Contrôle de l’exécution
2.1 Arrêtés d’exécution
Le 4 décembre 1997, le gouvernement wallon a adopté le plan d’action wallon pour la gestion des centres-villes et la création de nouveaux gisements d’emplois, qui a instauré un comité de pilotage. Cette politique impliquait, à l’époque, les ministres chargés de l’Emploi, de l’Économie, de l’Aménagement du territoire, de l’Action sociale, et des Pouvoirs locaux. Elle vise essen- tiellement à promouvoir la dynamique des centres urbains confrontés aux diicultés éco- nomiques que provoque le développement régulier des ensembles commerciaux de grande taille en périphérie. Cet objectif est poursuivi par des actions destinées à harmoniser les relations entre les acteurs publics et privés, ainsi qu’à renforcer l’attractivité des centres urbains. Les associations de gestion de centre-ville emploient des gestionnaires et leurs assistants, des stewards et des ouvriers urbains. Après une phase pilote d’une dizaine d’années, le Parlement wallon a décidé de pérenni- ser cette politique par l’adoption du décret du 3 avril 2009 relatif à l’agrément et à l’octroi de subventions à des associations de gestion de centre-ville. Ce décret déinit les missions des associations, leurs organes et conditions de fonctionnement, les règles régissant l’agré- ment, son maintien et l’octroi des subventions, l’instauration d’une commission de suivi et sa composition, ainsi que les modalités d’évaluation et de contrôle. Cependant ce décret n’a jamais fait l’objet d’arrêtés d’exécution. Or, ceux-ci doivent être pris notamment pour : • désigner les membres de la commission de suivi, chargée, entre autres, de rendre des avis en matière d’agrément des associations ou d’évaluation stratégique ; • mettre en œuvre l’approbation du plan stratégique des associations ; • déinir les conditions d’accès à la fonction de manager et de son adjoint ; • déinir et mettre en œuvre l’octroi, la suspension ou le retrait de l’agrément ; • déinir et mettre en œuvre l’octroi des subventions et leur liquidation ; • mettre en œuvre les mesures en cas de déséquilibre inancier ; • désigner l’organisme chargé des missions de mise en réseau et de professionnalisation des associations de gestion de centre-ville ; • ixer les critères et modalités de l’évaluation des associations, comprenant un rapport global destiné au Parlement. Actuellement, il existe quinze associations de gestion de centre-ville. C’est essentiellement le comité de pilotage du plan qui encadre leur action 243 . Les rapports d’activités des associa- tions sont transmis à la direction de l’emploi et des permis de travail DGO6. Cette direc- tion est représentée au sein du comité de pilotage, qui émet des recommandations. Celles-ci se rapportent principalement à la planiication stratégique locale, à l’afectation du person- nel des associations, ainsi qu’à la mise en place des collaborations entre les acteurs publics et privés locaux. 243 Il est à relever que ce comité de pilotage n’est pas composé selon les règles du décret de 2009, mais selon celles du plan d’action wallon pour la gestion des centres-villes et la création des nouveaux gisements d’emplois, adopté en décembre 1997.Parts
» Promotion des produits wallons
» Évolution des comptes de bilan
» Évolution des comptes de résultats
» Discordance de comptabilisation entre la Région wallonne et l’Apaq-W
» Subventions pour l’organisation de manifestations
» Subvention au Crioc et à l’Université de Liège-Gembloux Agro-Bio Tech
» Subvention à l’OPW Sous-traitance de prestations
» Matériel informatique Inventaire physique
» Autres biens meubles Inventaire physique
» Réconciliation des inventaires physique et comptable
» Aide individuelle 05.171e 26e c obs r w
» Méthode Le contrôle des comptes, qui ont été transmis oiciellement à la Cour le
» Comptabilisation sur la base des droits acquis
» Manuel de procédures comptables Véhicules et carburant
» Informatisation des processus de contrôle
» Dotations, interventions et réserves
» Comptabilisation des opérations 2011 et 2012 relatives au inancement à long
» Octroi de ristournes à des bénéiciaires d’aides du Crac
» Comptabilisation des opérations relatives au inancement alternatif en 2011 et
» Encours en matière de inancement alternatif
» Comptabilisation des opérations
» Missions et inancement 05.171e 26e c obs r w
» Comptes 2004 et 2005 Reddition des comptes
» Comptes 2007 à 2009 Reddition des comptes
» Comptes 2010 à 2013 Reddition des comptes
» Protection des données comptables
» Inventaires physique et comptable des actifs immobilisés
» Facturation et gestion des stocks
» Contexte légal Application de la taxe sur la valeur ajoutée
» TVA appliquée sur les factures de vente
» Qualité d’assujetti Application de la taxe sur la valeur ajoutée
» Liste TVA Application de la taxe sur la valeur ajoutée
» Cartes carburant 05.171e 26e c obs r w
» Cadre juridique 05.171e 26e c obs r w
» Comptabilité budgétaire Comptabilité économique
» Comptes 2007, 2008, 2009 et suivants 05.171e 26e c obs r w
» Centre de compétence destiné aux métiers du design et de l’innovation
» Fonds de pension 05.171e 26e c obs r w
» Évolution du cadre légal et réglementaire
» Inventaire des biens d’équipement dans les centres
» Respect de la législation sur les marchés publics par les centres
» Logiciel Walter Contrôle des centres de formation
» Règles comptables Comptabilité économique
» Centralisation de trésorerie
» Produits à reporter Comptabilité économique
» Logiciel comptable et dépassements de crédits
» Comptabilisation des recettes FSE
» Reddition des comptes 05.171e 26e c obs r w
» Cadre organique 05.171e 26e c obs r w
» Comité d’accompagnement 05.171e 26e c obs r w
» Suivi des recommandations Cycle des achats
» Signalétique clients et fournisseurs
» Délégation de pouvoir en matière de paiement
» Concordance entre comptabilités économique et budgétaire
» Compte d’exécution du budget 2011
» Suivi des observations antérieures
» Évolution du compte d’exécution du budget
» Modiications apportées à des contrats de travail
» Financement de dépenses aférentes à des doctorats
» Marché de services relatif à l’évaluation du plan de cohésion sociale
» Marché de services relatif à l’accompagnement de la Wallonie dans la mise en
» Désignation de l’administrateur général
» Statut Le Port autonome de Charleroi PAC est une association de pouvoirs publics comprenant la
» Nouvelles prescriptions de l’Union européenne applicables aux pouvoirs locaux
» Création du programme e-comptes
» Nouveau calendrier budgétaire et comptable
» Obligation d’équilibre à l’exercice propre
» Résultats budgétaires de l’année
» Résultats budgétaires cumulés Taux de réalisation des prévisions budgétaires
» Diférentiel entre solde ex ante et ex post
» Résultats budgétaires cumulés au 31 décembre 2013
» Objet de l’analyse Encours des engagements
» Résultats comptables 05.171e 26e c obs r w
» Fonds de réserve et provisions
» Encadrement réglementaire Organisation administrative et contrôle interne
» Rôles respectifs du pouvoir adjudicateur et du pouvoir subsidiant
» Archivage des pièces du dossier
» Avis de marché Application de la réglementation relative aux marchés publics
» Utilisation de la déclaration sur l’honneur implicite
» Information et motivation Application de la réglementation relative aux marchés publics
» Délais de paiement et intérêts de retard
» Constats divers Application de la réglementation relative aux marchés publics
» Objet Indépendamment des marchés de travaux subventionnés traités avec le concours technique
» Procédures d’achat et documents types
» Évaluation préalable des besoins
» Globalisation des marchés et recours aux marchés du SPW
» Gestion des stocks et de l’inventaire
» Tenue et utilisation des bons de commande
» Applicabilité de la taxe sur les contrats d’assurances
» Encadrement légal et contractuel
» Procédures spéciiques aux marchés publics
» Cadre réglementaire 05.171e 26e c obs r w
» Conclusions et recommandations 05.171e 26e c obs r w
» Délai de traitement des dossiers
» Égalité de traitement 05.171e 26e c obs r w
» Conformité des projets des agences de développement local au regard des mis-
» Suivi des inspections demandées
» Suivi des rapports de l’inspection sociale
» Gestion des centres-villes 05.171e 26e c obs r w
» Organismes d’insertion socioprofessionnelle
» Formation en alternance 05.171e 26e c obs r w
» Agences de développement local
» Plan mobilisateur pour les technologies de l’information et de la communication
» Méthode Après examen du cadre légal et réglementaire et de divers documents communiqués par
» Évolution des recettes par année iscale
» Contrôle des déclarations réceptionnées
» Exonération en matière de déchets valorisables utilisés en centre d’enfouisse-
» Réduction de taxes liées à un mécanisme de prévention et exonération de
» Non-déductibilité et substitution
» Objet Taxe subsidiaire sur la collecte et la gestion des déchets
» Établissement et contrôle de la taxe
» Conventions environnementales Taxe sur les déchets soumis à une obligation de reprise
» Réserves constituées par certaines associations de producteurs
Show more