahaan pada laporan tahunan ini. Tugas masing-masing anggota Direksi ABM Investama adalah sebagai berikut:

A. Achmad Ananda Djajanegara, Direktur Utama Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan di ABM

Investama maupun anak perusahaan termasuk: • Memberikan arahan dan mengendalikan kebijakan, visi, misi dan strategi Perusahaan. • Mengkoordinasikan pemecahan masalah Perusahaan, kebijakan perencanaan, pengendalian, pencapaian sasaran jangka panjang Perusahaan, kebijakan audit, peningkatan budaya, citra dan tata kelola Perusahaan GCG. • Menyelenggarakan dan memimpin rapat Direksi secara periodik atau rapat-rapat lain apabila dipandang perlu. • Membawahi Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. B. Willy Agung Adipradhana, Direktur Keuangan Bertanggung jawab terhadap pengendalian seluruh kebijakan keuangan termasuk: • Melaksanakan eisiensi dan efektivitas fungsi-fungsi keuangan di Perusahaan dan anak perusahaan. • Mengkoordinasikan pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan RKT dan Rencana Kerja Jangka Panjang RKJP terkait dengan pengendalian akuntansi dan keuangan, treasury, serta pengelolaan sumber dana bagi pengembangan Perusahaan. • Membina dan menjaga hubungan dengan investor publik. • Membawahi departemen-departemen Treasury, Accounting Tax, ICT dan Investor Relations. • Mengesahkan semua Keputusan Direksi. • Memilah dan memberikan informasi tentang Perusahaan kepada pemangku kepentingan. Segregation of Duties of Board of Directors Board of Directors works collegially. However to be more eicient and efective in performing duties, there is segregation of duties of Board of Directors members according to their respective ields and competences. Allocation of duties does not eliminate the collegial responsibility of Board of Directors in managing the Company. Each Board of Directors member may perform duties and make decisions nonetheless Board of Directors’ decisions are shared responsibilities. Positions of Board of Directors members including President Director are equal. President Director’s main duty is to coordinate Board of Directors’ activities. Segregation of duties of Board of Directors is made to ensure efectiveness of duties of all Board of Directors members in managing the Company. Segregation of duties and responsibilities of Board of Directors in general are described in Corporate Data section of this Annual Report. Duties of each Board of Directors member of ABM Investama are as follows: A. Achmad Ananda Djajanegara, President Director Responsible for all activities in ABM Investama and its subsidiaries including: • Provide guidelines and control the Company’s policies, vision, mission and strategies. • Coordinate the Company’s problem solving, planning policy, controlling, achievement of long term goals, audit policy, enhancement of corporate culture, image and governance GCG. • Hold and lead Board of Directors’ periodical meetings or other meetings if deemed necessary. • Supervise Internal Audit Unit and Corporate Secretary. B. Willy Agung Adipradhana, Finance Director Responsible for control of all inancial policies including: • Perform eiciency and efectiveness of inancial functions in the Company and its subsidiaries. • Coordinate implementation of Annual Work Plan RKT and Long-Term Work Plan RKJP related to accounting and inancial control, treasury and management of resources for the Company’s development. • Build and maintain relationship with public investors. • Supervise Treasury, Accounting Tax, ICT and Investor Relations departments. • Endorse all Decisions of Board of Directors. • Select and provide information pertaining to the Company to stakeholders. A BM In ve sta m a A n n u a l R e p or t 2 1 3 193

C. Syahnan Poerba, Direktur Layanan Pendukung Korporat