Blood Donor Public Health Improvement
6. Program Bantuan Bencana Alam dan Bantuan Masyarakat
Seluruh bantuan Bencana Alam tersebut didistribusikan kepada para korban bencana alam yang terjadi di wilayah Indonesia sepanjang tahun 2013. Bantuan-bantuan tersebut adalah pembelian sembako dan dapur umum, obat-obatan dan posko kesehatan, fasilitas telekomunikasi gratis, tenda Mandi Cuci Kakus MCK. Perusahaan menyalurkan bantuan pada saat terjadinya dan pascabencana. Beberapa contoh kegiatan bantuan pasca bencana di antaranya: a. Bantuan Bencana Gempa Bumi Bantuan ini diberikan kepada korban bencana gempa bumi di Kab. Bener Meriah dan Takengon– Aceh Tengah sebesar Rp 48.200.000. b. Bantuan Bencana Tanah Longsor Bantuan dana untuk bencana tanah longsor ini diberikan kepada warga Dusun Cigintung, Desa Cimuncang, Kec. Malausma, Kab. Majalengka sebesar Rp 121.150.000,00. c. Bantuan Bencana Gunung Meletus PT KAI Persero memberikan bantuan dana sebesar Rp 69.279.000,00 kepada korban bencana Gunung Sinabung Sumatera Utara yang meletus pada 14 November 2013.C. DAMPAK KEUANGAN DARI KEGIATAN
Pada tahun 2013, penggunaan dana untuk kegiatan Program Pengembangan Sosial Kemasyarakatan di atas mencapai sebesar Rp3,36 miliar.A. KEBIJAKAN
Sebagai wujud tanggung jawab penerapan GCG kepada pelanggan dan masyarakat dan sejalan dengan misi Perusahaan untuk memberikan layanan yang terbaik, nyaman, produk berkualitas Perseroan terus menjaga komunikasi dengan para pelanggan. Perusahaan menyadari komunikasi yang lancar dan proaktif berperan penting bagi kelangsungan bisnis Perusahaan di samping memastikan kualitas yang sesuai dengan standar.6. Natural Disaster and Community Aid Programs
All the aids were distributed to the victims of natural disasters that happened in Indonesia during 2013. The aids were in the form of 9-basic needs purchasing and public soup kitchen, medicines and health posts, free telecommunication facilities, tents Sanitary Service MCK. The Company distributed the aids at the time of and after the occurence of the disasters. Some of the activities were as follows: a. Aid for Earthquake This aid was granted to the victims of earthquake in the regencies of Bener Meriah and Takengon – Central Aceh as much as IDR 48,200,000. b. Aid for Landslide This aid was granted to the victims of landslide in Dusun Cigintung Cimuncang, Malausma, Majalengka as much as IDR 121,150,000. c. Aid for Vulcanic Eruption PT KAI Persero granted financial aid amounted IDR 69,279,000 to the victims of Gunung Sinabung Mount in North Sumatera which erupted on 14 November 2013.C. FINANCIAL IMPACTS OF THE ACTIVITIY
In 2013, the fund utilization for the above-mentioned Social and Societal Development Programs reached the amount of IDR 3.36 billion.A. POLICY
As the form of responsibility for implementing GCG to customers and society and in line with the Company mission to deliver the best comfortable service and quality products, the Company keeps making communication with customers. The Company realizes that smooth and proactive communication plays an important role for the survival of the Company’s business in addition to assure the quality in accordance to the standard. Konsumen Consumer PT KERETA API INDONESIA PERSERO LAPORAN TAHUNAN 2013 413 Business Prospects and Corporate Strategy Analysis and Managerial Discussion Supporting Business Report PT KERETA API INDONESIA PERSERO LAPORAN TAHUNAN 2013 413 In order to implement it, the Company has issued provisions stated in the Directors Decree No. KEP.U OT.103III20KA-2012 on the establishment of the team of creating and implementing Quality Management System ISO 9001:2008 on the Contact Center 121.B. TYPES OF PROGRAM
Several ways had been tried and continuously improved in 2013 just to provide the customers with comfort through the launching of quality product services, safety product management, and complaint service. Overall, the customers of PT KAI Persero consists of three groups namely passenger transportation consumers, goods transportation consumers, and asset leasees tenants. Some of the programs that had been carried out to improve customer service are as follows: a. Developing the Channel of Train Ticket Purchasing To facilitate the consumers in obtaining tickets, we continuously develop the channel of train tickets purchasing by opening online channels through authorized agents, department stores, and other alternative channels. b. Providing Self Ticket Service Facility Prospective passengers who have made a ticket transaction through the channels in cooperation with PT KAI Persero and got the booking code may exchange it to the actual ticket by themselves through the Self Ticket Service CTM Facility and not neccesary to queue in front of the ticket exchanging counter in the railway station. There has been 45 units of CTM in the main railway stations. c. Display of Information on Seats and Train Departure-Arrival. Information service to prospective passengers through LCD TV connected to Internet uses to facilitate them in obtaining information on the seats available and train departure-arrival in the main Stations and any other information. d. Queueing Machine Q-Matic To put the prospective passengers who will buy and exchange the tickets in order, the Company implement a system that uses a queueing machine integrated with web-based computers, so that the whole queueing activity in all locations can be centrally monitored in easy and quick ways and can be seen both in real timeand historical. Dalam menerapkan hal tersebut, Perusahaan telah mengeluarkan ketentuan yang diatur dalam Keputusan Direksi No. KEP.UOT.103III20KA-2012 tentang pembentukan tim penyusunan dan penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 di Contact Center 121.B. JENIS PROGRAM
Beberapa cara telah dilakukan dan terus disempurnakan di tahun 2013, tidak lain untuk memberikan kenyamanan konsumen melalui peluncuran produk layanan yang berkualitas, pengelolaan keamanan produk product safety, dan layanan pengaduan. Secara garis besar pelanggan PT KAI Persero terdiri dari tiga kelompok yaitu konsumen angkutan penumpang, konsumen angkutan barang, dan penyewa aset. Beberapa program yang telah dilakukan untuk peningkatan pelayanan terhadap konsumen tersebut sebagai berikut: a. Perluasan channel pembelian tiket KA Untuk kemudahan konsumen dalam mendapatkan tiket perluasan channel pembelian tiket KA terus kami lakukan dengan membuka channel pembelian tiket secara online melalui agen resmi, toko swalayan, dan channel alternatif lainnya. b. Penyediaan fasilitas Cetak Tiket Mandiri CTM Calon penumpang yang telah melakukan transaksi pembelian tiket melalui channel yang bekerja sama dengan PT KAI Persero dan telah memperoleh kode booking dapat menukarnya dengan tiket secara mandiri melalui fasilitas mesin Cetak Tiket Mandiri tanpa perlu mengantre di loket penukaran tiket di stasiun KA. Mesin CTM saat ini telah tersedia di 45 unit di stasiun-stasiun besar. c. Display Informasi Sisa Tempat Duduk dan Keberangkatan–Kedatangan Kereta Api Layanan informasi kepada calon penumpang melalui tayangan TV LCD yang terhubung dengan jaringan internet berfungsi untuk memudahkan para calon penumpang dalam mendapatkan informasi sisa tempat duduk dan keberangkatan–kedatangan kereta api di stasiun besar dan informasi lainnya. d. Mesin Antrian Q-Matic Untuk ketertiban calon penumpang yang akan melakukan pembelian dan penukaran tiket di stasiun diatur dengan sistem mesin antrian yang terintegrasi dengan komputer, berbasis web sehingga semua aktivitas antrian seluruh lokasi dapat terpantau terpusat secara mudah dan cepat serta data dapat dilihat secara real time ataupun historikal.Parts
» Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Legal Consultant Public Accountant Office
» Passenger Transportation of Non-Jabodetabek
» KA Utama Kelas Eksekutif Executive Class Passenger Transport
» KA Lokal Bisnis Angkutan KA Penumpang
» Local Business Passenger Transport
» Local Economy Passenger Transport Jabodetabek Commercial Class Passenger Transport
» KA Jabodetabek Ekonomi Jabodetabek Economy Class Passenger Transport
» Jabodetabek AC Economy Class Passenger Transport
» PT KA Pariwisata PT KA Pariwisata
» Peti Kemas Container Transport
» Angkutan Semen Angkutan KA Penumpang
» Cement Transport Angkutan KA Penumpang
» Angkutan Curah dan Perkebunan Bulk Cargo and Plantation Products Transport
» General Cargo dan BHP General Cargo and Parcel Delivery
» Angkutan Lain-Lain Other Transportations
» PT KA Logistik PT KA Logistik
» Diesel Multiple Unit Non-transportation Businesses
» Average Train Punctuality Accident
» Kuncoro Wibowo KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA SDM
» HUMAN RESOURCES COMPOSITION Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» OPERATIONAL ASPECT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PELUANG BISNIS BUSINESS OPPORTUNITY
» MAKSUD DAN TUJUAN PENDIRIAN PERUSAHAAN
» MODAL AWAL SESUAI AKTA PENDIRIAN
» AIM AND PURPOSE OF THE COMPANY ESTABLISHMENT
» AUTHORIZED CAPITAL AS DEFINED IN THE ACT OF ESTABLISHMENT
» SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
» ASPEK OPERASIONAL Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
» ASPEK KEUANGAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» FINANCIAL ASPECT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PROSPEK USAHA Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BUSINESS PROSPECT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» ASPEK OPERASIONAL OPERATIONAL ASPECT
» FINANCIAL ASPECT 1. Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BUSINESS PROSPECT AND STRATEGY
» Laporan Laba Rugi PT KA Properti
» Statement of Profit Loss of PT KA PropertI
» Laporan Posisi Keuangan FINANCIAL ASPECTS
» Statement of Financial Position
» Pembangunan HotelPertokoan di Lokasi Ex-
» Pembangunan Pasar Bersih dan Pertokoan di
» Pembangunan Emplasemen Purwokerto Timur
» Development of HotelsShops Located in Ex-
» Clean Market Development and Shops Land
» The Development of East Purwokerto Platform to
» STRATEGY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» AIM OF THE COMPANY ESTABLISHMENT
» Kereta Wisata KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» TIket Pesawat KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Penjualan Paket Tur, Hotel, dan Dokumen Keimigrasian
» Tourism Train KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Regular Train Ticket KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Airplane Ticket KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Package of Tour, Hotel, and Immigration Documents
» Laporan Posisi Keuangan ASPEK KEUANGAN 1.
» PROSPEK BISNIS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA
» Laporan Posisi Keuangan Neraca PT Railink tahun 2013 Audited
» Statement of Financial Position Balance Sheet PT Railink 2013 Audited
» STRATEGI JASA ANGKUTAN BARANG
» STRATEGY FOR FREIGHT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Non-transportation Services Revenue Public Service Obligation PSO
» PENDAPATAN OPERASI BEBAN USAHA
» OPERATING EXPENSES Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Other Current Assets Aset Tidak Lancar
» Current Liability Non-Current Assets
» Kemampuan Membayar Utang Likuiditas
» Kolektibilitas Ability to Pay Debt
» Liquidity Collectibility NON-CURRENT LIABILITY
» Acquisition DebtCapital Restructuring NON-CURRENT LIABILITY
» LIABILITAS TIDAK LANCAR TATA KELOLA PERUSAHAAN
» GOOD CORPORATE GOVERNANCE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» TUJUAN PENERAPAN GCG Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG IMPLEMENTATION PURPOSE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PENCAPAIAN GCG Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG ACHIEVEMENT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG IMPLEMENTATION IN 2013 Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» ASSESSMENT GCG Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» GCG ASSESSMENT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» RINGKASAN HASIL ASSESSMENT GCG 2012 DAN SELF ASSESSMENT 2013
» SUMMARY OF THE 2012 GCG ASSESSMENT RESULTS AND THE
» RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS GENERAL MEETING SHAREHOLDERS GMS
» HUBUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
» RELATIONSHIP BETWEEN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
» DEWAN KOMISARIS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BOARD OF COMMISSIONERS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SECRETARY OF BOARD OF COMMISSIONERS
» REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
» REMUNERATION FOR BOC AND BOD
» URAIAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
» Asesmen Kinerja Dewan Komisaris
» DESCRIPTION OF MAJOR SHAREHOLDERS AND CONTROLLERS
» Asesmen GCG Atas Dewan Komisaris dan Direksi
» TOTAL GCG Assessment Over the BOC and BOD
» KOMITE DEWAN KOMISARIS TOTAL
» Board of Commissioners TOTAL
» SEKRETARIS PERUSAHAAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» CORPORATE SECRETARY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» THE SYSTEM OF INTERNAL CONTROL
» INTERNAL AUDIT UNIT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PERIODE PEMERIKSAAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PERIODE PEMERIKSAAN OLEH KANTOR AKUNTAN
» EXAMINATION PERIOD Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» JASA AUDIT DAN JASA ASURANSI LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN PUBLIK
» ISI KODE ETIK Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PEMBERLAKUAN KODE ETIK BAGI SELURUH LEVEL ORGANISASI
» PENERAPAN DAN PENEGAKAN KODE ETIK
» APPLICATION OF THE CODE OF CONDUCT FOR ALL ORGANIZATIONAL LEVELS
» Pedoman Tata Kelola Perusahaan
» Board of Manual IMPLEMENTATION AND ENFORCEMENT OF THE CODE
» Code of Corporate Governance
» Boards of Manual IMPLEMENTATION AND ENFORCEMENT OF THE CODE
» Transaksi benturan kepentingan IMPLEMENTATION AND ENFORCEMENT OF THE CODE
» Pemberian dan penerimaan hadiah
» Aktivitas politik dan pemberian kontribusi.
» Transactions of conflict of interest
» Giving and Accepting of gifts
» Political activities and the provision of contributions
» PERNYATAAN BUDAYA PERUSAHAAN STATEMENT OF CORPORATE CULTURE
» PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PENANGANAN PENGADUAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PROTECTION OF WHISTLEBLOWER Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» HANDLING COMPLAINTS Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN
» HASIL PENANGANAN PENGADUAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» DEPARTMENT IN CHARGE OF GRIEVANCE
» GRIEVANCE HANDLING RESULT Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» STATUS PERKARA DAN PENGARUHNYA TERHADAP KONDISI PERUSAHAAN
» INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF
» CASE STATUS AND ITS EFFECT ON THE COMPANY CONDITIONS
» INFORMATION ABOUT ADMINISTRATIVE SANCTIONS
» KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» STRATEGI MANAJEMEN RISIKO Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» RISK MANAGEMENT POLICY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» RISK MANAGEMENT STRATEGY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» DIAGRAM ALIR PELAKSANAAN MANAJEMEN RISIKO
» RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION FLOW CHART
» PROFIL RISIKO INVESTASI DAN MITIGASI RISK INVESTMENT AND MITIGATION PROFILE
» EVALUASI DAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
» RENCANA PENINGKATAN MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2014
» RISK MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS AND EVALUATION
» Jumlah Pegawai RISK MANAGEMENT IMPROVEMENT PLAN 2014
» Number of Employees RISK MANAGEMENT IMPROVEMENT PLAN 2014
» Pelatihan SDM Human Resources Training
» Balai Pelatihan Manajerial TRAINING AND HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
» Managerial Training Center TRAINING AND HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
» SISTEM PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM
» EMPLOYEE WELFARE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» BUDGET AND SCOPE Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Gerakan Penghijauan di Lahan Kritis dalam Rangka
» Pelestarian Kebersihan Sungai Cikapundung
» Dampak Keuangan dari Kegiatan
» Replantation Kinds of the Program
» Conservation Cleanliness of Cikapundung River
» Financial Impact of the Program
» Sertifikasi di Bidang Lingkungan
» Certification for Environment Kinds of the Program
» Jenis Program 1 Pengelolaan Hubungan Pegawai
» Kinds of Programs 1 The Organization of Relationship of
» KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DAN
» Jenis Program OCCUPATIONAL HEALTH,
» Pelatihan Training Kind of Programs
» KEBIJAKAN Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Kemitraan dan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat a.
» POLICY Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Partnership and Societal Economy Empowerment a. Partnership Program
» Pembinaan Olah Raga dan Seni Sports and Arts Development
» Pemberian beasiswa TYPES OF PROGRAM
» Scholarship Award TYPES OF PROGRAM
» Pembangunan Sarana dan Prasarana Umum dan Ibadah
» Facilities and Infrastructures Construction
» Peningkatan Kesehatan Masyarakat TYPES OF PROGRAM
» Blood Donor Public Health Improvement
» Program Bantuan Bencana Alam dan Bantuan Masyarakat
» Natural Disaster and Community Aid Programs
» FINANCIAL IMPACTS OF THE ACTIVITIY
» TYPES OF PROGRAM Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» JENIS PROGRAM Situs Resmi PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
» Ada 2 program utama implementasi aplikasi TI yaitu
» Ada 7 program utama infrastruktur TI, yaitu:
» There are 2 main programs for implementing IT
» There are 7main programs for IT infrastructure,
» Realisasi Anggaran meliputi: Budget Realization includes:
» Maksud dan Tujuan UMUM a. Pendirian dan Legalitas
» Purposes and Objectives GENERAL a. Establishment and Legality
» Opperation Regions GENERAL a. Establishment and Legality
» Board of Commissioners and Directors
» Wilayah Kerja GENERAL a. Establishment and Legality
» THE RAILWAYS REGULATIONS a. General Regulation and Subsidies
» Tariff Determination of Train Transportation
» Ketentuan Mengenai Tarif Angkutan Kereta Api
» STRUCTURE OF THE SUBSIDIARIES
» STRUKTUR ENTITAS ANAK THE IMPACT OF IT APPLICATION ON BUSINESS
» ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS PSAK AND
» Repealing Standards and Interpretations
» Pencabutan Standar dan Interpretasi
» Effective for periods beginning on or after January 1, 2014:
» Consolidated Financial Statements Presentation
» Principles of Consolidation SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES b. Statement of Compliance
» Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2014:
» Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian
» Prinsip - prinsip Konsolidasi
» Business Combinations IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Use of Estimate IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Transactions with Related Parties
» Kombinasi Bisnis IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Penggunaan Estimasi IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Transaksi Pihak-pihak Berelasi IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Financial Instruments Financial Assets
» Instrumen Keuangan Aset Keuangan
» Inventories IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Persediaan IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Fixed Assets IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Aset Tetap IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Pernyataan Kepatuhan
» Liability for Post-Employment Benefits
» Taxation ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI
» Allowance for Doubtful Accounts
» Kewajiban atas Imbalan Pasca Kerja
» Perpajakan ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI
» Penyisihan Piutang Ragu-ragu ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI
» CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS
» SHORT TERM - INVESTMENTS INVESTASI JANGKA PENDEK
» TRADE RECIEVABLES Penurunan Nilai Aset
» PIUTANG USAHA Penurunan Nilai Aset
» OTHER RECEIVABLES Berdasarkan Debitur: PIUTANG LAIN-LAIN Berdasarkan Debitur:
» INVENTORY 11. PERSEDIAAN Penurunan Nilai Aset
» ACCRUED INCOME Penurunan Nilai Aset
» PENDAPATAN YANG MASIH AKAN DITERIMA
» Utang Pajak PERPAJAKAN a. Pajak Dibayar Dimuka
» Deferred Tax Rincian Beban Pendapatan Pajak Pajak Tangguhan
» ADVANCES UANG MUKA OTHER CURRENT ASSETS
» ASET LANCAR LAINNYA Penurunan Nilai Aset
» INVESTMENT PROPERTIES Penurunan Nilai Aset
» PROPERTI INVESTASI Penurunan Nilai Aset
» CONSTRUCTION IN PROGRESS Penurunan Nilai Aset
» SCRAP INVENTORY Penurunan Nilai Aset
» DEFERRED CHARGES Penurunan Nilai Aset
» ASET DALAM PELAKSANAAN Penurunan Nilai Aset
» PERSEDIAAN SCRAP Penurunan Nilai Aset
» BEBAN DITANGGUHKAN Penurunan Nilai Aset
» ASET TAK BERWUJUD Penurunan Nilai Aset
» INFRASTRUCTURE ASSETS OPERATING RIGHTS
Show more