ASPEK OPERASIONAL OPERATIONAL ASPECT
F. ASPEK KEUANGAN
1. Laporan Laba Rugi Pencapaian laba bersih tahun 2013 sebesar Rp 35,73 miliar atau tumbuh 10 kali lipat dari laba bersih tahun 2012 sebesar 3,45 miliar. Pencapaian laba tersebut mencapai 102 dari RKAP 2013 sebesar Rp 35,05 miliar. 3. Establishing a Joint Operation JO with PT Bumi Wijaya Transport PTBWT on 23 May 2013 in order to carry out andor hold a mutual cooperation in handling or running the business of train-based logistic service from and to: a Waru Station region, b Sungai Lagoa Station region, c Kalimas Station region d with the possibility in other regions of PT KAI Persero stations; 4. Adding container train service by adding 3 container trains starting from 26 July 2013 which operated twice a day. 5. Renting out Container Yard CY at Stasiun Sungai Lagoa.F. FINANCIAL ASPECT 1.
Statement of Profit Loss The net profit achieved in 2013 was IDR 35.73 billion or growing tenfold of the net profit in 2012 as much as IDR 3.45 billion. This profit achievement reached 102 of the budget for 2013 as much as IDR 35.05 billion. Pendapatan Operasi Beban Operasi Beban Usaha Laba Rugi Usaha Pendapatan Beban Usaha Lain-Lain Laba Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Beban Penghasilan Pajak Penghasilan Laba Usaha Operating Income Cost of Revenue Operating Expense Operating Profit Other Income Expense Profit Loss Before Income Tax Tax Expense Income Current Year Profit Loss 294.100 121.492 221.242 97.935 17.916 13.012 54.942 10.545 6.719 5.436 48.223 5,108 12.494 1,653 35.729 3,456 Uraian Description 2013 2012 Laba Rugi PT KA Logistik 2013 Rp 000.000 Statement of Profit Loss IDR 000.000 PT KERETA API INDONESIA PERSERO LAPORAN TAHUNAN 2013 157 Business Prospects and Corporate Strategy Analysis and Managerial Discussion Supporting Business Report2. Laporan Posisi Keuangan
Total aset tercatat sebesar Rp 152,02 miliar per 31 Desember 2013, meningkat 93 dari tahun sebelumnya sebesar Rp 78.6 miliar. Liabilitas meningkat sebesar 59 menjadi Rp 101,43 miliar. Berikut ini adalah rinciannya: 2. Statement of Financial Position The total assets as much as IDR 152.02 billion by 31 December 2013, increasing 93 from the previous year as much as IDR 78.6 billion. The liabilities increased 59 to become IDR 101.43 billion. Here is the detail:G. PROSPEK USAHA DAN STRATEGI
Sejalan dengan berkembangnya pasar logistik, PT Kalog memiliki prospek usaha yang menguntungkan. Pada tahun 2014 pembangunan double track di Jalur Selatan dan Jalur Utara Pulau Jawa memberi peluang bagi PT Kalog untuk memperbesar pasar. Untuk dapat melayani Industri PT Kalog akan berinvestasi untuk membuka jalur akses ke kawasan industri, dry port, pelabuhan. Selain itu, PT Kalog juga akan membangun fasilitas pendukung, seperti gudang, fasilitas bongkar muat, dan layanan antar door to door. Sesuai dengan arahan pemegang saham, dalam lima tahun ke depan, diharapkan laba bersih PT Kalog dapat meningkat lima kali biaya karyawan.G. BUSINESS PROSPECT AND STRATEGY
In line with the growth of logistic market, PT Kalog has a profitable business prospect. In 2014, the construction of double track in the South line and North line of Java Island gives PT Kalog an opportunity to broaden its market. In order to be able to serve the industry, PT Kalog will invest to open the access line to industrial area, dry port, sea port. In addition, PT Kalog will build some supporting facilities such as warehouse, loading- unloading facilities, and door-to-door delivery service. In accordance to the direction of the shareholers, in the next five years the net profit of PT Kalog is expected to increase five fold of the expense for employees. Aset Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumalah Aset Liabilitas Liabilitas Lancar Liabilitas Tidak Lancar Ekuitas Modal Disetor Saldo Laba Defisit Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 90.951 49,876 61,066 28,723 152.017 78.599 101,43 63,744 49,561 33.549 51,872 30.195 50.584 14.855 24,775 24,775 25,809 9,920 152.017 78.599 Assets Current Asset Fixed Asset Total Assets Liabilities Current Liability Noncurrent Liability Equity Paid in Capital Profit Balance Deficit Total Liabilities and Equity Uraian Description 2013 2012 Aset, Liabilitas, Ekuitas PT KA Logistik 2013 Rp 000.000 Assets, Liabilities, Equities of PT KA Logistik in 2013 IDR 000,000Parts
» Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Legal Consultant Public Accountant Office
» Passenger Transportation of Non-Jabodetabek
» KA Utama Kelas Eksekutif Executive Class Passenger Transport
» KA Lokal Bisnis Angkutan KA Penumpang
» Local Business Passenger Transport
» Local Economy Passenger Transport Jabodetabek Commercial Class Passenger Transport
» KA Jabodetabek Ekonomi Jabodetabek Economy Class Passenger Transport
» Jabodetabek AC Economy Class Passenger Transport
» PT KA Pariwisata PT KA Pariwisata
» Peti Kemas Container Transport
» Angkutan Semen Angkutan KA Penumpang
» Cement Transport Angkutan KA Penumpang
» Angkutan Curah dan Perkebunan Bulk Cargo and Plantation Products Transport
» General Cargo dan BHP General Cargo and Parcel Delivery
» Angkutan Lain-Lain Other Transportations
» PT KA Logistik PT KA Logistik
» Diesel Multiple Unit Non-transportation Businesses
» Average Train Punctuality Accident
» Kuncoro Wibowo KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA SDM
» HUMAN RESOURCES COMPOSITION Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» OPERATIONAL ASPECT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PELUANG BISNIS BUSINESS OPPORTUNITY
» MAKSUD DAN TUJUAN PENDIRIAN PERUSAHAAN
» MODAL AWAL SESUAI AKTA PENDIRIAN
» AIM AND PURPOSE OF THE COMPANY ESTABLISHMENT
» AUTHORIZED CAPITAL AS DEFINED IN THE ACT OF ESTABLISHMENT
» SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
» ASPEK OPERASIONAL Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
» ASPEK KEUANGAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» FINANCIAL ASPECT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PROSPEK USAHA Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BUSINESS PROSPECT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» ASPEK OPERASIONAL OPERATIONAL ASPECT
» FINANCIAL ASPECT 1. Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BUSINESS PROSPECT AND STRATEGY
» Laporan Laba Rugi PT KA Properti
» Statement of Profit Loss of PT KA PropertI
» Laporan Posisi Keuangan FINANCIAL ASPECTS
» Statement of Financial Position
» Pembangunan HotelPertokoan di Lokasi Ex-
» Pembangunan Pasar Bersih dan Pertokoan di
» Pembangunan Emplasemen Purwokerto Timur
» Development of HotelsShops Located in Ex-
» Clean Market Development and Shops Land
» The Development of East Purwokerto Platform to
» STRATEGY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» AIM OF THE COMPANY ESTABLISHMENT
» Kereta Wisata KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» TIket Pesawat KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Penjualan Paket Tur, Hotel, dan Dokumen Keimigrasian
» Tourism Train KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Regular Train Ticket KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Airplane Ticket KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Package of Tour, Hotel, and Immigration Documents
» Laporan Posisi Keuangan ASPEK KEUANGAN 1.
» PROSPEK BISNIS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Laporan Posisi Keuangan Neraca PT Railink tahun 2013 Audited
» Statement of Financial Position Balance Sheet PT Railink 2013 Audited
» STRATEGI JASA ANGKUTAN BARANG
» STRATEGY FOR FREIGHT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Non-transportation Services Revenue Public Service Obligation PSO
» PENDAPATAN OPERASI BEBAN USAHA
» OPERATING EXPENSES Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Other Current Assets Aset Tidak Lancar
» Current Liability Non-Current Assets
» Kemampuan Membayar Utang Likuiditas
» Kolektibilitas Ability to Pay Debt
» Liquidity Collectibility NON-CURRENT LIABILITY
» Acquisition DebtCapital Restructuring NON-CURRENT LIABILITY
» LIABILITAS TIDAK LANCAR TATA KELOLA PERUSAHAAN
» GOOD CORPORATE GOVERNANCE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» TUJUAN PENERAPAN GCG Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG IMPLEMENTATION PURPOSE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PENCAPAIAN GCG Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG ACHIEVEMENT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG IMPLEMENTATION IN 2013 Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» ASSESSMENT GCG Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG ASSESSMENT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» RINGKASAN HASIL ASSESSMENT GCG 2012 DAN SELF ASSESSMENT 2013
» SUMMARY OF THE 2012 GCG ASSESSMENT RESULTS AND THE
» RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS GENERAL MEETING SHAREHOLDERS GMS
» HUBUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
» RELATIONSHIP BETWEEN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
» DEWAN KOMISARIS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BOARD OF COMMISSIONERS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SECRETARY OF BOARD OF COMMISSIONERS
» REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
» REMUNERATION FOR BOC AND BOD
» URAIAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
» Asesmen Kinerja Dewan Komisaris
» DESCRIPTION OF MAJOR SHAREHOLDERS AND CONTROLLERS
» Asesmen GCG Atas Dewan Komisaris dan Direksi
» TOTAL GCG Assessment Over the BOC and BOD
» KOMITE DEWAN KOMISARIS TOTAL
» Board of Commissioners TOTAL
» SEKRETARIS PERUSAHAAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» CORPORATE SECRETARY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» THE SYSTEM OF INTERNAL CONTROL
» INTERNAL AUDIT UNIT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PERIODE PEMERIKSAAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PERIODE PEMERIKSAAN OLEH KANTOR AKUNTAN
» EXAMINATION PERIOD Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» JASA AUDIT DAN JASA ASURANSI LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN PUBLIK
» ISI KODE ETIK Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PEMBERLAKUAN KODE ETIK BAGI SELURUH LEVEL ORGANISASI
» PENERAPAN DAN PENEGAKAN KODE ETIK
» APPLICATION OF THE CODE OF CONDUCT FOR ALL ORGANIZATIONAL LEVELS
» Pedoman Tata Kelola Perusahaan
» Board of Manual IMPLEMENTATION AND ENFORCEMENT OF THE CODE
» Code of Corporate Governance
» Boards of Manual IMPLEMENTATION AND ENFORCEMENT OF THE CODE
» Transaksi benturan kepentingan IMPLEMENTATION AND ENFORCEMENT OF THE CODE
» Pemberian dan penerimaan hadiah
» Aktivitas politik dan pemberian kontribusi.
» Transactions of conflict of interest
» Giving and Accepting of gifts
» Political activities and the provision of contributions
» PERNYATAAN BUDAYA PERUSAHAAN STATEMENT OF CORPORATE CULTURE
» PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PENANGANAN PENGADUAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PROTECTION OF WHISTLEBLOWER Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» HANDLING COMPLAINTS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN
» HASIL PENANGANAN PENGADUAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» DEPARTMENT IN CHARGE OF GRIEVANCE
» GRIEVANCE HANDLING RESULT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» STATUS PERKARA DAN PENGARUHNYA TERHADAP KONDISI PERUSAHAAN
» INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF
» CASE STATUS AND ITS EFFECT ON THE COMPANY CONDITIONS
» INFORMATION ABOUT ADMINISTRATIVE SANCTIONS
» KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» STRATEGI MANAJEMEN RISIKO Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» RISK MANAGEMENT POLICY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» RISK MANAGEMENT STRATEGY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» DIAGRAM ALIR PELAKSANAAN MANAJEMEN RISIKO
» RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION FLOW CHART
» PROFIL RISIKO INVESTASI DAN MITIGASI RISK INVESTMENT AND MITIGATION PROFILE
» EVALUASI DAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
» RENCANA PENINGKATAN MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2014
» RISK MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS AND EVALUATION
» Jumlah Pegawai RISK MANAGEMENT IMPROVEMENT PLAN 2014
» Number of Employees RISK MANAGEMENT IMPROVEMENT PLAN 2014
» Pelatihan SDM Human Resources Training
» Balai Pelatihan Manajerial TRAINING AND HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
» Managerial Training Center TRAINING AND HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
» SISTEM PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM
» EMPLOYEE WELFARE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BUDGET AND SCOPE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Gerakan Penghijauan di Lahan Kritis dalam Rangka
» Pelestarian Kebersihan Sungai Cikapundung
» Dampak Keuangan dari Kegiatan
» Replantation Kinds of the Program
» Conservation Cleanliness of Cikapundung River
» Financial Impact of the Program
» Sertifikasi di Bidang Lingkungan
» Certification for Environment Kinds of the Program
» Jenis Program 1 Pengelolaan Hubungan Pegawai
» Kinds of Programs 1 The Organization of Relationship of
» KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DAN
» Jenis Program OCCUPATIONAL HEALTH,
» Pelatihan Training Kind of Programs
» KEBIJAKAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Kemitraan dan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat a.
» POLICY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Partnership and Societal Economy Empowerment a. Partnership Program
» Pembinaan Olah Raga dan Seni Sports and Arts Development
» Pemberian beasiswa TYPES OF PROGRAM
» Scholarship Award TYPES OF PROGRAM
» Pembangunan Sarana dan Prasarana Umum dan Ibadah
» Facilities and Infrastructures Construction
» Peningkatan Kesehatan Masyarakat TYPES OF PROGRAM
» Blood Donor Public Health Improvement
» Program Bantuan Bencana Alam dan Bantuan Masyarakat
» Natural Disaster and Community Aid Programs
» FINANCIAL IMPACTS OF THE ACTIVITIY
» TYPES OF PROGRAM Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» JENIS PROGRAM Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Ada 2 program utama implementasi aplikasi TI yaitu
» Ada 7 program utama infrastruktur TI, yaitu:
» There are 2 main programs for implementing IT
» There are 7main programs for IT infrastructure,
» Realisasi Anggaran meliputi: Budget Realization includes:
» Maksud dan Tujuan UMUM a. Pendirian dan Legalitas
» Purposes and Objectives GENERAL a. Establishment and Legality
» Opperation Regions GENERAL a. Establishment and Legality
» Board of Commissioners and Directors
» Wilayah Kerja GENERAL a. Establishment and Legality
» THE RAILWAYS REGULATIONS a. General Regulation and Subsidies
» Tariff Determination of Train Transportation
» Ketentuan Mengenai Tarif Angkutan Kereta Api
» STRUCTURE OF THE SUBSIDIARIES
» STRUKTUR ENTITAS ANAK THE IMPACT OF IT APPLICATION ON BUSINESS
» ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS PSAK AND
» Repealing Standards and Interpretations
» Pencabutan Standar dan Interpretasi
» Effective for periods beginning on or after January 1, 2014:
» Consolidated Financial Statements Presentation
» Principles of Consolidation SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES b. Statement of Compliance
» Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2014:
» Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian
» Prinsip - prinsip Konsolidasi
» Business Combinations IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Use of Estimate IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Transactions with Related Parties
» Kombinasi Bisnis IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Penggunaan Estimasi IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Transaksi Pihak-pihak Berelasi IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Financial Instruments Financial Assets
» Instrumen Keuangan Aset Keuangan
» Inventories IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Persediaan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Fixed Assets IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Aset Tetap IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Liability for Post-Employment Benefits
» Taxation ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI
» Allowance for Doubtful Accounts
» Kewajiban atas Imbalan Pasca Kerja
» Perpajakan ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI
» Penyisihan Piutang Ragu-ragu ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI
» CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS
» SHORT TERM - INVESTMENTS INVESTASI JANGKA PENDEK
» TRADE RECIEVABLES Penurunan Nilai Aset
» PIUTANG USAHA Penurunan Nilai Aset
» OTHER RECEIVABLES Berdasarkan Debitur: PIUTANG LAIN-LAIN Berdasarkan Debitur:
» INVENTORY 11. PERSEDIAAN Penurunan Nilai Aset
» ACCRUED INCOME Penurunan Nilai Aset
» PENDAPATAN YANG MASIH AKAN DITERIMA
» Utang Pajak PERPAJAKAN a. Pajak Dibayar Dimuka
» Deferred Tax Rincian Beban Pendapatan Pajak Pajak Tangguhan
» ADVANCES UANG MUKA OTHER CURRENT ASSETS
» ASET LANCAR LAINNYA Penurunan Nilai Aset
» INVESTMENT PROPERTIES Penurunan Nilai Aset
» PROPERTI INVESTASI Penurunan Nilai Aset
» CONSTRUCTION IN PROGRESS Penurunan Nilai Aset
» SCRAP INVENTORY Penurunan Nilai Aset
» DEFERRED CHARGES Penurunan Nilai Aset
» ASET DALAM PELAKSANAAN Penurunan Nilai Aset
» PERSEDIAAN SCRAP Penurunan Nilai Aset
» BEBAN DITANGGUHKAN Penurunan Nilai Aset
» ASET TAK BERWUJUD Penurunan Nilai Aset
» INFRASTRUCTURE ASSETS OPERATING RIGHTS
Show more