c. Analisis programkegiatan : Keberhasilan capaian target indikator kinerja ini dilaksanakan dengan program
Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi dan kegiatan Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal. Program kegiatan secara umum telah
sesuai dan dapat menunjukkan tingkat akuntabilitas kinerja yang baik.
7 Kepesertaan promosi investasi baik regional maupun nasional a. Keberhasilan capaian target indikator kinerja ini disebabkan telah adanya aplikasi
sistem informasi potensi investasi, sehingga masyarakat luas dapat mengakses semua potensi unggulan investasi yang ada di Kabupaten Boyolali. Selain itu
dengan memberikan leaflet tentang potensi investasi yang ada di Kabupaten Boyolali terhadap masyarakat di setiap event pameran investasi;
Indikator ini terealisasi 3 tiga kali pameran yaitu pameran APKASI Asosiasi Pemerintahan Kabupaten Seluruh Indonesia tanggal 5 -7 Mei 2016 di Jakarta,
pameran TTI Tourist Trade Investment tanggal 10 -13 November 2016 di Surabaya dan Pameran CJIBF tanggal 20-21 November 2016 di Jakarta.
b. Efesiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh terhadap
capaian target sehingga dapat mengurangi penggunaan anggaran dengan efisiensi sebesar 31,29 dari anggaran sebesar Rp 221.177.450,00 digunakan
sebesar Rp. 151.963.455,00;
c. Analisis programkegiatan : Keberhasilan capaian target indikator kinerja ini dilaksanakan dengan program
Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dan kegiatan Penyelenggaraan Pameran Investasi. Program kegiatan secara umum telah sesuai dan dapat
menunjukkan tingkat akuntabilitas kinerja yang baik. Dari kepesertaan promosi investasi baik regional maupun nasional berdampak
- Meningkatnya jumlah investor yang masuk; - Tersedianya Sarana dan prasarana promosi investasi berupa buku profil
potensi dan peluang investasi, leaflet profil potensi dan peluang investasi kabupaten boyolali;
- Terjalinnya kerjasama promosi potensi dan peluang investasi antar daerah kabupaten kota.
48. Meningkatnya kinerja dan daya saing BUMD dalam rangka memperbaiki pelayanan
kepada masyarakat dan memberikan kontribusi terhadap keuangan daerah Tabel 3.48 Pencapaian Kinerja Sasaran 48
Indikator kinerja Satuan
Target RPJM
Tahun 2016
Transisi Ta
rg et
N as
io n
al Tahun 2011
Tahun 2012 Tahun 2013
Tahun 2014 Tahun 2015
Tahun 2016 K
at eg
or i
Koordinator SKPD
Pengampu R
ea lis
as i
C ap
ai an
R ea
lis as
i C
ap ai
an R
ea lis
as i
C ap
ai an
R ea
lis as
i C
ap ai
an R
ea lis
as i
C ap
ai an
Ta rg
et R
ea lis
as i
C ap
ai an
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19
1 BUMD yang kinerjanya
dinilai sehat atau baik BUMD
4 -
4 100
4 100 4
100 4
100 4
100 4
4 100 B
Bag. Perekonomian
Peningkatan jumlah laba usaha BUMD
Bag. Perekonomian
2 - PDAM
Rp milyar 3,113
- 5,1
102 1,59 77,64 1.816
77 2.788 102,99
2733 88
3,11 3,04
97,62 B Bag.
Perekonomian 3
- PD BPR Bank Pasar Rp milyar
4,226 -
3,406 109,66 4,04 120,47 4.657
129 5.339 136,44
6013 142
4,23 6,82 161,38 A
Bag. Perekonomian
LKjIP Kabupaten Boyolali 2016
III- 159
4 - PD BPR BKK
Boyolalli Kota Rp milyar
4,685 -
4,24 132,64 4,83 137,35 4.123
106 3.833
90,00 3404
73 4,69
3,40 72,66 C
Bag. Perekonomian
5 - PD Aneka Karya
Rp juta 845,84
- 580,07
97,05 689,99 124,26 695,77 99,53 701
91,11 678,92
80 845,84 678,92
80,27 B Bag.
Perekonomian Peningkatan jumlah
bagian laba BUMD yang disetorkan ke kas
daerah Bag.
Perekonomian 6
- PDAM Rp juta
985,35 -
493,4 89,86 574,33 88,65 713
96 804,92 93,94 947
96 985,35 1367,76 138,81 A
Bag. Perekonomian
7 - PD BPR Bank Pasar
Rp juta 1268,07
- 1.251,44 134,26 1.251,44 124,32 1.512
139 1.731 147,43 2008,23
158 1268,07 3410,29 268,94 A Bag.
Perekonomian 8
- PD BPR BKK Boyolalli Kota
Rp juta 860,9
- 644,25 122,85 890,77 151,09 917,45 128,95 730,59
93,35 667
78 860,90 867,09 100,72 A
Bag. Perekonomian
9 - PD Aneka Karya
Rp juta 380,62
- 261,03 100,41 261,03 91,28 313
100 313,10 90,49 315,27
83 380,62 326,66
85,82 B Bag.
Perekonomian 10
Jumlah diversifikasi usaha BUMD
usaha 2
- 2
100 2
100 2 100
2 100
2 100
2 2
100 B Bag.
Perekonomian
Rata-rata 108,87
111,51 107,49
104,57 99,78
200,62 A
Sumber : Pengukuran Kinerja Kabupaten Boyolali Tahun 2016
Capaian kinerja sasaran ini meliputi 10 sepuluh indikator kinerja dengan capaian kinerja secara keseluruhan rata-rata 200,62 kategori sangat baik terdiri dari 4
empat indikator kategori sangat baik 40, 5 lima indikator kategori baik 50, dan 1 satu indikator kategori cukup 10. Berikut analisis capaian kinerja dari sasaran 48
empat puluh delapan per indikator :
1 BUMD yang kinerjanya dinilai sehat atau baik Keberhasilan capaian target kinerja ini disebabkan karena adanya dukungan dari
pemerintah daerah, kondisi sarana dan prasarana yang baik serta peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam pengeloaan BUMD dan memberikan
pelayananmaupun produksi yang inovatif, serta dengan telah dilaksanaknnya pembinaan terhadap BUMD.
Peningkatan jumlah laba usaha BUMD 2 PDAM
Kegagalan capaian target indikator kinerja ini dikarenakan PDAM dalam proses produksi menggunakan tiga sistem antara lain sistem pengolahan air secarta
lengkap, sistem perpompaan dengan genset atau listrik dan sistem gravitasi, sehingga berakibat untuk kebutuhan opersional menjadi lebih mahal.
3 PD BPR Bank Pasar Keberhasilan capaian target indikator ini dikarenakan telah dijalankan usaha yang
bergerak dalam bidang perbankan antara lain menghimpun dana dari masyarakat, dalam bentuk tabungan, dan deposito berjangka, memberikan kredit dan
melaksanakan pembinaan khususnya terhadap pengusaha kecil dan menengah, melaksanakan kerjasama antara PD.Bank Boyolali dengan lembaga Perbankan
Lainnya, menjalankan usaha – usaha perbankan lainya sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, menempatkan
dana dalam bentuk deposito berjangka,sertifikat deposito dan atau tabungan pada bank lain.
4 PD BPR BKK Boyolalli Kota
LKjIP Kabupaten Boyolali 2016
III- 160
Kegagalan capaian target indikator ini dikarenakan pada tahun 2015 ini tidak ada penyertaan modal.
5 PD Aneka Karya Kegagalan capaian target indikator ini dikarenakan pindahnya lokasi bengkel
boyolali berpengaruh pada pendapatan, pembangunan proyek simpang lima sehingga pendapatan apotek Baya Husada mengalami penurunan.
Peningkatan jumlah bagian laba BUMD yang disetorkan ke kas daerah 6 PDAM
Keberhasilan capaian target indikator kinerja ini disebabkan telah diperbaikinya dan digantinya sarana dan prasarana terutama sarana pipa penyaluran air PDAM.
7 PD BPR Bank Pasar Keberhasilan capaian target indikator ini dikarenakan telah dijalankan usaha yang
bergerak dalam bidang perbankan antara lain menghimpun dana dari masyarakat, dalam bentuk tabungan, dan deposito berjangka, memberikan kredit dan
melaksanakan pembinaan khususnya terhadap pengusaha kecil dan menengah, melaksanakan kerjasama antara PD.Bank Boyolali dengan lembaga Perbankan
Lainnya, menjalankan usaha – usaha perbankan lainya sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, menempatkan
dana dalam bentuk deposito berjangka,sertifikat deposito dan atau tabungan pada bank lain.
8 PD BPR BKK Boyolali Kota Keberhasilan capaian target indikator ini disebabkan adanya penambahan
penyertaan modal untuk PD.BPR BKK Boyolali dan ekspansi usaha
9 PD Aneka Karya Kegagalan capaian target indikator ini dikarenakan belum optimalnya program
pembinaan dari UPTD dengan banyaknya sekolah – sekolah yang menjalin kerjasama dengan PD. Aneka Karya Boyolali.
10 Jumlah diversifikasi usaha BUMD Keberhasilan capaian target indikator ini dikarenakan adanya penambahan alat
perlengkapan usaha perbengkelan dan fotocopi.
Bagian perekonomian tidak mempunyai program kegiatan yang terkait dengan indikator 10 sepuluh indicator di atas. Data realisasi capaian kinerja berasal dari
laporan BUMD, sehingga tidak ada alternatif solusi yang telah dilakukan untuk penyebab kegagalan atau penurunan kinerja. Serta tidak ada analisis penggunaan
sumber daya dan analisis programkegiatan.
LKjIP Kabupaten Boyolali 2016
III- 161
49. Meningkatnya ketersediaan air bersih
