Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
111
Consolidated Financial Statements
tahun. Dengan begitu, dapat dikatakan produk bjb Mortgage
tujuan tersebut mampu bersaing dengan bank-bank nasional lainnya dan sangat menarik minat masyarakat khususnya yang
berprofesi sebagai wirausaha.
3. Produk bjb Mortgage tujuan pembelian non-rumah tinggal
secondary Masyarakat pada umumnya masih tertarik dengan pembelian
non-rumah tinggal secondary, khususnya bagi yang memiliki usaha. Pertumbuhan debitur untuk produk ini meningkat sebesar
278 YoY.
Faktor Pendukung dan Penghambat
Keberhasilan yang dicapai bisnis KPR Mortgage bank bjb di tahun
2013 antara lain didukung oleh beberapa faktor sebagai berikut : 1. Divisi KPR Mortgage telah memiliki SOP KPR Mortgage
sebagai petunjuk yang jelas dalam menyalurkan produk-produk KPR Mortgage.
2. Produk bjb KPR Mortgage dapat bersaing dengan produk
sejenis dari Bank besar nasional lainnya.
3. Adanya Proses Bisnis bjb KPR Mortgage yang mendukung
pelayanan kepada Calon Debitur yaitu dengan tetap terjaganya Service Level Agreement SLA dengan baik.
4. Melakukan kerja sama dengan pengembang-pengembang Properti untuk membuka peluang pasar KPR yang potensial demi
mendukung kegiatan penyaluran KPR Mortgage. 5. Memiliki program-program marketing baik yang dilaksanakan
sendiri maupun pelaksanaan program-program marketing yang bersifat kerjasama dengan instansiperusahaan rekanan bank
bjb untuk meningkatkan market share.
Di tengah usaha meningkatkan kinerja positif di segmen bisnis KPR
Mortgage, pada tahun 2013 bank bjb juga menemui beberapa
kendala yang menjadi faktor penghambat, di antaranya: 1. Perubahan struktur organisasi yang mempengaruhi bisnis proses
KPR Mortgage. 2. Kurangnya kompetensi SDM yang dibutuhkan, sehingga
menyebabkan pelaksanaan bisnis proses KPR Mortgage menjadi kurang maksimal.
Rencana Strategi Pemasaran
Peningkatan bisnis KPR Mortgage pada tahun 2014 akan didukung oleh beberapa rencana kerja dan strategi pemasaran yang
telah ditetapkan. Di antaranya: 1. Meningkatkan efektivitas pemanfaatan plafond kerja sama yang
telah terjalin dengan Pengembang rekanan. 2. Menambah kerjasama dengan pengembang-pengembang
Properti untuk membuka peluang-peluang bisnis baru yang potensial.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan bisnis proses KPR Mortgage dalam percepatan alur proses pengajuan KPR Mortgage.
4. Melaksanakan kegiatan pemasaran seperti open table, suku bunga promo, pemasangan iklan di media massa, pembuatan
other national banks products and futhermore put interest to the market especially for those in the entrepreneurs segment.
3. Non-Secondary Residence Purchase bjb Mortgage Product bjb
In general, public is still attracted by this product, especially for the entrepreneurs segment. The number of debtors to this
product grows by 278 YoY.
Supporting and Constraining Factors
The business success of bank bjb KPR Mortgage throughout 2013
was supported by several factors, they are: 1. The KPR Mortgage SOP held by KPR Mortgage Dvision acts
as guiding principles in delivering KPR Mortgage products.
2. The ability of bjb KPR Mortgage product to compete with
similar products offered by other national banks.
3. The existance of Business Process of bjb KPR Mortgage
supports service delivery to the potential debtor through the well-maintained Service Level Agreement SLA.
4. Good cooperation with property developers in the opening of potential KPR market in order to support KPR Mortgage
channeling. 5. The excellence marketing programs both conducted internally
and externally in cooperation with other institutionbank bjb’s
associate companies enable the company to improve market share
Amidst the positive performance of KPR Mortgage segment, bank
bjb also encountered constraints throughout 2013 they are:
1. The organizational restructuring has been impacted the business process of KPR Mortgage.
2. The HR competency deficiency has caused less optimal KPR Mortgage business process.
Marketing Strategic Planning
In 2014, the development of KPR Mortgage will be supported by a number of the following workplans and designated marketing
strategic planning : 1. Improving the effectiveness of the ceiling application set within
the long-bound partnership with developers. 2. Enhancing partnership with Property Developers with the
objective to open new opportunities in potential business. 3. Improving service quality business process of KPR Mortgage
through the process of speeding up KPR Mortgage application.
4. Conducting marketing activities such as pen table, promotional interest rate, advertising, developing specific gimmicks, and
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
112
gimmick-gimmick tertentu, dan melaksanakan Joint Promo
dengan instansi perusahaan rekanan bank bjb.
5. Menjalankan program perumahan pemerintah dan penyaluran kredit Uang Muka JAMSOSTEK.
6. Melakukan kerjasama dengan Broker Properti potensial, untuk meningkatkan penyaluran produk KPR Mortgage dan
membuka peluang bisnis yang lebih luas. 7. Meningkatkan kompetensi SDM dalam bidang bisnis KPR
Mortgage.
Daftar Pengembang yang Bekerjasama The Cooperating Developer List
No Proyek
Project PerusahaanPengembang
CompanyDeveloper Lokasi
Location
1 Cluster Graha Mars
Cluster Graha Mars Bandung
2 The Jarrdin Cihampelas
PT Kagum Karya Husada Bandung
3 Gateway Apartment
PT Mitra Sukses Kelola Property Bandung
4 Buana Soetta
PT Cikal Buana Persada Bandung
5 Bumi Adipura
PT Multidaya Kharisma Bandung
6 Sanggar Hurip
PT Sanggar Hurip Bandung
7 The Mansion
PT Margahayu Raya Bandung
8 Orange District
PT Margahayu Raya Bandung
9 De Marrakesh
PT Metro Permata Raya Bandung
10 Pesona Cibeureum Permai
PT Buana Cipta Harapan Pesona Sukabumi
11 Royal Kabandungan Residence
PT Jaya Abadi Regency Sukabumi
12 Vila Pesona Pangrango
PT Metro Montana Contractor Sukabumi
13 Vila Taman Anggrek
PT Puri Sukaraja Permai Sukabumi
14 Sayana Terrace
PT Graha Royal Realty Bandung
15 Saturnus Regency
PT Graha Adicipta Nugraha Bandung
16 Green Garden View
PT Graha Adicipta Nugraha Bandung
17 The Garden City View
PT Graha Adicipta Nugraha Bandung
18 Padasuka Estate
PT Graha Adicipta Nugraha Bandung
19 Green Valley Residence
PT Graha Adicipta Nugraha Bandung
20 Grand Ujung Berung
PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 21
Grand Valley Ujung Berung PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 22
City Garden Residence PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 23
The Green Sariwangi PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 24
Sariwangi City View PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 25
Sariwangi Regency PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 26
Sariwangi Estate PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 27
Sariwangi Village PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 28
dCasa Grande PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 29
Grand Kolmas Village PT Graha Adicipta Nugraha
Bandung 30
Kamarasan PT Putera Papan Seruni
Bandung 31
Metro Indah Mall PT Metroperdana Trade Centre
Bandung 32
Cipaganti Hills PT Cipaganti Inti Development
Bandung
conducting Joint Promotion with other institutionbjb partners.
5. Conducting government housing program and channeling the loan for JAMSOSTEK advances.
6. Collaborating with potential Property Brokerage to improve KPR Mortgage product channeling and to open up business
opportunities. 7. Improving HR compentence in the area of KPR Mortgage
business.
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
113
Consolidated Financial Statements
Daftar Pengembang yang Bekerjasama The Cooperating Developer List
No Proyek
Project PerusahaanPengembang
CompanyDeveloper Lokasi
Location
33 Grand Pinus regency
PT Anggrek Indah Surya Lestari Bandung
34 De Paros residence
PT Putera Papan Hutama Bandung
35 kawistara
PT Putera Papan Hutama Bandung
36 Serray Valley De Lima Ciwaruga
PT Nusantara Graha Indonesia Bandung
37 Buana Ciwastra
PT Kibar Buana Persada Bandung
38 The Hybrid Park Newton
PT Gracia Griya Kencana Bandung
39 Gateway Pasteur Apartment
PT Prasetya Agung Cipta Abadi Bandung
40 Graha Padasuka
PT Istana Wangi Cendana Bandung
41 Cemara Regency
Cemara Regency Bandung
42 Matahari Ciganitri cherry field
PT Mentari Agung Mandiri Bandung
43 Matahari Asri
PT Mentari Agung Mandiri Bandung
44 Stella
PT Mentari Agung Mandiri Bandung
45 Aqita
PT Mentari Agung Mandiri Bandung
46 Matahari Square
PT Mentari Agung Mandiri Bandung
47 Rancaekek Trade Center
PT Rancek Sukses Bandung
48 Taman Kopo Ketapang
PT Papan Jaya Anugrah Bandung
49 Pesona Alam Residence
PT Erlangga Karya Abadi Bandung
50 SSP Sariwangi
SSP Sariwangi Bandung
51 D Pillar Rancaekek D Pilar Residence
PT Tujuh Pilar Sarana Bandung
52 Batujajar Regency
Lukman Lingga Bandung
53 Villa Pasirwangi
PT Unitender Pacific Indonesia Bandung
54 Bentang Padalarang
PT Uzy Karya Prestasi Bandung
55 Graha Kencana Subang
PT Cikal Buana Persada Subang
56 Buana Taman Sari
PT Cikal Buana Persada Karawang
57 De Griya
PT Grabindo Indah Raya Karawang
58 Awani Residence
PT Awani Bandung Realty Cimahi
59 Bumi Asri Cihanjuang
PT Priwista Raya Bandung
60 Pesona Campaka
Moh Hilmi Purwakarta
61 Grand Taruma
PT Pesona Gerbang Karawang Karawang
62 Billabong Soeta
PT Titian Sakti Bandung
63 Galuh Mas
PT Galuh Citarum Karawang
64 The Nanjung Regency
PT Adabaruland Anugerah Pratama Bandung
65 Puri indah lestari
PT Dimensi Puri Lestari Cimahi
66 Pesona Bali residence
PT Pesona Jati Abadi Kab bandung
67 Bumi Teluk Jambe
PT Perum Perumnas Reg IV Karawang
68 De Green
PT Griya Omega estetika Kab bandung
69 Pesona Ciganitri
PT Duta Emas Anugerah Abadi Kab bandung
70 Cluster Selaras Cimareme
PT Gracia Estetika Padalarang
71 Grand Tuparev Residence
PT Rajawali Surya Cemerlang Karawang
72 Graha Asri Subang
PT Santoso Putra Satya Subang
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
114
Daftar Pengembang yang Bekerjasama The Cooperating Developer List
No Proyek
Project PerusahaanPengembang
CompanyDeveloper Lokasi
Location
73 Mutiara Asri
PT Asagemilang Fajar Unggul Ciparay
74 Bumi Cempaka Asri
PT Darma Karyaputra Mandiri Padalarang
75 Pesona Purwakarta
PT Titian Persada Purwakarta
76 De Panji Cluster
PT Rahendra Makmur Putra Subang
77 Griya Putra Mandiri
PT Miftah Putra Mandiri Depok
78 Pesona Putra Mandiri
PT Miftah Putra Mandiri Depok
79 Putra Mandiri Regency
PT Miftah Putra Mandiri Depok
80 Putra Mandiri Residence
PT Miftah Putra Mandiri Depok
81 Grand Putra Mandiri
PT Miftah Putra Mandiri Depok
82 Green Putra Mandiri
PT Miftah Putra Mandiri Depok
83 Taman Putra Mandiri
PT Miftah Putra Mandiri Depok
84 River Valley
PT Anugrah Karya Bangun Sejahtera Bogor
85 Bogor Nirwana Residence
PT Graha Andrasentra Propertindo Bogor
86 Green Pitara
PT Amgold Sapta Lestari Depok
87 citra indah
PT Ciputra Indah bogor
88 Samudera Residence
PT Cipta Ekatama Nusantara Bogor
89 Alam depok Residence
PT Bintang Shafira Depok
90 Paragon Square
PT Broadbiz Asia Tangerang
91 Paragon Village
PT Broadbiz Asia Tangerang
92 Bogor View
PT Aldi Putra Utama Bogor
93 Pelangi Matoa
PT Anugrah Bhakti Bumi Depok
94 Aeropolis Residence
PT Perkasalestari Permai Tangerang
95 Harvest City
PT Dwigunatama Rintisprima Bekasi
96 Harvest City
PT Dwikaryalanggeng Sukses Bogor
97 Senopati Penthouse
PT Senopati Aryani Prima Jakarta
98 D Poris Paradise Ekslusif
PT Poris indah graha Tanggerang
99 Puri Sentosa
PT Chandratama Griya Land Bekasi
100 Grand Nusa Indah
PT Kentanix Supra International Bogor
101 Vila Bogor Indahn 5
PT Semangat Panca Bersaudara Bogor
102 Green Apple
PT Raga Gading Sakti Cianjur
103 Pancanaka Bali Erfina
PT Cahaya Raga Bali
104 Kota Jababeka
PT Graha Buana Cikarang Cikarang
105 Cyber Park Residence
PT Cyberindo Persada Nusantara Bogor
106 Pusat Grosir Modern Karebosi
PT Tosan Permai Lestari Makassar
107 Balikpapan Superblok
PT Wulandari Bangun Laksana Balikpapan
108 Batakan Heights, Perum Griya Telaga Mas
PT Griya Telaga Mas Balikpapan
109 Cahaya Bumi Mandiri
PT Latjinta Putra Perumahan Makasar
110 Grand Banua
PT Banua Anugerah Sejahtera Banjarmasin
111 Taman Sumber Indah
PT Berlian Haiva Property Sumber
112 DampoeAwang Puri Regency
PT Dampoe Awang Indramayu
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
115
Consolidated Financial Statements
Daftar Pengembang yang Bekerjasama The Cooperating Developer List
No Proyek
Project PerusahaanPengembang
CompanyDeveloper Lokasi
Location
113 Graha Sudirman
PT Cipta Loka Nusa Prima Indramayu
114 Royal Banjar Mansion
PT Sarana Papan Utama Banjar
115 Kedawung Regency 3
PT Jayaland Sejahtera Cirebon
116 Shapphire Residence Kedawung
PT Mitra Shapphire Sejahtera Cirebon
117 Plumbon Square
PT CPP development Sumber
118 Tirtayasa Regency
PT Tulus Asih Sumber
119 Griya Jati Kalijaga
PT Wiganu Garda Jaya Cirebon
120 Grand Laswi residence
PT Cipata Papan Utama Sejahtera Tasik
121 Sindang Jawa Residence
PT Kembar Sakti Nusantara Cirebon
122 Garut Hyper Square
PT Hastuka Karya Garut
123 Apartemen Solo Paragon
PT Sunindo Gapura Prima Surakarta
124 Tirtamaya Residence
PT Gading Graha Tama Surakarta
125 Graha Estetika
PT Dasa Wilis Raya Semarang
126 Graha Harmoni
CV Dasa Wilis Prima Semarang
127 Tirtasani Residence
PT Surya Graha Bhuwana Surakarta
128 Jasmine Park
PT Kini Jaya Indah Semarang
129 Villa Pinus Watugong
PT Kini Jaya Indah Semarang
130 Gardenia
PT Kini Jaya Indah Semarang
131 Permata Batu Sari
PT Kini Jaya Indah Semarang
132 klipang green
PT Perum Perumnas Reg V Semarang
133 Bumi palir sejahtera
PT Perum Perumnas Reg V Semarang
134 CitraSun Semarang
JO Ciputra Sunindo Property Semarang
135 Citra Grand Semarang
JO Ciputra Karya Utama Semarang
136 CitraSun Yogya
JO Ciputra Sunindo Graha Utama Yogya
137 CitraGrand Mutiara Yogya
JO Ciputra Graha Terasama Yogya
138 Grand Sentosa
PT Artha Sentosa Solo
139 Puri Artha Sentosa
PT Artha Sentosa Solo
140 Gresik Kota Baru
PT Bumi Lingga Pertiwi Gresik
141 Pondok Permata Suci
PT Bumi Lingga Pertiwi Gresik
142 Sekarpuro Residence
PT Pasty Jaya Malang
143 Menteng Regency
PT Menteng Mandiri Sejahtera Gresik
144 Istana Mentari
PT Bumi Mentari Megah Sidoarjo
145 The Spring Tomorrow
PT Cipta Adi Perkasa Sidoarjo
146 Grand Paka Residence dan Royal Paka Residence
PT Paka Land Surabaya
147 The Mansion Apartemen
PT Pakuwon Permai Surabaya
148 Waterplace
PT Pakuwon Darma Surabaya
149 East Coast
PT Pakuwon Darma Surabaya
150 Pakuwon Indah
PT Pakuwon Darma Surabaya
151 Pakuwon City
PT Pakuwon Darma Surabaya
152 Pakuwon City
PT Pakuwon Jati Surabaya
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
116
Daftar Pengembang yang Bekerjasama The Cooperating Developer List
No Proyek
Project PerusahaanPengembang
CompanyDeveloper Lokasi
Location
153 Edu city
PT Pakuwon Jati Surabaya
154 The Peak Apartemen
PT Pakuwon Jati
Surabaya 155
Edu City PT Artisan Surya Kreasi
Surabaya 156
Rayan Regency PT Kamilindo Sejahtera
Surabaya 157
Dreaming Land PT Kendali Putra
Surabaya 158
The Oasis Village Residence PT Diwangkara Bangun Persada
Sidoarjo 159
bumi papan selaras PT Bangun Papan Selaras
Sidoarjo 160
wisma juanda permai PT Intan Berlian
Sidoarjo 161
Green Semanggi Mangroove PT Graha agung perkasa
Surabaya 162
Window of the world WOW PT Aneka Cipta Mulia Indah
Malang 163
The Gayungsari PT Kamilindo Sejahtera
Surabaya 164
Yasmin Garden Residence PT Kamilindo Sejahtera
Banjarmasin 165
Andalusia Kartini Square PT Manzilah Visi Mulia
Gresik 166
Graha Ngoro Asri PT Anugerah Sejati Wahana Karya
Mojokerto 167
Apartment Voila PT Win Win Realty Centre
Surabaya 168
SOHO Skyloft PT Win Win Realty Centre
Surabaya 169
Palm Residence Group PT Multi Bangun Sarana
Surabaya 170
Ubud Village PT Perintis Triniti Property
Tangerang 171
Krakatau Residence PT Arina Bayuswakarsa
Serang 172
Pesona Cileunyi PT Arina Bayuswakarsa
Serang 173
Tangerang Golden City PT Mitra Gemilang Mahakarya
Tangerang 174
Green Serua PT Hanusentra Propertindo
Tangerang 175
Serpong Riverside Residence PT Hanusentra Propertindo
Tangerang 176
Pesona Cilegon PT Gunung Intan Abadi Terus
Serang 177
Grand Pesona PT Gunung Intan Abadi Terus
Serang 178
Taman Graha Asri PT Graha Serang Asri
Serang 179
Serpong Garden PT Harapan Inti Persada Indah
Serpong 180
Persada Banten PT Harapan Inti Persada Indah
Serpong 181
Tropicana Residence PT Giga Konstruksi
Tangerang 182
Milenium Industrial Estate PT Bumi Citra Permai
Balaraja 183
The Andalusia PT Arya CIPTA Sarana
serang 184
Taman Puri Indah PT Mitrarahayu Karyanugraha
Cilegon 185
Cigading business centre PT Jaya Mandiri Putra Perdana
Cilegon 186
Citra Kencana PT Citra cahaya kencana
Ciputat 187
Villa Gunung Mas PT Tricipta Asri
Bogor 188
Tangcity PT PancaKarya Griyatama
Tangerang 189
Bakung Village PT Citra Graha Cemerlang
Palembang 190
Camellia View PT Citra Graha Cemerlang
Palembang 191
Grand Vanda PT Citra Graha Cemerlang
Palembang 192
Griya Teratai PT Citra Graha Cemerlang
Palembang
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
117
Consolidated Financial Statements
Daftar Pengembang yang Bekerjasama The Cooperating Developer List
No Proyek
Project PerusahaanPengembang
CompanyDeveloper Lokasi
Location
193 Palembang Dian Regency 2
PT Evergreen Global Lestari Palembang
194 Bukit Indah Sukajadi
PT Adhya Bumi Batam
Batam 195
Batu Aji Residence PT Surya Batu Aji
Batam 196
Putra Kelana PT Megah Persada Semesta
Batam 197
Villa Panbil PT Nusatama Properta Panbil
Batam 198
Taman Golf Residence PT Adhya Mitra Bangun Sarana
Batam 199
Pertokoan De Orange PT Kubiku Kreasi Indonesia
Batam 200
Odessa Grande 2 PT Total Graha Insani
Batam 201
Citranusa Niaga PT Trias Jaya Propertindo
Batam 202
Puri Asri Residence PT Trias Jaya Propertindo
Batam 203
Grand Niaga Mas PT Trias Jaya Propertindo
Batam 204
White House Garden PT Zona Property Indonesia
Medan 205
Setiabudi Abadi Palace PT Zona Property Indonesia
Medan 206
Graha Indah Kelapa Gading PT Sukses Berkah Amanah
Medan 207
Jannanti residence PT Sukses Berkah Amanah
Medan 208
Imam Bonjol Residence PT Lampung Utama Construcsindo
Lampung 209
Graha Mutiara Residence PT Sulthan Brothers
Lampung 210
Bahtera Indah Sejahtera PT BinaKaryaUtama Indah Perkasa
Lampung 211
Citra Bagya Medan JO Ciputra Karya Pancasakti Nugraha
Medan 212
Al-Bahrain City PT Araban Makmur Semesta
Medan
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
118
BISNIS SYARIAH
SHARIA BUSINESS SHARIA BUSINESS
BISNIS SYARIAH
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
119
Consolidated Financial Statements
Pendirian
PT Bank Jabar Banten Syariah adalah suatu Perseroan Terbatas yang didirikan dan menjalankan kegiatan usahanya menurut dan
berdasarkan peraturan perudang-undangan yang berlaku di Republik Indonesia, berkedudukan di Kota Bandung.
Pendirian bank bjb Syariah diawali dengan pembentukan Divisi
Unit Usaha Syariah oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. pada 20 Mei 2000. Hal tersebut bertujuan untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat Jawa Barat yang mulai tumbuh keinginan menggunakan jasa perbankan syariah pada saat itu.
Dalam perjalanannya, manajemen Perseroan berpandangan, untuk mempercepat pertumbuhan usaha syariah serta mendukung program
Bank Indonesia yang menghendaki peningkatan share perbankan syariah, maka dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk diputuskan untuk menjadikan DivisiUnit Usaha Syariah menjadi Bank Umum
Syariah. Sebagai tindak lanjut, maka pada 15 Januari 2010 didirikanlah
bjb Syariah berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 4
yang dibuat oleh Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Akta telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat
Keputusan No. AHU-04317.AH.01.01 Tahun 2010 tanggal 26 Januari 2010 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai
dengan UUPT No. AHU-0006426. AH.01.09 Tahun 2010 tanggal 26 Januari 2010.
Establishment
PT Bank Jabar Banten Syariah is a Limited Liability Company which was established and perform its business activities in accordance with
and based on the rules and regulations applicable in the Republic of Indonesia, domiciled in the City of Bandung.
The establishment of bank bjb Syariah was initiated with the
establishment of the Sharia Division Business Unit by PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. on May 20,
2000. It has the objectives to meet the needs of the people of West Java who started growing the desire for the use of Islamic banking
services at that time. In its journey, the management of the Company believes that to
accelerate the growth of Islamic business and support the programs of Bank Indonesia that pursues an increase in the share of Islamic
banking, with the approval of the General Meeting of Shareholders of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and Banten Tbk decided
to make the Sharia Division Unit into Sharia Bank.
As a follow up, bjb Syariah it was established on January 15, 2010
based on the Limited Liablity Company Deed No. 4 Fathiah made by Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. The deed has been approved by
the Decree of the Menkumham No. AHU-04317.AH.01.01 of 2010 dated January 26, 2010 and has been registered in the Company
List in accordance with UUPT No. AHU-0006426. AH.01.09 of 2010 dated January 26, 2010.
4,7T
Aset bank bjb Syariah
bank
bjb Sharia Asset
Rp
Laba Bersih bank bjb Syariah
bank bjb Sharia Net Income
18M
Rp
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
120
Kegiatan Usaha
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Bank Jabar Banten Syariah, maksud dan tujuan adalah menyelenggarakan usaha perbankan berdasarkan
prinsip syariah.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting Shareholders
DIREKTUR UTAMA
President Director
DIREKTUR KOMERSIAL
Director of Commercial
DIREKTUR RITEL
Director of Retail
DIREKTUR OPERASI Director of Operation
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Sharia Supervisory Board
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Monitoring Committee
DIVISI MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Division
KANTOR CABANG
Branch Offices
DIVISI KOMERSIAL Commercial Division
DIVISI RITEL KONSUMER
Retail Consumer Division
DIVISI OPERASI
Operation Division
DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI
Technology Information Division
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
Strategic Plan Division
DVISI AUDIT INTERNAL
Internal Audit Division
KOMITE REMUNERASI NOMINASI
Remuneration Nomination Committee
• KEPATUHAN Compliance
• PENGADAAN LOGISTIK
Logistic Procurement
• JARINGANPELAYANAN
Service Network
• SEKRETARISPERUSAHAAN
Corporate Secretary
• REVIEwER • TREASURY
DIREKTUR KEPATUHAN
Director of Compliance
Dewan Komisaris NamaName
Board of Commissioner
Komisaris Utama Independen Erick
President Commissioner Independent Komisaris
Santoso Djojo Koesoemo Commissioner
Komisaris Cahya
Commissioner Komisaris
Didit Supriyadi Commissioner
Komisaris Abdullah Sayidi
Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Achmad Riawan Amin
President Director Direktur Ritel
Hamara Adam Retail Director
Direktur Komersial Mochammad Mujib Mas’Ud
Commercial Director Direktur Operasi
Didi Muwardi Operational Director
Direktur Kepatuhan Ali Nuridin
Compliance Director Direktur Ritel
Hamara Adam Retail Director
Business Activity
In accordance with Article 3 of the Articles of Association of Bank Jabar Banten Syariah, the purpose and objective is to conduct
banking business based on the sharia principles.
SHARIA BUSINESS
BISNIS SYARIAH
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
121
Consolidated Financial Statements
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Ketua Prof. Dr. Jaih Mubarok, SE, MH, M.Ag
Chairman Anggota
Drs. HE Sunidja, MM., M.Ag Member
Anggota Rikzan Maulan, Lc., M.Ag
Member
Kinerja
Hingga Desember 2013, aset Bank Jabar Banten Syariah meningkat 10,76 dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Dari
Rp4,239 triliun menjadi sebesar Rp4,695 triliun. Perkembangan penghimpunan Dana Pihak Ketiga DPK adalah
sebagai berikut: • DPK yang berasal dari produk Giro, Tabungan dan Deposito
meningkat sebesar 10,14 atau Rp341 miliar yaitu dari Rp3.362 miliar pada Desember 2012 menjadi Rp3.703 miliar
pada 31 Desember 2013. Peningkatan tersebut ditopang oleh kenaikan Deposito sebesar Rp199 miliar atau 7,25 dari
Rp2.745 miliar menjadi Rp2.944 miliar di Desember 2013. • Produk Tabungan meningkat Rp66 miliar atau 20,89 dari
Rp316 miliar di Desember 2012 menjadi Rp382 miliar pada Desember 2013 dan produk Giro meningkat sebesar Rp75 miliar
atau 24,92 dari sebesar Rp 301 miliar di Desember 2012 menjadi Rp 376 miliar di Desember 2013.
• Komposisi Dana Pihak Ketiga bank Jabar Banten Syariah dari Desember 2012 hingga Desember 2013 masih didominasi oleh
simpanan Deposito masing-masing sebesar 81,65 dan 79,50 dari total Dana Pihak Ketiga dan mayoritas merupakan deposan
korporasi. Meningkatnya volume usaha disebabkan oleh pertumbuhan
pembiayaan Bank Jabar Banten Syariah. Kinerja pembiayaan bank
bjb Syariah terus mengalami peningkatan dan pada tahun 2013 volume pembiayaan bjb Syariah telah mencapai Rp3,525 miliar
atau meningkat sebesar 25,00 dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Perkembangan Ekuitas Modal
Ekuitas terdiri dari modal disetor dan saldo laba pada 31 Desember 2013 sebesar Rp628 miliar atau meningkat 4,84 dibandingkan
posisi pada Desember 2012. Peningkatan ini disebabkan oleh laba
bersih yang dibukukan bjb Syariah pada akhir tahun 2013 yang
mencapai Rp19 miliar.
Pendapatan, Beban, Dan Laba
Selama periode tahun buku 2013, pertumbuhan pendapatan, beban
dan laba bank bjb Syariah adalah sebagai berikut: • Pendapatan operasional bjb Syariah sebesar Rp528 miliar, di
mana jumlah tersebut berasal dari pendapatan penyaluran dana Rp511 miliar dan sisanya Rp17 miliar berasal dari
pendapatan operasional lainnya.
Performance
As of December 2013, the assets of Bank Jabar Banten Syariah increased by 10.76 compared to the same period in the previous
year. From Rp4.239 trillion to Rp4.695 trillion. The development of Third Party Funds DPK is as follows:
• DepositsderivedfromtheproductsofGiro,SavingsandDeposits increased by 10.14 or Rp341 billion from Rp3,362 billion in
December 2012 to Rp3,703 billion on 31 December 2013. The increase was driven by an increase in deposits in the amount of
Rp199 billion, or 7.25, from Rp2,745 billion to Rp2,944 billion in December 2013.
• Savings products increased by Rp66 billion or 20.89 from Rp316 billion in December 2012 to Rp382 billion in December
2013 and Giro products increased by Rp75 billion or 24.92 from Rp301 billion in December 2012 to Rp376 billion in
December 2013. • TheThirdPartyFundscompositionofBankJabarBantenSyariah
from December 2012 to December 2013 is still dominated by Deposits savings respectively amounting to 81.65 and 79.50
of the total Third Party Funds and the majority are corporate depositors.
The increase in the business volume is due to the financing growth of Bank Jabar Banten Syariah. The financing performance of bank
bjb Syariah continues to experience an increase and by 2013 the financing volume of bjb Syariah has reached Rp3.525 billion, an
increase of 25.00 compared to the previous year.
Development of Equity Capital
Equity consists of paid-in capital and retained earnings on 31 December 2013 amounting to Rp628 billion or an increase of 4.84
compared to the position in December 2012. This increase was due
to net income recorded by bjb Syariah at the end of 2013 which
reached Rp19 billion.
Revenue, Expenses, and Profit
During the 2013 fiscal year period, the growth of revenues, expenses
and profits of bank bjb Syariah are as follows: • Operatingincomeofbjb Syariah amounted to Rp528 billion, in
which the amount of income derived from fund disbursements in the amount of Rp511 billion and Rp17 billion derived from
other operating income.
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
122
• Beban operasional bjb Syariah Rp248 miliar terdiri dari beban
tenaga kerja Rp109 miliar, beban administrasi dan umum Rp40 miliar, beban penyisihan kerugian aset produktif
bersih Rp39 miliar dan sisanya berupa beban lainnya sebesar Rp60 miliar.
• Laba bersih bjb Syariah pada Desember 2013 sebesar
Rp19 miliar.
Rasio-Rasio Keuangan
• RasiopermodalanCARbankbjb Syariah pada Desember 2013
sebesar 17,99, mengalami penurunan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya, yang berada di posisi 21,09.
• Rasiorentabilitas: -
Imbal hasil Aset Return On Asset – ROA sebesar 0,91 pada Desember 2013, dibandingkan -0,59 pada Desember
2012. -
Imbal Hasil Ekuitas Return On Equity – ROE sebesar 4,65 pada Desember 2013 dibadingkan -3,26 pada Desember
2012. -
Peningkatan ROA dan ROE disebabkan oleh rasio BOPO yang mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun
sebelumnya. -
Net Interest Margin NIM pada tahun 2013 sebesar 6,65, mengalami penurunan dibandingkan posisi pada
Desember 2012 sebesar 7,41.
SHARIA BUSINESS
BISNIS SYARIAH
• Operatingexpensesofbjb Syariah amounted to Rp248 billion
consists of the labor expense of Rp109 billion, general and administrative expenses of Rp40 billion, the expense for the net
productive assets losses of Rp39 billion and the rest of other costs which amounted to Rp60 billion.
• Net income of bjb Syariah in December 2013 amounted to
Rp19 billion.
Financial Ratios
• CapitalAdequacyRatioCARofbankbjb Syariah in December
2013 amounted to 17.99, a decrease compared to the same period the previous year, which was in a position of 21.09.
• Earningratio: -
Return On Asset – ROA of 0.91 on December 2013, compared to -0.59 on December 2012.
- Return On Equity – ROE of 4.65 on December 2013
compared to -3.26 on December 2012. -
The increase in ROA and ROE are due to the BOPO ratio which decreased compared to the previous year.
- Net Interest Margin NIM in 2013 amounted to 6.65, a
decrease compared to the position in December 2012 which amounted to 7.41.
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
123
Consolidated Financial Statements
• Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional BOPO sebesar 85,76. Mengalami penurunan dibandingkan posisi
pada Desember 2012 sebesar 110,34. • Per31Desember2013,FinancingDepositRatioFDR97,40
apabila dibandingkan dengan Desember 2012 sebesar 87,99. Kondisi tersebut disebabkan peningkatan volume pembiayaan
yang tidak diimbangi dengan peningkatan DPK, dimana pembiayaan meningkat sebesar Rp705 miliar sedangkan DPK
hanya meningkat sebesar Rp341 miliar. • Kualitasasetproduktifper31Desember2013rasio-rasioterkait
dengan kualitas aktiva produktif antara lain: -
Piutang Murabahah Net Performing Financing NPF - Gross 1,26, Net Performing Financing NPF – Net 7,02.
- Piutang Istishna Net Performing Financing NPF - Gross
38,15, Net Performing Financing NPF – Net 45,57. -
Pinjaman Qardh Net Performing Financing NPF - Gross 0,09, Net Performing Financing NPF – Net 0,00.
- Pembiayaan Mudharabah Net Performing Financing NPF -
Gross 1,57, Net Performing Financing NPF – Net 2,31. -
Pembiayaan Musyarakah Net Performing Financing NPF - Gross 3,66, Net Performing Financing NPF – Net 1,50.
• Operating Expenses to Operating Income BOPO of 85.76. Decreased compared to the position in December 2012 which
was 110.34. • As of December 31, 2013, the Financing Deposit Ratio FDR
was 97.40 compared to December 2012 which amounted to 87.99. The condition is due to an increase in the financing
volume that is not matched by an increase in deposits, in which financing increased by Rp705 billion, while DPK increased by
only Rp341 billion. • ThequalityofproductiveassetsasofDecember31,2013ratios
associated with assets quality, among others: -
Murabahah Receivables Net Performing Financing NPF - Gross 1.26, Net Performing Financing NPF – Net 7.02.
- Istishna Receivables Net Performing Financing NPF - Gross
38.15, Net Performing Financing NPF – Net 45.57. -
Qardh Loan Net Performing Financing NPF - Gross 0.09, Net Performing Financing NPF – Net 0.00.
- Mudharabah Financing Net Performing Financing NPF -
Gross 1.57, Net Performing Financing NPF – Net 2.31. -
Musyarakah Financing Net Performing Financing NPF - Gross 3.66, Net Performing Financing NPF – Net 1.50.
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
124
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT MARKETING ASPECT
ASPEK PEMASARAN
Kriteria ARA No. V.10
Introduction
Management Discussion Analysis on Company
Performance
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Corporate Data
bank bjb
•LaporanTahunan2013AnnualReport
125
Consolidated Financial Statements
Upaya untuk mengimplementasikan rencana strategis bisnis jangka
pendek maupun jangka panjang, bank bjb selalu memberikan
produk dan jasa yang terbaik serta selalui resposif terhadap dinamika
pasar. bank bjb selalu memberikan solusi yang terbaik untuk setiap
kebutuhan nasabah, khususnya pada produk kredit. Salah satunya produk KGB, sebagai salah satu produk yang dapat menopang
pertumbuhan kredit bank bjb, yang dimana produk KGB memiliki
peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan: • Positioning produk KGB yang cukup kuat
• Tingkatsukubungayangkompetitif • Diberlakukannyaprogrampromosiyangtepatsasaran
• PemberianatensikepadaparaDebitur • Mengutamakan Personal dan Emotional Touch sebagai
keunggulan dari sisi pelayanan Terlepas dari produk-produk kredit yang diberikan, sejalan dengan
hal tersebut perusahaan juga menetapkan strategi untuk melakukan penurunan tingkat NPL, khususnya pada Kredit Mikro dengan dua
langkah strategi yang ditetapkan, yaitu:
1. Penyelamatan dan Penyelesaian terhadap Kredit Existing