Penyelamatan dan Penyelesaian terhadap Kredit Existing Rescue and Settlement of Existing Credit

Introduction Management Discussion Analysis on Company Performance Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data bank bjb •฀Laporan฀Tahunan฀2013฀Annual฀Report 125 Consolidated Financial Statements Upaya untuk mengimplementasikan rencana strategis bisnis jangka pendek maupun jangka panjang, bank bjb selalu memberikan produk dan jasa yang terbaik serta selalui resposif terhadap dinamika pasar. bank bjb selalu memberikan solusi yang terbaik untuk setiap kebutuhan nasabah, khususnya pada produk kredit. Salah satunya produk KGB, sebagai salah satu produk yang dapat menopang pertumbuhan kredit bank bjb, yang dimana produk KGB memiliki peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan: •฀ Positioning produk KGB yang cukup kuat •฀ Tingkat฀suku฀bunga฀yang฀kompetitif฀ •฀ Diberlakukannya฀program฀promosi฀yang฀tepat฀sasaran฀ •฀ Pemberian฀atensi฀kepada฀para฀Debitur฀ •฀ Mengutamakan฀ Personal dan Emotional Touch sebagai keunggulan dari sisi pelayanan Terlepas dari produk-produk kredit yang diberikan, sejalan dengan hal tersebut perusahaan juga menetapkan strategi untuk melakukan penurunan tingkat NPL, khususnya pada Kredit Mikro dengan dua langkah strategi yang ditetapkan, yaitu:

1. Penyelamatan dan Penyelesaian terhadap Kredit Existing

Pada awal tahun 2014 Divisi Mikro berencana akan melaksanakan secara serempak Program Sosialisasi Restrukturisasi Kredit, sebagai upaya penurunan Non Performing Loan NPL Kredit kelolaan Divisi Mikro, disisi lain faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi petumbuhan portofolio kredit kelolaan Divisi Mikro dapat direduksi dengan beberapa strategis, seperti dilakukannya kerjasama dengan instansi pemerintahan, baik Efforts to implement the short and long term strategic business plans, bank bjb always provides the best products and services and always responsive to market dynamics. bank bjb always provides the best solution for every customer’s needs, particularly in credit products. One of the products is the KGB, as one of the products that can support the credit growth of bank bjb, in which the KGB product has a very important role, this is because: •฀ The฀strong฀positioning฀of฀the฀KGB฀product฀ •฀ A฀competitive฀interest฀rates฀ •฀ The฀implementation฀of฀on฀target฀promotional฀programs •฀ Giving฀attention฀to฀the฀debtors฀ •฀ Prioritizing฀Personal฀and฀Emotional฀touch฀as฀an฀advantage฀in฀the฀ terms of services. In additon to the credit products provided, in line with such, the company also sets strategies to decrease the NPL level, specifically on Microcredit with a two-step set strategy, namely:

1. Rescue and Settlement of Existing Credit

In early 2014, the Micro Division plans to implement the Debt Restructuring Socialization Program simultaneously, as an effort to reduce the Non Performing Loan NPL under the management of the Micro Division, on the other hand external factors that could affect the loan portfolio under the management of the Micro Division’s growth can be reduced through several strategies, such as the implementation of the cooperations with bank bjb •฀Laporan฀Tahunan฀2013฀Annual฀Report 126 pemerintah pusat, provinsi maupun kabupatenkota untuk memasarkan produk-produk Divisi Mikro bagi para pelaku UMKM di daerah, dan pemetaan potensi pembiayaan untuk masing-masing jaringan kantor bank bjb. Selain upaya penurunan NPL, Divisi Mikro juga memiliki strategi untuk melakukan ekspansi kredit yang berkualitas di tahun 2014, yakni dengan melakukan inventarisir para debitur existing untuk dilakukannya top up, tentunya strategi ini ditujukan kepada debitur yang memiliki riwayat kredit yang sehat, debitur dapat dikatakan sehat jika memiliki beberapa kriteria sebagai berikut : •฀ Telah฀menjalani฀setengah฀jangka฀waktu฀kredit฀ •฀ Kolektibilitas฀Lancar฀ •฀ Memenuhi฀persyaratan฀bank฀teknis฀untuk฀dilakukan฀Top Up kredit.

2. Kebijakan Open Selling Kredit Mikro Utama KMU