JaSa LaYaNaN bjb Precious
3. JaSa LaYaNaN bjb Precious
Kegiatan Pemasaran 2017 Dalam mengelola pertumbuhannya, bjb telah melakukan beberapa kegiatan pemasaran, diantaranya sebagai berikut: • Melakukan customer gathering untuk lebih meningkatkan hubungan yang baik dengan nasabah, baik nasabah existing maupun prospect customer. • Penyelengaraan program Member Get Member nasabah bjb precious. • Penyelenggaraan program Lucky Sureprize Dip nasabah bjb precious. • Penyelenggaraan program Weekend Get Way nsabah bjb precious. • Melakukan kerjasama dengan designer ternama Ferry Sunarto, Anne Anvantie untuk • kegiatan branding bjb precious. rencana dan Strategi 2017 Dalam rangka membuat layanan bjb precious semakin optimal dan memiliki positioning yang kuat di masyarakat, serta untuk meningkatkan persaingan dengan layanan prioritas bank lain, maka bjb precious akan melakukan beberapa inisiatif sebagai berikut: • Memenuhi kebutuhan SDM bjb precious baik dari segi kuantitas maupun kualitas • Standarisasi sertifikasi Waperd dan AAJI bagi tenaga pemasar bjb precious • Melakukan penambahan kerja sama dengan pihak ketiga Merchant untuk menambah benefit kartu bjb precious. • Pengembangan jaringan outlet bjb precious. • Melakukan Customer Gathering berupa big event dan small gathering, dengan tujuan sosialisasi dan penjualan produk Wealth maupun Produk Funding. • Program Member Get Member untuk menambah NOA new Customer. • Membuat Standarisasi Outlet bjb precious. • Training untuk team sales dan supporting unit untuk TINJAUAN OPERASIONAL oPeRaTional RevieW menambah kemampuan dalam pelayanan dan penjualan serta pengembangan program. • Membuat program-program untuk akuisisi maupun loyalty program. • Memberikan fasilitas member bjb precious kepada kepala daerah dan ceo perusahaan. • Pengembangan system IT untuk sales tracking dan portofolio outlet bjb precious dan portofolio nasabah. 4. INtErNaSIONaL DaN trESUrI Strategi Pemasaran a. Kegiatan pemasaran trade finance yang dilakukan secara proaktif. Diantaranya melalui gathering dengan nasabah dan calon nasabah potensial yang memiliki orientasi transaksi ekspor-impor dan perdagangan dalam negeri. b. Melakukan review dan penambahan bank koresponden untuk mendukung bisnis bank. c. Optimalisasi kerjasama dengan bank koresponden dan Counterparties, peningkatan credit line, peningkatan utilitas credit line dalam rangka peningkatan bisnis dan pendapatan bank. d. Maintain hubungan yang baik dengan bank koresponden dan perluasan cross selling berbagai produk yang dimiliki. e. Melakukan market penetration melalui kerjasama dengan Remittance Agent di berbagai Negara dalam rangka meningkatkan pangsa pasar transaksi Tenaga Kerja Indonesia yang dilakukan melalui bank bjb serta secara rutin dan berkesinambungan melakukan edukasi, pelatihan dan sosialisasi literasi keuangan dalam rangka memberdayakan dan meningkatkan produktifitas purna TKI dan Keluarga TKI. f. Meningkatkan brand awareness produk kiriman uang bank bjb memalui program promosi serta turut aktif melalui kegiatan sponsorship dalam acara-acara yang melibatkan TKI, baik yang diselenggarakan di dalam maupun di luar negeri. Kegiatan Pemasaran dan Promosi Produk a. Melakukan promosi melalui penayangan iklan di media masa Lokal Cetak TV, Radio dalam lingkup jaringan kantor cabang bank bjb di seluruh Indonesia bekerjasama dengan Divisi Corporate Secretary. b. Secara periodik melakukan on the spot training ke jaringan kantor bank bjb dalam rangka refreshment terhadap ketentuan produk dan perubahan jasa dan layanan remittance bank bjb c. Melakukan Pemasaran dan Promosi bersama dengan Remittance Agent yang berada di dalam maupun di luar TINJAUAN OPERASIONAL oPeRaTional RevieW • Financial Inclusive Activity “Cerdas Bersama bjb SimPel”3. SErVICES bjb Precious
Parts
» Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» a Tanggal bank bjb terus menata dan memperkuat landasan-
» PrODUK PINJaMaN Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» DaNa PIHaK KEtIGa 1. Strategi Produk
» tHrID PartY fUND 1. Product Strategy Pricing Strategy aktivitas Pemasaran secara terpadu
» Promotion Strategy Pricing Strategy
» Integrated Marketing activities Promotion Strategy
» SErVICES bjb Precious trESUrI
» INStItUtIONaL BaNKING Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» trEaSUrY INStItUtIONaL BaNKING Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» Penyesuaian tingkat suku bunga bjb Kredit Guna Bhakti dan
» 3.02 18.40 E-Banking diharapkan dapat meningkatkan laba bank bjb
» bjb BiSA Program as an office-less financial services
» Penghimpunan Dana Menunjang pertumbuhan bisnis bank bjb melalui
» Penggunaan Dana Penggunaan Dana
» Laba Sebelum Pajak Laba Sebelum Pajak
» In each of these symbols, there is bjb HC Cares tagline Silih
» GOVErNaNCE PrOCESS 1. faktor-faktor positif aspek governance process bank bjb adalah:
» Governance Outcome 1. faktor-faktor positif aspek governance outcome bank bjb adalah:
» Warung Hidup bjb Screenhouse Pembuatan Warung Hidup bjb ini dikenal juga
» Warung Hidup bjb Screenhouse The establishment of Warung Hidup bjb is known as soilless
» Program Pelatihan Wirausaha bjb Program Pelatihan Wirausaha bjb adalah program CSR bank bjb
» Launched “Air Bersih bjb” Program Air Bersih bjb Program is distributing water through water
» Modal Pelengkap Tambahan yang Dialokasikan Untuk Mengantisipasi Risiko Pasar
» Rekening Administratif Selisih Aset dengan Kewajiban dalam
» k Meluncurkan Program “Air Bersih bjb” Program Air Bersih bjb ini berupa pembagian air melalui
» 96 369. 6 Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» 508 7.081. 703 338 7.757. 218 401 9.674. 228 Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» Pendirian dan informasi umum Bank Establishment and general information
» Maksud dan tujuan lanjutan Purpose and objectives continued
» Manajemen eksekutif Executive management
» Manajemen eksekutif lanjutan Executive management continued
» Penawaran umum saham Public offering of shares
» Pendirian dan informasi umum entitas anak Establishment and general information
» Prinsip konsolidasian Principles of consolidation
» Aset keuangan dan liabilitas keuangan lanjutan Financial assets and liabilities continued
» Penempatan pada Bank Indonesia dan bank Surat berharga Marketable securities
» Surat berharga lanjutan Marketable securities continued
» Kredit yang diberikan lanjutan Loans continued
» Pembiayaanpiutang syariah lanjutan Sharia financingreceivables continued
» Aset tetap lanjutan Fixed assets continued
» Pinjaman yang diterima Borrowings Pendapatan bunga, beban bunga dan bagi
» Pendapatan bunga, beban bunga dan bagi
» PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
» PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI KAS CASH
» GIRO PADA BANK INDONESIA CURRENT
» Berdasarkan mata uang By currency Berdasarkan hubungan Based on relationship
» By bank GIRO PADA BANK LAIN lanjutan CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
» Berdasarkan jenis dan nama bank lanjutan By type and counterparty bank continued
» Berdasarkan jenis dan mata uang Berdasarkan penerbit By issuer
» Berdasarkan penerbit lanjutan By issuer continued
» Berdasarkan jatuh tempo By maturity Jatuh tempo dan suku bunga Maturity and interest rate
» Jatuh tempo dan suku bunga lanjutan Maturity and interest rate continued
» 368.172 Net 368.172 Net Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» Kredit non-performing berdasarkan sektor
» Informasi pokok lainnya sehubungan
» 449 20. 256 449 20. 256 Bahan Materi Mata Acara Kesatu AR BJB 2016 OJK
» BUNGA YANG MASIH AKAN DITERIMA INTEREST RECEIVABLES ASET LAIN-LAIN OTHER ASSETS
» LIABILITAS SEGERA OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY
» Berdasarkan jenis dan mata uang By type and currency Simpanan nasabah Deposits from customers
» EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN DEBT SECURITIES ISSUED
» PINJAMAN YANG DITERIMA BORROWINGS
» Manfaat beban pajak Tax benefit expense
» Aset liabilitas pajak tangguhan - neto Deferred tax assets liabilities – net
» Uang Muka Pajak Tax Advances
» LIABILITAS LAIN-LAIN lanjutan OTHER LIABILITIES continued MODAL SAHAM SHARE CAPITAL
» MODAL SAHAM lanjutan SHARE CAPITAL continued
» MODAL SAHAM lanjutan SHARE CAPITAL continued MODAL SAHAM lanjutan SHARE CAPITAL continued
» TAMBAHAN MODAL DISETOR ADDITIONAL PAID IN CAPITAL PENGGUNAAN LABA DISTRIBUTION OF INCOME
» BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSES
» ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
» IMBALAN KERJA EMPLOYEE BENEFITS IMBALAN KERJA lanjutan EMPLOYEE BENEFITS continued
» INFORMASI SEGMEN USAHA SEGMENT INFORMATION
» RISIKO KREDIT lanjutan CREDIT RISK continued
» RISIKO KREDIT lanjutan CREDIT RISK continued RISIKO KREDIT lanjutan CREDIT RISK continued
» 406.691 2.989. 046 RISIKO KREDIT lanjutan CREDIT RISK continued
» 347.645 2.817. 505 RISIKO KREDIT lanjutan CREDIT RISK continued
» 147.210 2.989. 046 RISIKO KREDIT lanjutan CREDIT RISK continued
» RISIKO NILAI TUKAR lanjutan FOREIGN EXCHANGE RISK continued
» RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
» RISIKO LIKUIDITAS lanjutan LIQUIDITY RISK continued
» 788.380 28. 982.907 457.809 7.847. 359 RISIKO LIKUIDITAS lanjutan LIQUIDITY RISK continued
» k RISIKO SUKU BUNGA INTEREST RATE RISK
» 224.052 33. 695.683 148.561 4.593. 575 RISIKO SUKU BUNGA lanjutan
» ke RISIKO SUKU BUNGA lanjutan
» RISIKO OPERASIONAL OPERATIONAL RISK
» RISIKO OPERASIONAL lanjutan OPERATIONAL RISK continued
» Risiko strategis Strategic risks Risiko kepatuhan Compliance risks
» MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT JAMINAN PEMERINTAH
» PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN lanjutan PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN lanjutan
» Memorandum of Understanding MoU and Cooperation Agreements with several state-
Show more