Direction générale opérationnelle de la fiscalité
9.1.1 Direction générale opérationnelle de la fiscalité
La direction générale opérationnelle de la fiscalité DGO7, créée le 1 er juillet 2009, a intégré la cellule administrative transitoire pour la gestion de la fiscalité wallonne CAT 205 avant d’accueillir, en 2010, 65 fonctionnaires provenant du SPF Finances. Lors du contrôle de la Cour des comptes, à la fin du premier semestre 2013, elle disposait d’un directeur général entré en fonction le 1 er avril 2012 et d’un seul inspecteur général, détaché dans un organisme externe. La DGO7 se composait d’une direction fonctionnelle et d’appui 206 et de trois départements opérationnels : le département de la fiscalité spécifique IG1, composé de trois directions chargées respectivement de l’établissement, du contrôle et du contentieux en matière de redevance télévision RTV. Dans les faits, la direction du contrôle réalise également des contrôles de taxes qui incombent à l’IG2 ; le département de la fiscalité immobilière et environnementale IG2, composé de trois directions chargées respectivement de l’établissement, du contrôle et du contentieux en matière de taxe sur les jeux et paris JP, de taxe sur les appareils automatiques de divertissement AAD, de taxe sur les sites d’activité économique désaffectés SAED, de taxe sur les automates, gérant également l’éco-bonus ; le département du recouvrement IG3, composé de quatre directions, dont trois opérationnelles chargées des facilités de paiement, du recouvrement externe pour les taxes susmentionnées, la taxe sur l’eau et la taxe sur les déchets, et de la comptabilité des recettes fiscales. Un quatrième département de la fiscalité des véhicules IG4 devrait être fonctionnel à partir du 1 er janvier 2014. En effet, à cette date, la DGO7 assurera également le service de l’impôt en matière de taxe de circulation TC, de taxe de mise en circulation TMC et de l’eurovignette. La DGO7 prévoit d’accueillir 118 fonctionnaires du SPF Finances. 204 Dr 3.695.017. 205 Chargée de la perception de la redevance radio et télévision et, par la suite, de celle des taxes sur les sites désaffectés et de la gestion des éco-boni. 206 Cette direction fonctionnelle et d’appui est notamment chargée de la logistique, de la gestion des ressources humaines, de l’informatique, du contrôle interne et des statistiques. 135 Les recettes fiscales perçues par la DGO7 sont les suivantes. Recettes fiscales perçues par la DGO7 de 2010 à 2012 Recettes fiscales perçues 2010 2011 2012 RTV 135.708.499,59 58,45 108.268.017,60 57,39 111.287.092,07 52,37 Jeux et paris 23.712.384,00 10,21 17.694.991,04 9,38 19.364.929,56 9,11 AAD 10.978.940,70 4,73 13.436.254,55 7,12 9.497.408,97 4,47 Automates 15.141.689,40 6,52 11.150.931,85 5,91 19.920.173,64 9,37 SAED 132.729,49 0,06 248.467,09 0,13 229.864,98 0,11 Déchets 20.627.361,08 8,88 23.029.991,13 12,21 20.530.994,65 9,66 Eaux 25.894.681,50 11,15 14.828.338,24 7,86 31.688.147,17 14,91 Total 232.196.285,76 100,00 188.656.991,50 100,00 212.518.611,04 100,00 en euros9.1.2 Méthode
Parts
» 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Suivi des observations et des recommandations .1 Comptes d’exécution des budgets 2010 et 2011 .1
» Dépenses Comptes 2010 et 2011
» Dépassements Comptes 2010 et 2011
» Introduction Comptabilisation des dépenses relatives à des missions à l’étranger Subventions
» Établissement de fiches fiscales Immobilisations
» Compte d’exécution du budget 2011 Compte d’exécution du budget 2010
» Dotation annuelle Rétrocession des soldes non utilisés
» Inventaire comptable et physique Provisions
» Marché de services, de conseils et de consultation en matière d’ingénierie
» Compte 644000 Pénalités et amendes Interventions dans les travaux : comptes 740100 et 740200
» Dépassements Encours des engagements
» Archéoforum Centre de la Paix-Dieu
» Ventes de publications Auditorium des Moulins de Beez Cellule immobilière
» Signalétiques des bénéficiaires Dates d’échéance Exécution des paiements
» Recettes Dépassements de crédits limitatifs
» Suivi des observations antérieures Procédure d’engagement et d’ordonnancement des dépenses
» Subventions pour les actions réalisées en 2008 et 2009
» Subventions à une ASBL Subventions
» Avances de fonds Comptabilisation des avances de fonds
» Comptes du Bureau international de la jeunesse Créances anciennes
» Arrêtés de subvention Justification des subventions
» Comptabilité des délégations
» Statut administratif et pécuniaire
» Prêts octroyés aux délégués et avantages en nature Indemnités pour réceptions
» Respect des marchés publics dans les délégations et les centres Véhicules de service
» Comptes bancaires des délégations Envoi mensuel des extraits de compte bancaire
» Fiches 281.50 Déclarations spéciales à la TVA
» Contexte Cadre réglementaire Méthode
» Partenariats d’innovation technologique
» Aides octroyées à un bénéficiaire unique
» Note de synthèse Antécédents
» Conclusions et recommandations 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Plan habitat permanent Octroi des subventions
» Application du principe de confiance
» Gestion budgétaire 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Traitement des demandes de subvention
» Vérifications administratives 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Objet Principe de confiance Méthode
» Définition et cadre juridique des subventions
» Confusion entre marchés publics de services et subventions
» Évaluation La subvention comme outil de mise en œuvre de la politique publique
» Processus administratif 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Agrément Calcul de la subvention
» Contrôles administratifs Contrôle
» Inspection sur place Contrôle
» Risques de double subventionnement
» Présentation Principe de confiance
» Conclusions 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Réponse du ministre-président
» Sources 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Contexte Organisation administrative Introduction
» Marchés publics passés par le CRA-W Cadre réglementaire Objet et méthode
» Procédures Services de contrôle interne
» Fractionnement Limitation de la concurrence
» Organisation administrative Méthode de contrôle
» Procédures Sélection des soumissionnaires et attribution des marchés
» Exécution des marchés publics Conclusions et recommandations
» Évolution des droits non recouvrés
» Mesures visant à réduire le nombre des traitements indûment payés
» Recouvrement par le receveur du contentieux
» Statut juridique des redevances de raccordement aux réseaux électrique et gazier
» Généralités Problèmes organisationnels Modèles de déclaration Droits constatés
» Respect de l’obligation de transmettre des déclarations et de payer la redevance
» Comparaison avec les données relatives à la redevance pour occupation du Données de la CWaPE
» Comptabilité des fournisseurs Contrôle des quantités déclarées
» Contrôle réalisé auprès du receveur Recommandations
» Direction générale opérationnelle de la fiscalité
» Base de données des redevables
» La Commission des jeux de hasard
» Transfert de l’État fédéral et arriérés Établissement de la taxe Quelques chiffres
» Transfert Établissement de la taxe Évolution du nombre de signes fiscaux délivrés de 2010 à 2012
» Transfert Établissement de la taxe Quelques chiffres
» Transfert Établissement de la taxe et contrôle Quelques chiffres
» Taxe sur les jeux et paris Taxe sur les appareils de divertissement Taxe sur les automates
» Norme européenne de comptabilité nationale
» Normes d’audit internationales Réglementation en matière de rapportage
» Portée et périmètre de l’audit
» Participations financières Dettes
» Direction du financement département de la trésorerie
» Dette directe Évolution de l’encours de la dette directe
» Dette indirecte hors Fadels Dette à long terme envers le Fadels
» Trésorerie des institutions publiques
» Emprunts dont le remboursement est pris en charge par la Sowafinal
» Introduction Dettes garanties par la Région wallonne
» Octroi des garanties régionales Suivi des garanties accordées
» Participations détenues par des institutions reprises dans le périmètre de consolidation
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