Statut administratif et pécuniaire
8.4.2.2 Statut administratif et pécuniaire
Les délégués et conseillers sont mandatés pour une durée de quatre ans cinq ans 93 à partir du 1 er aout 2015 par une lettre de mission accompagnée du cahier des charges applicable à la délégation concernée. Ils sont tenus d’accomplir les devoirs liés à l’exercice de leur fonction dans le souci constant des intérêts de la Communauté française, de la Région wallonne et de la Commission communautaire française. Avant 2012, le statut administratif et pécuniaire du personnel de la carrière extérieure de WBI était fixé par l’arrêté du gouvernement de la Communauté française du 18 juin 1999 94 . L’article 54 de cet arrêté disposait que « Les membres du personnel statutaire de niveau 1 du Commissariat général qui, …, sont affectés lors du mouvement, à un poste à l’étranger pour quatre ans, gardent leur échelle barémique et bénéficient des indemnités liées à la fonction. » Cet arrêté énumérait l’ensemble des indemnités auxquelles les représentants à l’étranger avaient droit, sans pour autant fixer leur mode de calcul. En l’absence d’arrêté précisant ces aspects, WBI a appliqué de 1999 à 2012 les règles applicables principalement au SPF Affaires étrangères. La référence à ces règles a été confirmée officiellement dans les arrêtés du 2 février 2012 des gouvernements wallon et de la Communauté française qui fixent le mode de calcul de certaines indemnités et, pour les autres, renvoient aux règles applicables au SPF Affaires étrangères. La Cour des comptes a constaté que les arrêtés du 2 février 2012 accroissent la clarté, la précision et la transparence du statut de la carrière extérieure. Elle a toutefois relevé que l’article 8 prévoit une dérogation à ce statut en faveur d’un maximum de quatre hauts représentants, qui, n’appartenant pas à la carrière extérieure, pourraient être désignés pour occuper un ou des postes ouverts à affectation ou pour effectuer une mission spéciale à l’étranger 95 . Hormis les dispositions relatives à la lettre de mission, aux rapports d’activités et aux congés de maladie de longue durée, les dispositions particulières du personnel de la carrière extérieure de WBI en matière de statut administratif et pécuniaire ne s’appliquent pas aux hauts représentants. L’organisme signale que son comité de direction a fait part, à plusieurs reprises, de son opposition de principe quant à l’introduction du concept de hauts représentants dans son réseau à l’étranger. 93 Selon l’article 37 des arrêtés du 2 février 2012 de la Région wallonne et de la Communauté française fixant le statut administratif et pécuniaire du personnel de la carrière extérieure de WBI. 94 Arrêté fixant le statut administratif et pécuniaire du personnel de la carrière extérieure du CGRI. 95 Il n’y a pas eu de désignation de hauts représentants dans le mouvement diplomatique 2012-2015. Néanmoins, WBI est chargé d’assurer la continuité du service du poste de Genève, dans l’attente de la désignation d’un haut représentant. 498.4.2.3 Prêts octroyés aux délégués et avantages en nature
Parts
» 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Suivi des observations et des recommandations .1 Comptes d’exécution des budgets 2010 et 2011 .1
» Dépenses Comptes 2010 et 2011
» Dépassements Comptes 2010 et 2011
» Introduction Comptabilisation des dépenses relatives à des missions à l’étranger Subventions
» Établissement de fiches fiscales Immobilisations
» Compte d’exécution du budget 2011 Compte d’exécution du budget 2010
» Dotation annuelle Rétrocession des soldes non utilisés
» Inventaire comptable et physique Provisions
» Marché de services, de conseils et de consultation en matière d’ingénierie
» Compte 644000 Pénalités et amendes Interventions dans les travaux : comptes 740100 et 740200
» Dépassements Encours des engagements
» Archéoforum Centre de la Paix-Dieu
» Ventes de publications Auditorium des Moulins de Beez Cellule immobilière
» Signalétiques des bénéficiaires Dates d’échéance Exécution des paiements
» Recettes Dépassements de crédits limitatifs
» Suivi des observations antérieures Procédure d’engagement et d’ordonnancement des dépenses
» Subventions pour les actions réalisées en 2008 et 2009
» Subventions à une ASBL Subventions
» Avances de fonds Comptabilisation des avances de fonds
» Comptes du Bureau international de la jeunesse Créances anciennes
» Arrêtés de subvention Justification des subventions
» Comptabilité des délégations
» Statut administratif et pécuniaire
» Prêts octroyés aux délégués et avantages en nature Indemnités pour réceptions
» Respect des marchés publics dans les délégations et les centres Véhicules de service
» Comptes bancaires des délégations Envoi mensuel des extraits de compte bancaire
» Fiches 281.50 Déclarations spéciales à la TVA
» Contexte Cadre réglementaire Méthode
» Partenariats d’innovation technologique
» Aides octroyées à un bénéficiaire unique
» Note de synthèse Antécédents
» Conclusions et recommandations 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Plan habitat permanent Octroi des subventions
» Application du principe de confiance
» Gestion budgétaire 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Traitement des demandes de subvention
» Vérifications administratives 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Objet Principe de confiance Méthode
» Définition et cadre juridique des subventions
» Confusion entre marchés publics de services et subventions
» Évaluation La subvention comme outil de mise en œuvre de la politique publique
» Processus administratif 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Agrément Calcul de la subvention
» Contrôles administratifs Contrôle
» Inspection sur place Contrôle
» Risques de double subventionnement
» Présentation Principe de confiance
» Conclusions 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Réponse du ministre-président
» Sources 04.Part I French 170e 25e c obs r w
» Contexte Organisation administrative Introduction
» Marchés publics passés par le CRA-W Cadre réglementaire Objet et méthode
» Procédures Services de contrôle interne
» Fractionnement Limitation de la concurrence
» Organisation administrative Méthode de contrôle
» Procédures Sélection des soumissionnaires et attribution des marchés
» Exécution des marchés publics Conclusions et recommandations
» Évolution des droits non recouvrés
» Mesures visant à réduire le nombre des traitements indûment payés
» Recouvrement par le receveur du contentieux
» Statut juridique des redevances de raccordement aux réseaux électrique et gazier
» Généralités Problèmes organisationnels Modèles de déclaration Droits constatés
» Respect de l’obligation de transmettre des déclarations et de payer la redevance
» Comparaison avec les données relatives à la redevance pour occupation du Données de la CWaPE
» Comptabilité des fournisseurs Contrôle des quantités déclarées
» Contrôle réalisé auprès du receveur Recommandations
» Direction générale opérationnelle de la fiscalité
» Base de données des redevables
» La Commission des jeux de hasard
» Transfert de l’État fédéral et arriérés Établissement de la taxe Quelques chiffres
» Transfert Établissement de la taxe Évolution du nombre de signes fiscaux délivrés de 2010 à 2012
» Transfert Établissement de la taxe Quelques chiffres
» Transfert Établissement de la taxe et contrôle Quelques chiffres
» Taxe sur les jeux et paris Taxe sur les appareils de divertissement Taxe sur les automates
» Norme européenne de comptabilité nationale
» Normes d’audit internationales Réglementation en matière de rapportage
» Portée et périmètre de l’audit
» Participations financières Dettes
» Direction du financement département de la trésorerie
» Dette directe Évolution de l’encours de la dette directe
» Dette indirecte hors Fadels Dette à long terme envers le Fadels
» Trésorerie des institutions publiques
» Emprunts dont le remboursement est pris en charge par la Sowafinal
» Introduction Dettes garanties par la Région wallonne
» Octroi des garanties régionales Suivi des garanties accordées
» Participations détenues par des institutions reprises dans le périmètre de consolidation
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