82
4. sumber Daya Manusia
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa sumber daya manusia merupakan faktor penentu bagi keberhasilan setiap usaha dan kegiatannya. Untuk mendukung perluasan kegiatan operasional serta
mengantisipasi persaingan, Perseroan senantiasa memperhatikan peningkatan kemampuan dan profesionalisme sumber daya manusia serta pendayagunaan secara optimal dengan cara menempatkan
karyawan secara tetap dan eisien, membangun budaya kerja dan budaya perusahaan sesuai tuntutan dinamika industri.
Pada tanggal 3 September 2010, 30 Juni 2010, 31 Desember 2009 dan 31 Desember 2008, Perseroan dan Anak Perusahaan memiliki sumber daya manusia berturut-turut sejumlah 1.360 orang, 1.225 orang,
833 orang dan 164 orang dengan perincian sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan
Uraian 3 september 2010
30 Juni 2010 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
SD -
150 150
11 -
154 154
13 SLTP
- 195
195 14
- 193
193 16
SLTA -
889 889
65 -
770 770
63 Diploma
- 39
39 3
- 28
28 2
Sarjana -
70 70
5 -
68 68
6 Pasca Sarjana
5 12
17 1
1 11
12 1
Jumlah 5
1.355 1.360
100 1
1.224 1.225
100 Uraian
31 Desember 2009 31 Desember 2008
Perseroan Anak
Jumlah Perseroan
Anak Jumlah
Perusahaan Perusahaan
SD -
125 125
15 -
23 23
14 SLTP
- 141
141 17
- 30
30 18
SLTA -
475 475
57 -
101 101
62 Diploma
- 8
8 1
- 2
2 1
Sarjana -
67 67
8 1
7 8
5 Pasca Sarjana
1 16
17 2
- -
-
Jumlah 1
832 833
100 1
163 164
100
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia
Uraian 3 september 2010
30 Juni 2010 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
18 - 30 tahun -
415 415
31 -
415 415
34 31 - 40 tahun
- 568
568 42
- 433
433 35
41 - 50 tahun 3
209 212
16 1
211 212
17 Diatas 50 tahun
2 163
165 12
- 165
165 13
Jumlah
5 1.355
1.360 100
1 1.224
1.225 100
Uraian 31 Desember 2009
31 Desember 2008 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
18 - 30 tahun -
267 267
32 -
36 36
22 31 - 40 tahun
- 375
375 45
- 77
77 47
41 - 50 tahun 1
132 133
16 1
30 31
19 Diatas 50 tahun
- 58
58 7
- 20
20 12
Jumlah 1
832 833
100 1
163 164
100
83
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Fungsional
Uraian 3 september 2010
30 Juni 2010 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
Operations -
1.114 1.114
82 -
1.024 1.024
84 Finance Administration
- 40
40 3
- 37
37 3
Corporate Site Support 5
60 65
5 1
42 43
4 Barging, Transporta-tion
Sales -
103 103
8 -
88 88
7 HR General Adm. -
38 38
3 -
33 33
3
Jumlah 5
1.355 1.360
100 1
1.224 1.225
100 Uraian
31 Desember 2009 31 Desember 2008
Perseroan Anak
Jumlah Perseroan
Anak Jumlah
Perusahaan Perusahaan
Operations - 696
696 84
- 136 136
83 Finance Administration
- 27
27 3
- 10 10
6 Corporate Site Support
1 28 29
3 1 4
5 3
Barging, Transporta-tion Sales
- 59
59 7
- 10 10
6 HR General Adm. - 22
22 3
- 3 3
2
Jumlah 1
832 833
100 1
163 164
100
Komposisi Karyawan Menurut status Hubungan Kerja
Uraian 3 september 2010
30 Juni 2010 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
Tetap 5
856 861
63 1 773
774 63
Kontrak -
499 499
37 - 451
451 37
Jumlah 5
1.355 1.360
100 1 1.224
1.225 100
Uraian 31 Desember 2009
31 Desember 2008 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
Tetap 1
525 526
63 1
103 104
63 Kontrak
- 307 307
37 - 60
60 37
Jumlah 1 832
833 100
1 163
164 100
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Jabatan
Uraian 3 september 2010
30 Juni 2010 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
Manajer 5
121 126
9 1
109 110
9 Staf
- 1.234
1.234 91
- 1.115 1.115
91
Jumlah 5
1.355 1.360
100 1 1.224
1.225 100
Uraian 31 Desember 2009
31 Desember 2008 Perseroan
Anak Jumlah
Perseroan Anak
Jumlah Perusahaan
Perusahaan
Manajer 1
74 75
9 1 15
16 9
Staf - 758
758 91
- 148 148
91
Jumlah 1
832 833
100 1 163
164 100
84
Tenaga Asing
Pada saat Prospektus ini diterbitkan, Perseroan dan Anak Perusahaan mempekerjakan 6 orang tenaga kerja asing dengan keterangan sebagai berikut:
no nama Warga negara Keahlian
no. KITAs Masa Berlaku no. IMTA
Masa Berlaku
1. David Alister
Australia Project
2C11JE7271-J 22 Juli 2011
Kep.21101 Juli 2011
Tonkin Management
MenBIMTA 2010
2. Martin Paul
Inggris Plant
2C11JF1514-J 20 Juli 2011
Kep.21210 Juli 2011
Equipment MenBIMTA
2010 3.
Biswas India
Coal Quality 2C21JE4105AH 14 November
Kep.11345 14 November
Bijitendra Specialist
2010 MenPIMTA
2010 2009
Kep.12680Men PIMTA2010
4. Kenneth
Australia Marketing
2C11JE6449-J 05 Februari
Kep.19881Men Januari 2011 Raymond
2011 BIMTA2010
Allan 5.
Bravo Merlyn Filipina
Quality Control 2C11JE6754-J 13 Februari
Kep.20406Men Februari 2011 Buco
for Financial 2011
BIMTA2010 Tax
6. Stubbs Douglas Australia
Project 2C11JE9477-J
22 September Kep.27973Men September
Stub 2011
BIMTA2010 2011
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja No. Kep 09375PPTKPTA2010 tanggal 2 Juni 2010 tentang Pengesahan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing pada AKT.
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja No. Kep. 10212PPTKPTA2010 tanggal 14 Juni 2010 tentang Pengesahan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing pada Perseroan.
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja No. Kep.15100PPTKPTA2010 tanggal 3 September 2010 tentang Pengesahan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja pada AKT.
Penggajian tenaga kerja Perseroan saat ini telah sesuai dengan upah minimum yang berlaku yang ditetapkan oleh pemerintah daerah.
Karyawan khusus di bidangnya yang apabila karyawan tersebut tidak ada akan mengganggu kelangsungan kegiatan operasional atau usaha Perseroan yaitu Syahrunsyah Syahbudin yang menjabat sebagai Direktur
AKT dengan keahlian khusus dalam bidang Teknik Pertambangan. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan telah memenuhi ketentuan dan peraturan di bidang
ketenagakerjaan. Perseroan dan Anak Perusahaan saat ini tidak memiliki Kesepakatan Kerja Bersama dengan karyawan karena tidak terdapat Serikat Pekerja dalam Perseroan dan Anak Perusahaan.
Kesejahteraan Karyawan
Perseroan menyediakan sejumlah fasilitas dan program kesejahteraan bagi karyawan dan keluarganya. Fasilitas dan program yang dimaksud adalah sebagai berikut:
• Fasilitas kesehatan baik untuk karyawan dan keluarga;
• Jaminan sosial tenaga kerja Jamsostek;
• Tunjangan hari raya;
• Jaminan asuransi kecelakaan dan asuransi jiwa;
• Santunan kematian;
• Tunjangan cuti dan cuti panjang;
• Fasilitas transportasi dan fasilitas pengganti transportasi;
• Fasilitas rumah dan mobil dinas serta pulsa telepon genggam bagi karyawan tertentu;
• Fasilitas pelatihan dan pengembangan;
• Bonus tahunan atas kinerja Perseroan dan Insentif Keselamatan dan Produksi;
• Tunjangan pengganti uang makan;
• Fasilitas kantin;
• Fasilitas olah raga, kesenian, keagamaan, dan rekreasi; dan lain lain.
85
rekrutmen dan Pelatihan
Sesuai dengan isi PKP2B, Perseroan telah menyetujui untuk membantu menciptakan lapangan pekerjaan bagi penduduk setempat, mendorong dan mengembangkan usaha lokal, dan memastikan adanya
transfer pengetahuan ke masyarakat Indonesia. Perseroan juga diwajibkan untuk memberikan program pelatihan yang komprehensif bagi karyawan berkebangsaan Indonesia. Tergantung pada level pekerjaan
karyawannya, seluruh karyawan Perseroan secara berkala menghadiri program pelatihan in-house terkait topik-topik: kesehatan dan keselamatan, attitude, kepemimpinan dan management and technical skills.
Komitmen Perseroan terkait pelatihan merupakan modal penting bagi karyawan untuk mendapatkan promosi dan membantu mengurangi employee turnover. Perseroan memiliki kebijakan untuk merekrut
skilled and unskilled workers dari penduduk di sekitar area konsesi. Selain itu, sebagian dari kontraktor Perseroan juga diwajibkan untuk merekrut karyawannya dari penduduk lokal, yang dipercaya akan
membantu meningkatkan hubungan baik dengan penduduk di sekitar area konsesi.
5. struktur organisasi Perseroan